Examen Final Hec

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :

à la certification, car ils se mettent ainsi à l'écoute des clients, ils leur offrent un service fondé sur une démarche qualité, comme eux, ils s'adaptent à l'environnement économique. Néanmoins, la certification doit être considérée comme l’étape finale pour ceux qui souhaitent une reconnaissance extérieure de la qualité de leur cabinet. Le cabinet peut en tirer de grands bénéfices s’il la considère comme un moyen d’amélioration de l’efficacité, et non comme une fin en soi car la démarche qualité

alors que c’est le cas de 83 % des enfants des cadres supérieurs. • Dans l’enseignement supérieur, la part des enfants d’origine modeste au sein des grandes écoles (Polytechnique, École nationale d’administration [ENA], Hautes études commerciales [HEC], École normale supérieure [ENS]) a chuté, passant de 30 % dans les années 1950 à seulement 7 % aujourd’hui. Les fils d’ouvriers représentaient 25 % des admis à Polytechnique dans les années 24 Participer pleinement à la croissance mondiale. Au

Resolution. 66 François SEUROT, 1979, Les théories de la négociation, in SCHEILCHER (Ed), Jeux, Information et groupes, Economica, Paris. 67 J. CROSS, 1969, The economics of Bargaining, Basic Books. 68 Thierry LEVY, 1998, Participation à la table ronde finale du tutorat doctoral « Qualité » organisé à Lyon par l‟ISEOR (Université Lyon 2). Contribution support de notre prise de parole reproduite dans les Actes de la journée sous le titre : « Evaluation interne et évaluation externe de la qualité des biens

Lisbonne, Espagne Leïla BENRAISS Maître de Conférences - IAE de Bordeaux, France El Mostapha BENSALEM Professeur, Université de Marrakech, Maroc Chafir BENTALEB Professeur, Université de Marrakech, Maroc Charles Henri BESSEYRE DES HORTS Professeur, Groupe HEC, Jouy-en-Josas, France Luc BOYER Professeur, Université Paris Dauphine, Paris, France Martine BRASSEUR Maître de Conférences - I.A.E., Aix en Provence, France Marc BONNET Secrétaire Général AGRH, Lyon, France Frank BOURNOIS Professeur à l’université

besoins de tous les citoyens soient pris en compte. La prise en considération des besoins spécifiques des fonctions que les femmes assument est rarement intégrée dans l’organisation locale57. Cela suppose 57 Jean-Bernard Racine, professeur à l'Ecole des HEC de Lausanne : «On commence à s'en rendre compte : les femmes ne se répartissent pas au hasard dans une ville. Selon qu'elles vivent seules ou en couple, qu'elles ont ou non des enfants, et, bien sûr, selon leur lieu d'origine, selon la classe sociale

Zuber. Oliver E. Williamson est professeur de management, d'économie et de droit à Berkeley, université de Californie. Il est le spécialiste de l'économie des coûts de transaction. Il a récemment reçu le titre de Professeur Honoris Causa du Groupe HEC, où il dispensera plusieurs conférences pendant J'année 1997-1998. 0.E. Williamson cherche à analyser, dans la lignée des travaux fondateurs de Ronald Coase, les structures et le fonctionnement des institutions économiques (entreprises, administrations

définition, la nécessité d’obtenir un visa introduit du risque dans le calendrier de l’opération : en effet, si celui-ci n’est pas accordé, le Prospectus doit être retravaillé et soumis une nouvelle fois à l’AMF. C’est comme si l’on échouait à un examen ! Il devient alors impératif de remodeler le calendrier et de décaler l’introduction de quelques semaines. Or, la conjoncture boursière peut changer durant ce laps de temps et affecter le succès de l’introduction. A cet égard, la procédure pratiquée

Programme d’étude "Afrique émergente" Centre de Développement, OCDE La Côte d'Ivoire peut-elle devenir un pays émergent ? Denis Cogneau IRD-DIAL, Paris Sandrine Mesplé-Somps IRD-DIAL, Paris Version finale juin 1999 2 Table des matières SIGLES...................................................................................................................................................................5 INTRODUCTION GÉNÉRALE ......................................................

la plupart des marchés réglementés (secteurs pour lesquels une loi spécifique fixe les règles du jeu) sont devenus concurrentiels. Rares sont les secteurs d’activité qui ont évolué avec une telle ampleur en un laps de temps aussi réduit. Un rapide examen des principaux acteurs français du secteur en dit long sur les changements intervenus. Les stratégies ont été redéfinies, les organisations adaptées, les approches commerciales revisitées. Pour conduire ces changements, les entreprises ont dû recruter