Etude Sur Modele Pestel

comment les affronter? Sommes-nous à l’aube d’une mutation ? Nous traiterons dans ce rapport le développement historique de l’impression 3D, la technique principale employée, les domaines où l’impression 3D est appliquée, l’analyse SWOT et TOWS, une étude de cas illustrant l’intégration de l’impression 3D au sein d’une entreprise et nous terminerons avec une présentation des différents scénarii sur le développement de cette technologie ainsi que leurs enjeux socio-économique. 1.1 Le Développement Historique

étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation. L’analyse PESTEL 1°) Lister les facteurs influençant le marché étudié 2°) dégager les tendances actuelles ou futures 3°) Scénariser les évolutions possibles et les moments clés. L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. L’analyse par

documentaire 3.7. Phases de terrain 3.8. Phase de collecte de données (quelles données, pourquoi, comment) 3.9. Phase d’Analyse et d’interprétation 3. Résultat de la mission : 4.10. Analyse du Macro Environnement (Pestel) 4.11. Analyse de l’intensité concurrentielle (Porter) 4.12. Segmentation Marketing et perspective du marché 4.13. Analyse interne et externe de l’Entreprise (Swot) 4. Recommandations stratégiques : 5.14. Stratégie

ESG Marketing Etude de cas SMITH & NORBU Pierre-Antoine MOUSSET Antoine GERONIMI Louis THIEBAULT Arnaud HUART Sommaire 1 Introduction 3 1.1 Concept 3 1.2 Historique 3 2 Analyse externe 4 2.1 L’offre 4 2.2 Demande 6 2.3 PESTEL 7 3 Analyse interne 9 3.1 Produit 9 3.2 Prix 9 3.3 Distribution 9 3.4 Communication 10 4 SWOT 11 6 Stratégie marketing 12 6.1 Présentation des critères de segmentation 12 6.2 Stratégie Marketing 13 7 Bibliographie 15

programme de fidélité adapté. I. Analyse externe  Afin de comprendre dans quel environnement va évoluer Free, en tant qu’opérateur téléphonique, nous allons tout d’abord essayer de comprendre l’environnement de l’entreprise grâce au modèle PESTEL, puis nous essaierons de qualifier les cinq forces de Porter pour Free, et enfin nous étudierons les programmes de fidélité des trois principaux opérateurs de téléphonie sur le marché français. Avant toute analyse, il est important d’expliquer

 INTRODUCTION Partie I : PESTEL, Historique et Définition I- L'ANALYSE PESTEL : POUR QUOI FAIRE ? II- L’analyse de l’environnement POLITIQUE III- L’analyse de l’environnement ECONOMIQUE IV- L’analyse de l’environnement SOCIOCULTUREL V- L’analyse de l’environnement TECHNOLOGIQUE VI- L’analyse de l’environnement ECOLOGIQUE VII- L’analyse de l’environnement LEGAL Partie I : PESTEL (CAS MACDONALD’S) INTRODUCTION : Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui

Lassonde inc. | Étude de planification stratégique | | | | Fait par la firme ACÉKIM | 20/3/2012 | | Consultation en stratégie d’entreprise ADM 765 Travail de session Remis à Michel Lafleur Claude-André Guillotte Par Éric Daigneault Alexandra Gauthier-Blake Cédric Fortin Marc-André Lavigne Khaled Saad Isabelle Sanchez Campus de Longueuil Mardi 20 mars 20112 TABLE DES MATIÈRES * 1 INTRODUCTION 1 2 DIAGNOSTIC 1

de valeurs que les conçurent Stratégie déduite : analyse porterienne : Stratégie basé sur les ressources  Il y a un gap entre la stratégie voulue et celle realisé : c’est du à l’implémentation mais aussi due à la rapidité d’évolution du marché Etude de cas : en groupe Mettre des vidéos pour montrer l’évolution des valeurs de l oreal par exemple. Correction : L’oreal : la beauté pour tous. Le marché asiatique est le plus grand marché de beauté aujourd’hui Conclu : Ils essayent de légitimer

Définition et dévolution Marketing : des actions coordonnées (étude de marché, publicité, promotion sur le lieu de vente, stimulation du personnel de vente, recherche de nouveaux produits, etc.) qui concourent au développement des ventes d'un produit ou d'un service. Opération marketing Analyse (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT Stratégie (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles - Etudes de marché Tactique (Comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie

com/References/Intelligence%20concurrentielle/Articles/Veille%20concurrencielle.pdf La veille concurrentielle n'est qu'un des aspects de la veille stratégique de l'entreprise qui doit s'élargir aux différentes influences de l'environnement (lire le modèle PESTEL), à l'intensité concurrentielle (modèle PORTER des 5+1 forces), au suivi des mégatendances qui pourrait influencer l'entreprise, au suivi de la satisfaction des clients mais aussi à une veille sociologique interne sur le climat, les méthodes, l'implication des salariés