Evolution Marché Du Bonbon

306 Evolution de l’obésité en France depuis une vingtaine d’années Les habitudes de vie favorisant l’obésité http://www.cawa.fr/IMG/jpg/Evolution.jpg Plan Introduction : Définition de l’obésité + comment la mesurer (IMC) 1. L’évolution de l’obésité en France a. Progression générale b. Enfants/Adultes 2. Les habitudes de vie favorisant l’obésité a. Alimentation b. Mode de vie c. Autres causes Définition de l’obésité : l'obésité est l'état d'une personne, ou d'un animal

euro ≈ 11 hryvnia)  Drapeau et armoiries d’Ukraine: Position géographique Avec 603 000 km², l’Ukraine est le deuxième plus grand pays de l’Europe « élargie » après la Russie et devant la France (sans les DOM TOM). Population Evolution de la population en Ukraine et en France millions d'habitants 65 60 55 Population Ukraine 50 Population France 45 40 1990 1995 2000 année 2005 2010 Population Comparaison de la pyramide des âges Indicateurs

sur le site de Torremila. Démarrage de la production le 1er décembre 2008 Le groupe CEMOI est le seul groupe en France à maîtriser la filière de production de la fève de cacao jusqu’à la tablette. Il se distingue par une stratégie atypique sur le marché du chocolat. Une spécialisation totale CEMOI a fait du chocolat son métier exclusif. Le groupe a choisi de répondre aux besoins de l’ensemble des clients utilisateurs (industriels, artisans) ou consommateurs de chocolat et de produits à base de

Le marché Bio : Slide 1 : doublé depuis 2005. 2009, progression de 19%, pour atteindre 3 MM de CA selon l'Agence bio. 2,5 en 2008 - 2 en 2007 - 1,6 en 2005 Moyenne + 10% entre 99 et 2005. 1,9% du marché alimentaire total. Explications : Depuis 2005, engouement pour le dev durable, le respect de la nature et les choses saines. Poids des restaurants collectifs : 1,3 % de produits bios en restauration collective. Particulièrement les cantines scolaires Grace aux mesures du Grenelle

MARKETING CONNAÎTRE CONNAÎTRE l’environnement le marché Offre et demande Le consommateur son entreprise Analyse PRÉVOIR les évolutions les attentes les marchés porteurs DÉCIDER les segments les cibles le positionnement l’offre AGIR produit prix distribution com’ CONTROLER mesure de satisfaction réalisation des objectifs Diagnostique Stratégie Plan marketing RÉAGIR adapter modifier  Environnement externe Il s’agit de répondre à la question : Est-cE quE l’EnvironnEmEnt ExtErnE

de la taille du ménage (de 2 à 6 personnes et +) et du type de ménage (biparental, monoparental, garde alternée), de la localisation (Bruxelles, Flandre, Wallonie), du fait d’être plus ou moins favorisé. 4 Modèle d’apprentissage des marques Marché Publicité Pairs Pères et mères Expérience COGNITIONS L’enfant reçoit et traite l’information Age 1. 2. 3. 4. Éveil Attitudes Désirs Préférences • • • Produit marque publicité Intérêt pour le produit Fidélité COMPORTEMENTS Achat Prescription

jardinerie, 1997 : Alliance entre Jardiland et Vive Le Jardin, 2000 : Création du groupe Jardiland, 2006 : Fusion des deux plus importants groupes de franchisés, Michel Conte devient Président du groupe, 2009 : Croissance du groupe, 2010 : Evolution et création d’une nouvelle enseigne « L’esprit Jardiland ». Les fondateurs de l'enseigne Jardiland sont: Jacques Derly, Gérard Lecoq, Charles Monot. L'enseigne Jardiland dispose de 5000 collaborateurs, elle dispose de 218 magasins repartis en

DOSSIER L s TER Les chiffres de l'épicerie sucrée Le marché se porte bien. Quatre des cinq marchés milliardaires du secteur de l'épicerie sucrée sont en hausse en valeur. Un résultat qui s'explique tant par l'évolution des prix que par le dynamisme de l'offre, et particulièrement celles des marques nationales. Sucres et épicerie pltlsslère Levure et sucre aromatisé Aides à la pâtisserie Prêts-à-garnir Farines Sucres Édulcorants et substituts Petit déJeuner - "'0 N .~ > Miels Petits déjeuners

l’ordre de 12 minutes de publicité par heure sur les chaines privées (câble et satellite). Ces minutes sont exploitées au maximum depuis que l’enfant est considéré comme membre actif de la famille en matière de décision d’achat et tend à devenir un marché privilégié. Les industries sollicitent aujourd’hui l’enfant de façon permanente, même pour des achats qui ne le concernent pas. Les réclames publicitaires collent désormais au thème des programmes. Les jeunes enfants ne distinguent pas émissions,

son milieu. Le groupe Danone change sa stratégie pour s’adapter aux évolutions de son environnement. Les grands bouleversements de son environnent résultent du besoin de sécurité alimentaire des consommateurs qui est de plus en plus marqué (traçabilité, normes de qualité, risques sanitaires…) ; de la concurrence entre opérateurs et de la faible croissance des marchés de l’Europe de l’Ouest. Ainsi, face à ces évolutions, Danone a su adapter sa stratégie en se concentrant exclusivement sur 4