Etude Sectorielle Maroquinerie Pologne

tendancielle rapporté à la production tendancielle, donné en pourcentage. 3 Les figures 3 et 4 présentent les secteurs moteurs de la croissance et leur évolution entre deux périodes. Une telle analyse, en termes de comparaison des taux de croissance moyens sectoriels sur deux périodes, permet de déterminer les changements intervenus quant à la contribution des secteurs à la croissance du PIB. La lecture de la figure en est simple : si le cercle est sur la médiane, alors le dynamisme du secteur auquel il se rapporte

ce cadre, notre Programme Economique et Social a pour objectif de créer un impact immédiat sans toutefois hypothéquer l’avenir. Notre Programme Economique et Social à court terme se décline en une série de mesures (17 mesures), horizontales et sectorielles. Les mesures de ce programme peuvent être résumées selon les cinq priorités suivantes : 1- La sécurité : C’est une donnée essentielle pour tout développement de l’activité des individus et des sociétés. 2- L’emploi : - Mesure 1 : Un programme de

........................15 Tableau 2.2 : Analyse des coûts logistiques – composants automobiles .......................................................18 Tableau 2.3 : Comparaison de la compétitivité du transport entre le maroc, la tunisie et la pologne............19 Tableau 2.4 : Prix d’un conteneur réfrigéré de 40 ........................................................................................22 Tableau 2.5 : Coût d’une remorque réfrigérée sur différents itinéraires....................

........................15 Tableau 2.2 : Analyse des coûts logistiques – composants automobiles .......................................................18 Tableau 2.3 : Comparaison de la compétitivité du transport entre le maroc, la tunisie et la pologne............19 Tableau 2.4 : Prix d’un conteneur réfrigéré de 40 ........................................................................................22 Tableau 2.5 : Coût d’une remorque réfrigérée sur différents itinéraires....................

choix s’est porté sur un secteur du luxe où les innovations sont très présentes à savoir les cosmétiques. Nous n’avons pas traité du marché des parfums, bien que lui étant étroitement lié, dans la mesure où il peut largement faire l’objet d’une étude complète à lui seul. Le besoin de vouloir paraître toujours plus jeune, plus mince et plus beau qui se manifeste dans la société actuelle explique en grande partie notre choix pour le secteur des cosmétiques. Ce secteur étant relativement lié à

Sénégal, le Mali tire ses revenus essentiellement de l'exportation des matières premières. Par ailleurs, l'influence des grandes puissances sur les prix de ces matières (détérioration des termes de l'échange) et(1) Economiste américain, il réalisa une étude sur la création d'emploi en Amérique sur la période 1969-1976(2) X. GREFFE: « les PME créent elles des emplois», page 3l'instabilité sous régionale font que les exportations deviennent de moins en moins rentables. Ainsi pour une bonne rentabilité de

Direction des flux de commerce du Maroc Tableau 2.1 : Analyse des coûts logistiques – textile Tableau 2.2 : Analyse des coûts logistiques – composants automobiles Tableau 2.3 : Comparaison de la compétitivité du transport entre le Maroc, la Tunisie et la Pologne Tableau 2.4 : Prix d’un conteneur réfrigéré de 40 m3 Tableau 2.5 : Coût d’une remorque réfrigérée sur différents itinéraires Tableau 2.6 : Comparaison des différents segments pour le transport Agadir-Perpignan Tableau 3.1 : Relations entre structures

lorsque : (a) le marché est dysfonctionnel ou (b) lorsque les retours économique d’un projet sont nettement supérieurs aux retours financiers. (c) L’adoption de " dogmes économiques " irrationnels en matière de politique fiscale ou de politiques sectorielles par exemple. (d) Une politique de libre échange naïve et inefficace, dont il était possible de prévoir l’échec (lorsqu’il a négocié ces accords, le Maroc avait l’avantage de l’expérience cumulée de beaucoup de pays émergents). 6 Des pistes

......................................................................................... 19 1.4. Analyse genre du budget alloué au Département de la Justice................................................................................. 20 1.5. Etude de cas de la Délégation Générale à l’Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion (DGAPR) ................. 24 2. MINISTERE DU DEVELOPPEMENT SOCIAL, DE LA FAMILLE ET DE LA SOLIDARITE .......................... 27 2.1. Diagnostic du secteur et analyse

Adolphe-Pinard, 75675 PARIS CEDEX 14 www.insee.fr © Insee 2013 « Reproduction partielle autorisée sous réserve de la mention de la source et de l’auteur ». Avertissement Les résultats et analyses présentés dans la vue d’ensemble, dans les fiches sectorielles et dans la plupart des fiches thématiques sont, sauf mention contraire, définis sur la base d’unités légales sur le champ des secteurs principalement marchands hors agriculture et hors secteurs financiers. Une unité légale est une entité juridique