Evolution De La Structure Professionnelle

structure4iii.Mission et fiche de poste4iv.Un positionnement atypique4c.Un développement qui nécessite des changements5i.Identification des évolutions qui "posent problèmes"5d.Des référents théoriques: définition des concepts.6i.Le droit des usagers et la protection des salariés

payer les gens le moins possible c’est une idée reçue. On fixe une rémunération en fonction du marché de l’emploi mais que le personnel soit motivé aussi 2. Les évolutions de la fonction  Les facteurs d’évolution de l’environnement Facteurs économiques : mondialisation, commandes importantes ou non Facteurs techniques : les évolutions techniques (informatiques par exemple), faire évoluer le personnel aux nouvelles technologies Facteurs psychosociologiques Facteurs sociopolitiques : changements

déterminer les performances à atteindre, de situer le poste dans la structure hiérarchique de l’entreprise. V/Elaborer une fiche de poste Les contenus et l’utilisation d’une fiche de poste Définition La fiche de poste décrit les missions et activités qui incombent à un agent dans une structure donnée (service, unité...). Elle précise sa situation au sein de cette structure : situation fonctionnelle, positionnement hiérarchique, responsabilités

positionnement et à la stratégie Les informations sur l’actionnariat 2 Chapitre II : Démarche de l’analyse financière A. Analyse de l’activité bancaire I. Analyse du bilan 1. Analyse statique 2. Analyse dynamique II. Calcul des ratios de structure B. Analyse de la rentabilité : I. Analyse du compte de résultat 1. Analyse statique 2. Analyse dynamique II. Calcul des ratios de rentabilité C. Mesure du risque Conclusions Annexes 3 PREMIERE PARTIE : Cadre théorique et méthodologique

d’emplois). Les CFA (l’apprentissage s’est développé depuis 5 ans assez fortement dans les universités ; ex : l’ESSEC) - Les agences publiques : ANPE, APEC - Les agences d’intérim : peuvent recruter en intérim ou en CDI - Les organismes professionnels et CCI : offres d’emploi dans les journaux, ou sur les sites. - La cooptation : mode de recrutement très utilisé dans le conseil ou l’informatique. • Comment recruter ? Les méthodes de recrutement. - Entretien individuel :

premier élément constitutif de l’environnement d’une entreprise est la population qui déterminera ses marchés. Mais d’autres éléments permettent également à l’entreprise de mieux connaître son environnement. Quelle est la population de la zone ? Sa structure ? Quelles en sont les tendances prévisibles? Quel est le produit national ? Comment ont évolué les salaires ? Quel est le nombre d’entreprises ? Afin de répondre à ces questions, l’Insee produit des données pour… • Estimer la population totale

Page 4 Votre parcours professionnel Page 5 Vos activités bénévoles Page 8 Votre projet Page 10 Description de votre expérience et de vos acquis professionnels Page 11 Notice d’accompagnement

Rapport d’activité I – Présentation de la structure a) La structure : Identifier l’identité, le statut, date de création, situation géographique Définir l’activité principale, ses missions, le personnel, mode de finan-cement (subventions, dotation globale …) Présenter les partenaires (financiers, bénévoles …) Ces éléments peuvent apparaître sous la forme d’un tableau ou d’une fiche signa-létique. Faire une petite analyse de la structure en repérant soit un dysfonctionnement observé (ex

réhabilitation : 2003 -I- MARCHE DE L’EMPLOI DE LA SPECIALISATION PROFESSIONNELLE -I/1 Objectifs de la spécialisation professionnelle Préparer au métier du commerce international du vin des professionnels de haut niveau, susceptibles de s’adapter à toutes les situations d’exportation du vin, quels que soient les situations, les marchés et les contextes (taille des entreprises et destination). L’objet de la spécialisation professionnelle est de donner le bagage nécessaire pour avoir l’expertise

du travail social. Cette dernière affecte plus particulièrement le rapport entre les usagers et les travailleurs sociaux ainsi que les nouvelles formes de gestion des organisations qui emploient les professionnels. L’action sociale, qui constitue certes un ensemble d’activités en constante évolution depuis les origines, connaît cependant, depuis une quinzaine d’années, une série de mutations accélérées qui ne manquent pas de laisser perplexes acteurs et observateurs. Pour ne se référer qu’aux dernières