Etude Swot Sncf

Etude de cas : Le futuroscope ➢ Qu’est-ce qu’un plan de communication ? - Les actions de communication - Les échéances, l’organisation dans le temps - Les masses budgétaires allouées - Les résultats attendus et leur évaluation ➢ A quelles questions préalables faut-il répondre ? - Quelle est la stratégie de communication à mettre en œuvre ? ⇨ Objectifs ? ⇨ Cibles ? ⇨ Messages ? - Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing. - Dans quel contexte

Communication IDRAC – Cours de Me. Elise CORSET Etude de cas : Le futuroscope Qu’est-ce qu’un plan de communication ? Les actions de communication Les échéances, l’organisation dans le temps Les masses budgétaires allouées Les résultats attendus et leur évaluation A quelles questions préalables faut-il répondre ? Quelle est la stratégie de communication à mettre en œuvre ? Objectifs ? Cibles ? Messages ? Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing

Etude de Cas Astérix 1. SWOT FORCES Groupe Grévin & Cie : - Expertise dans les loisirs et les divertissements - Perspectives d’acquisitions à l’étranger - Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix - Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création

INTRODUCTION :..................................................................... 1 I) DIRECTION REGIONALE SNCF RHONE-ALPES ............... 2 A) 1) 2) B) 1) 2) C) D) LE GROUPE SNCF ............................................................................. 2 Historique : ................................................................................................................ 2 La SNCF en chiffres...........................................................................................

opérationnelle, vous disposerez d’un véritable outil pour organiser et hiérarchiser l’information, stimuler votre réflexion et préparer vos décisions. Nous sommes à votre disposition pour vous apporter des compléments d’information concernant cette étude de référence dont vous trouverez ci-joint la présentation. Pour la recevoir, il vous suffit de nous retourner le bon de commande au verso de la plaquette après l’avoir complété. Valérie Cohen Directrice de la diffusion XERFI SAS - 13-15, rue

questions. Merci aussi à toutes les personnes que je n’ai pas citées et qui m’ont soutenue pour la réalisation de ce mémoire. ABREVIATIONS | Les abréviations suivantes peuvent apparaître dans le mémoire. Prenons en connaissance : * SNCF : Société Nationale des Chemins de Fer * RFF : Réseau Ferré de France * EPIC : Etablissement Public Industriel et Commercial * LGV : Ligne Grande Vitesse * TGV : Train à Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône

Stratégie de développement touristique et prospective territoriale ------------------------------------------------- Étude de positionnement pour la zone de Vallon Pont d’Arc et des Gorges de l’Ardèche Ardèche Consulting Office de Tourisme de Vallon Pont d’Arc Place du champ de Mars BP 5 07200 AUBENAS 07150 VALLON PONT D’ARC +33 04 75 83 81 02 +33 04 75 88 04 01 contact@ardecheconsulting.com m.bourdeaux@vallon-pont-darc

Produits 18 2. Prix 20 3. Communication 21 4. Distribution 22 C. Concurrence 23 IV. SWOT 24 Conclusion 25 Introduction Depuis sa création, le site Internet voyages-sncf.com a connu beaucoup d’événements ayant contribué à son grand succès. En effet, ce site, positionné à la 1ère place des sites marchands du e-tourisme en France, a permis consolider les chiffres du groupe Voyages-sncf.com et de la SNCF. Le sujet de ce dossier est l’étude du modèle économique de cette entreprise, afin de

1 Du marketing d'études à l'approche stratégique 6.2 Les critères de la segmentation 6.3 Positionnement d'easyJet 6.4 Le choix des marchés 7) Stratégie marketing et plans d'action 7.1 Mix Marketing 7.2 Marketing opérationnel 8) Synthèse : SWOT 9) Les pistes de déploiement Résumé de l'étude de cas L’émergence du marché low Cost à travers un bref historique du marché aérien : Pour comprendre l’émergence des compagnies Low cost sur le marché Européen, il convient d’observer le processus

produit ( glace, lunette de soleil, mobilier de jardin…). On peut essayer d’étaler les achats à l’aide de réduction (SNCF). Demande soutenue Le produit connaît un succès important. On tente de soutenir et de stimuler le rythme d’achat. Demande excessive L’entreprise ne peut pas répondre à toute la demande. Il faut essayer d’y répondre ou de faire émerger des solutions alternatives (SNCF : billet à bas coût pour les trajets peu fréquentés). b) les principaux marchés de clients A l’origine