Exemple Audit Climat Social

Le questionnaire et l’analyse des résultats ................... 54 La méthode qualitative : L’entretien et le guide d’entretien .................................. 55 III. Analyse des résultats : La politique Qualité, Sécurité, Environnement : Exemple de deux entreprises dans le secteur industriel ........................................................................................ 68 A. B. C. D. Analyse des résultats obtenus au sein de l’entreprise 1 .......................................

de la GRH est l’optimisation de l’utilisation du facteur humain dans l’entreprise, donc il faut maximiser les rendements en fonction d’obtenir un climat social favorable. La GRH consiste aux nombreux domaines, quelques exemples sont : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, la gestion de la paie et des rémunérations, les relations sociales et syndicales, la motivation et l’implication du personnel, la communication, les conditions de travail, etc. L’environnement d’une organisation

....................................................... 53 5.4.2 L´analyse des compétences et du potentiel individuels............................................................................. 54 5.4.3 L´analyse de la culture et du climat .......................................................................................................... 55 5.4.4 L´analyse des coûts.........................................................................................................

…………………………………………..……….213 Section 4 : Recrutement………………………………………..………………………………………………………………..215 Section 5 : Formation………………………………………..………………………………………………………………...……..217 Section 6 : Relations et activités sociales………………………………………..…………………………………..…218 Chapitre 5 : Mission d'audit de la Direction Comptable. Section1 : Audit systémique du service comptable………………………………………..…………………..…226 Section 2 : Les reportings réglementaires………………………………………..…………………...…………….....233 Section 3 : Risques fiscaux………………………………………..…………………………………………………………

système « autonome » avec un générateur d’appoint (par exemple un groupe électrogène) et/ou un parc de batteries ou un autre dispositif de stockage d'énergie. L’énergie hydraulique : L'énergie hydraulique est l'énergie fournie par le mouvement de l'eau, sous toutes ses formes : chute, cours d'eau, courant marin, marée, vagues. Ce mouvement peut être utilisé directement, par exemple avec un moulin à eau, ou plus couramment être converti, par exemple en énergie électrique dans une centrale hydroélectrique

recherche pour l'élévation de qualification, de formation du personnel, motivation personnel. Il y a eu des excès : -décadence de production élevé ( désintérêt des tâches confiées aux personnel ( absence de relation humaine de travail, de dialogue social Les indicateurs de degré de dysfonctionnement ( taux absentéisme ( taux de rotation du personnel ( usure prématuré de certain matériel ( manque d'intérêt du personnel ( taux de refus important ( coulage : vol, disparition

Maîtrise des Outils de Gestion de l’Environnement pour le Développement Étude d’impacts environnemental et social du projet aurifère de Inata, Burkina Faso Introduction ette étude a été commanditée par RESOLUTE (WEST AFRICA) LTD et réalisée par la Société de Conseil et de Réalisation pour la Gestion de l’Environnement (SOCREGE). La présente étude vise à donner un exemple d’étude d’impacts sur l’environnement dans le cas du projet aurifère de Inata, au Burkina Faso. L’étude décrit

TAT I O N Module 1 – Importance de la gouvernance d’entreprise DEFINITION DE LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE “Dans son acception la plus large, la gouvernance d’entreprise consiste à maintenir l’équilibre entre les objectifs économiques et sociaux et entre les objectifs individuels et communautaires. Le cadre de gouvernance permet alors d’encourager l’utilisation efficace des ressources et d’exiger la responsabilité de la gestion de ces ressources. L’objectif est de faire concorder autant

environnementales 26 Développement social durable 27 Relations avec nos collaborateurs Relations à long terme Formation, transfert de technologies et savoir-faire Sécurité sur le lieu de travail Les pratiques de Nestlé en matière de travail et d’emploi 30 Droit d’association 31 La sauvegarde de l’emploi durant les phases de restructuration 31 Travail des enfants 27 27 28 29 32 Relations avec nos fournisseurs et avec nos partenaires d’affaires 32 Audits des fournisseurs industriels

d’accréditation GQC Global Quality Consulting ISO International Organization for Standardization PNQ Le Prix National de la Qualité RSE Responsabilité Sociale des Entreprises SMQ Système de management de la qualité SME Système de Management Environnemental TQM Total Quality Management TDM Toyota