Etude Sectorielle Pays Bas

Méthode d’étude sectorielle Philippe Moati Volume 1 – Partie Introductive + Les conditions de base (1) N° C70 – Mai 1995 Texte partiellement révisé en 2003 AVERTISSEMENT Ce volume constitue une première ébauche de ce qui est appelé à devenir un guide méthodologique en vue de la réalisation d'études de secteur. Il constitue un "point" à un moment donné de l'avancement d'un travail dont l'étalement est prévu sur deux ans. Ce "point" consiste dans une première version (susceptible d'approfondissements

Indépendant depuis 1956, le Maroc est un pays de l'Afrique du Nord. Il est reconnu pour avoir une économie en plein développement notamment grâce au secteur touristique qui ne cesse de se développer. Le Maroc peut être qualifié de trait d'union entre l'Afrique et l'Europe en raison de sa localisation. Étudier ce pays, c'est effectuer une étude complète de ses différents aspects : politique, économique, socioculturel, technologique, environnemental et législatif. Une étude du Maroc pourra déjà nous donner

Étude Sectorielle 2012: La Grande Distribution Introduction : Dans le cadre d’une étude sectorielle, notre groupe d’étude s’est penché sur la question de la grande distribution en France depuis le milieu des années 2000. Nous nous sommes mit dans les personnages de consultants pour proposer divers choix et stratégies d’investissement pour des potentiels investisseurs. De ce fait le secteur de la grande distribution a pu être disséqué pour en récupérer les éléments essentiels à cette étude

GLOBALE DU CAS 1 )Analyse externe de la situation a-)Macro Environnement a1-) Environnement Economique a2-) Environnement Socioculturel a3-) Environnement Politique et Juridique a4-) Environnement Géographique et Institutionnel b-) Analyse Sectorielle b1-) Les nouveaux Entrants b2-) Les Substituts b3-) Les Rivalités b4-) Pouvoir de Négociation des clients b5-) Pouvoir de Négociation des fournisseurs c-) Le Comportement du Consommateur 2) Analyse Interne de la Situation a-)Fonction Financière

de pénétration des marchés étrangers III- Marketing mix international 2  But: Le Marketing comme paradigme: rôle moteur de l’internationalisation satisfaction du consommateur « mieux que la concurrence » stratégies et politiques étude de l ’environnement au sens large (macro-environnements internationaux)   Moyens: Source Info.:   Contraintes: Principe: organisationnelles et environnementales ajustement interne/externe permanent Les stratégies de marketing

Introduction L’étude sectorielle possède 3 objectifs qui sont : affiner et compléter l’étude pays réalisée précédemment, connaître les opportunités et menaces du secteur et estimer les adaptations nécessaires et leur coût. Je suis chargé d’effectuer cette étude pour le Domaine du Tastet sur le marché du vin aux Pays-Bas, marché qui importe la quasi exclusivité de ses vins sur son territoire. L’étude pays a pu montrer que les Pays-Bas sont un pays présentait un bon nombre d’opportunités

Algériens de Boissons (APAB) qui a bien voulu participer au comité de lecture de la présente fiche sous sectorielle. Nous nous sommes efforcés de tenir compte de leurs différentes remarques, soit pour clarifier, soit pour approfondir certaines notions. 01 PRESENTATION DU SOUS SECTEUR La fiche sous sectorielle Industrie des boissons et des jus de fruits La présente fiche sous-sectorielle concerne l’industrie des boissons et jus de fruits. Sur le plan de la statistique nationale algérienne, l’Office

concurrentielle au Maroc. Il s’agit du projet de loi n°104.12 relatif à la liberté des prix et la concurrence et du projet de loi n°20.13 relatif au Conseil de la concurrence. Les principaux amendements introduits par les deux projets textes actuellement en étude au parlement, ont trait aux axes suivants : Concernant les pratiques anticoncurrentielles : Trois principales nouveautés méritent d’être souligner : Introduction de la régle de minimis qui exempte les accords d’importance mineurs ne restreignant

Dossier n° 2 Mondialisation et délocalisations : état des lieux et stratégies d’action La mondialisation de l’économie s’accompagne d’un déplacement des zones de production entre pays industrialisés, au sein de chaque zone économique d’une part, et des pays industrialisés vers les pays émergents d’autre part. Dans certains cas, c’est la production destinée aux marchés extérieurs qui quitte le territoire national pour s’implanter plus près des zones de débouchés. Dans d’autres, c’est la production

répartition et, in fine, la vitesse d’émergence des nouveaux modes de consommation. Cette incertitude au niveau macro-économique ouvre la voie à une scénarisation de la croissance verte. Dans tous les cas, les processus de réallocation inter et intra-sectoriels seront de forte ampleur. Les défis en matière d’adaptation des compétences couvriront dès lors un large spectre de secteurs et de main-d’œuvre. Voir « Employment in Europe 2009 », Annexe 2, p.133-135 : http://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=4196&langId=en