European Patent Organisation

thrombose, santé animale, médicaments sans prescription … Il y avait donc une certaine cohérence à choisir ces trois concurrents dans le cadre d’une analyse stratégique. B) Présentation de BAYER HEALTHCARE Nationalité CA 2012 Bénéfice net 2012 Organisation Allemande 18 612 000 000 euros (+ 8,4 % versus 2011) 2 150 000 000 euros (- 32,5 % versus 2011) Les activités de Bayer Healthcare sont réparties sous 2 pôles (dans chaque pôle, chaque domaine thérapeutique est un DAS) : - - Stratégie

Student’s Companion to Social Policy, Blackwell, 1998. Benedict Irvine is Project Manager of the Civitas Health Unit. After studying law he completed a master’s degree in comparative European public administration at the Catholic University of Leuven, Belgium. Before joining Civitas he worked as a researcher in the European Parliament. His areas of interest include citizen participation in public policy making, particularly in health care and social housing provision. He also holds degrees in music.

Etape 2 : La recherche d’informations Sources d’informations formelles : « commerciales » ou « neutres » Sources d’informations informelles  Etape 3 : Evaluation des alternatives L’évaluation se fait à partir : Les attitudes : « organisation durable des croyances à propos d’un objet ou d’une situation prédisposant un individu à répondre de manière préférentielle » Les attributs : le consommateur choisit le produit qu’il perçoit comme lui apportant le plus de valeur, de « bénéfice

qu’on nomme la gestion de la relation client (CRM: Customer Relationships Management), le raccourcissement des cycles de vie des produits… conduisent à adapter en permanence la gestion au quotidien des entreprises. Les grandes entreprises et organisations ont bien compris ces nouvelles exigences et ont développé en conséquence des démarches d’Intelligence économique répondant à leurs propres besoins. Aujourd’hui, ces défis sont presque identiques pour les petites entreprises. Le vaste champ

soins de santé , la maison et de soins personnels et les marchés industriels . AFEA compte 73 usines dans 23 pays et presque 14.000 employés. Les usines sont divisées selon les domaines d’activité stratégique : Americas & Medical Europe (FAME) European Extrusion Fresh, Dairy & Capsules (site de Mohammedia) High Performance Foil High Performance Laminate Snacks & Confectionery III- Présentation d’AMCOR FLEXIBLES MOHAMMEDIA : 1- Présentation de la société : AMCOR est une filiale de la multinationale

POLITIQUE ETRANGERE 2/2003 Béatrice POULIGNY L'humanitaire non gouvernemental face à la guerre Laide humanitaire d'urgence est à un tournant de son histoire. Une réflexion a commencé au sein de nombreuses organisations non gouvernementales (ONG), afin de surmonter les contradictions et les dérives qui accompagnent leurs opéra tions sur les terrains de guerre : victimisation trompeuse de populations locales, détournement ou instrumentalisation de l'aide par des belligérants — ou des puissances

high-quality communication multimodal network allowing quick and easy access to the whole European market. Motorway • Motorway A131 allows you to get to the Paris region in only 1.5 hour and offers direct connection to Eastern France and Europe. • Moreover, Le Havre is at the center of motorway A29, the Estuary Route linking Copenhagen to Lisbon and allowing easy access to South European main markets and to North European business centers”. 2.3 COMPANY BUILDING Business premises type For our company

LES ENJEUX JURIDIQUES DU TÉLÉTRAVAIL AU QUÉBEC Mai 2001 LES ENJEUX JURIDIQUES DU TÉLÉTRAVAIL AU QUÉBEC Rapport de recherche soumis au Centre francophone d’informatisation des organisations (CEFRIO) dans le cadre du projet de recherche « Télétravail : concilier performance et qualité de vie ». RECHERCHE ET RÉDACTION Rachel Cox, professionnelle de recherche, Université du Québec à Montréal Jacques Desmarais, directeur, Département des sciences juridiques, Université du Québec à Montréal

2008). 1 Pour de plus amples informations sur la méthodologie sur laquelle s’appuie le module de l’utilisation de capacité en Europe de l’Ouest, voir Annexe 1 et Annexe 2 du rapport « Monitoring the capacity utilisation level of the Western European fleet, Results: 2010 and 2011 » de PANTEIA, que vous pouvez recevoir sur demande via la Commission centrale pour la navigation du Rhin (CCNR). 53 Observation du marché Nr. 17 - Le marché de la navigation intérieure en 2012 ƒƒ Bateaux <

définition, et par conséquent de reconnaissance juridique de l’entreprise sociale, peut s’expliquer par des raisons historiques remontant au dix-neuvième siècle, liées au mode d’institutionnalisation des organisations économiques et au cloisonnement entre organisations ayant une activité économique et organisations ayant une finalité sociale. Après avoir replacé la question de l’entreprise sociale au niveau historique, il faudra s’intéresser aux recherches internationales qui rendent compte des pratiques et