Etude Sur Modele Pestel

350 M€, soit trois fois plus qu’il y a cinq ans. Matérialisés par un package composé d’une ou plusieurs prestations de services (restaurant, hôtel, activité sportive, etc.) à offrir ou à s’offrir, les coffrets cadeaux ont le vent en poupe. Dans son étude, la toute première disponible sur le marché du coffret cadeau en France, Xerfi dresse un état des lieux des grands facteurs de croissance du marché dans les années à venir. Le dynamisme du marché attise les convoitises d’une multitude d’opérateurs

Terme |Gestions quotidienne de l’entreprise. | |Décisions Opérationnelles |Court Terme |Opérations courantes de l’entreprise. | - Modèle IMC de SIMON : - Intelligence : étude l’environnement de la décision ; - Modélisation : ensemble des moyens d’action possibles ; - Choix : sélection d’une décision ; - Evaluation : contrôle, bilan de l’opération. - LYKERT a identifié

On ne pouvait pas donner des solutions globales. * De la planification d’entreprise : vers la fin des années 70, les résultats ne pouvaient pas s’appliquer à un environnement trop complexe. Dans les années 80, on voit apparaitre de nouveaux modèles, deux approches théoriques différentes : * Approche par les contenus (Porter), plus la théorie des ressources/ compétences. La méthodologie de cette approche consiste à analyser l’impact des choix stratégiques (diversification, domination par

différence SOMMAIRE Introduction Problématique : Quels sont les moyens mis en œuvre par Dyson pour se différencier et avoir une telle notoriété dans différents marchés ? Présentation de l’entreprise DYSON I/ Analyse externe 1 Analyse PESTEL 2 Détermination des variables pivots 3 Les 5 (+1) forces de M. Porter 4 Les facteurs clés de succès II/ Analyse interne 1 La chaine de valeur 2 Les capacités Stratégiques 3 La place de James Dyson dans l’entreprise 4 Les scenarios III/ Analyse

intégrée, nous devons bien connaître l’environnement de notre client. Nous avons donc utiliser le modèle PESTEL pour comprendre et évaluer les forces de l’environnement général pouvant influencer celui de l’entreprise. Graphique 1 : Le modèle de PESTEL source URL : http://www.marketingetudiant.fr/marketing-box/fondements-du-marketing/le-modele-pestel.php (consulté le 9 octobre 2014) À l’aide du modèle de PESTEL nous avons analysé cinq facteurs sur six. Nous avons comme mandat de faire augmenter l’achalandage

faire une étude de marché ? Quels sont les objectifs d'une étude de marché ? I) Le contenu des études de marché : Les études de marché interviennent à chaque stade de la démarche marketing. On distingue le marketing stratégique (= stratégie, connaissance du marché et de l'environnement, de l'Offre et de la demande…) et le marketing opérationnel (= PPCD : Prix Produit Communication Distribution / Quel cible, quel axe choisir, quel type de communication mettre en place …) Une étude de marché

Etude de marché – La chaussure running en France 1. L’offre A) L’offre du point de vue qualitatif ! - Qui sont ils? ! - Que font ils ? B) L’offre du point de vue quantitatif ! - PDM des offreurs (en valeur) ! - Situation concurrentielle ! - Structure du marché ! 2. La demande ! A) La demande du point de vue qualitatif ! - Les consommateurs (acheteurs, utilisateurs) ! - Leurs besoins motivation (hédoniste, oblative

Etude De Cas Smoby I/ Analyser les différentes ressources de Smoby et présenter ses capacités de croissance. Définition de ressource : Une ressource est un actif que possède l’entreprise et qu’elle peut utiliser pour créer et produire des biens et services pour les vendre sur un marché. On distingue en général les ressources tangibles des ressources intangibles. Les ressources tangibles (actifs physiques) : |Les ressources tangibles |Composition

a. Evolution de la demande dans le temps b. Typologie des acheteurs c. Habitude et critère d’achat et de consommation C) Freins au développement D) Environnement PESTEL P 11 et 12 Partie 3 : L’entreprise – Renault P 12 à 14 1 Présentation de l’entreprise P 12 et 13 1 Historique 2 Renault aujourd’hui 3 Les voitures électriques chez Renault 2 Les éléments stratégiques de l’entreprise Renault P 13 et 14 1

100 et 300 euros Publicité (Communication) -Budget élevé - spots publicitaires Produit Machines à cafés + consommable * Analyse PESTEL : La méthode PESTEL est utilisée lors de l'analyse d'un environnement ou encore pour réaliser une étude pays. PESTEL est l'acronyme des différents domaines de l'environnement à étudier pour réaliser une étude pays complète : P comme Politique : stabilité gouvernementale, politique fiscale, commerce extérieur,protection sociale... E comme Economique