Exemple De Business Plan Bio Café

crise. Même les marchés les plus importants que sont le pétrole et le café. En effet, même les produits de consommation de base telle que le café se sont écroulés. Et même la firme multinationale phare du Marché, Starbucks doit faire face aujourd’hui à son premier déclin. Bien qu’elle continue à faire d’excellents bénéfices, l’Entreprise suscite de vives réactions de protestation concernant sa restructuration et ses prix par exemple. Faisant partie des cent premières entreprises les plus connues dans

catégory mangement a déplacé le consommateur au centre de la prise de décision * La gestion des produits pris individuellement qui précédait le catégory management a été remplacé par « la gestion des catégories en tant d’unité stratégique de business » Dans ce partenariat distributeur /fabricant est née l’ECR (efficient consumer response) * L’initiative ECR initialement lance aux USA en 1993 puis en Europe et dans d’autres régions du monde a été la prochaine étape logique de cette évolution

fiscal a diminué le crédit d’impôt. L’éco construction (maison en bois par exemple) : BBC bâtiment basse consommation La santé, la beauté et le bien être : Principalement la Parapharmacie (par exemple : les alicament ex : revendeur de médecine chinoise, médecine douce) Alimentation Bio (beaucoup de point de vente s’effectue en franchise –vie clair_) les nano technologie : pionnier sur Lyon et Grenoble et cosmétiques BIO Tout ce qui est activité informatique (monté une SS2I –société service informatique)

Commune | Communs | Commune | • Commerce indépendant isolé : Tendances : 1963, 80% du CA du commerce de détail En 2009, 24% du CA, 70/80% des points de vente Causes : montée en puissance des grandes surfaces Remèdes : -Spécialisation (caviste, bio…) -Développement des services (livraison à domicile…) -Perte d’indépendance en passant à la franchise -Installation en centre commercial -Aides des pouvoirs publics (rues piétonnes…) • Commerce indépendant associé : - Groupements verticaux :

même devenue un achat ordinaire pour les ménages. De plus, elle constitue un marché très vaste sur lequel les offres se multiplient. Le marché des boissons peut être divisé en plusieurs catégories : il y a les boissons plates avec l’eau, le thé, le café ; il y a aussi les boissons sportives, les boissons fruitées, les boissons gazeuses etc. Notre produit est un mixte de 2 sortes de boissons : gazeuses et fonctionnelles, nous les avons mélangé pour donner comme résultat un soda naturel dont la composante

massification de la consommation (> Ford, Coca..) Apparait alors le marketing aux USA, premiers enseignements. 1920-1950 : segmentation des marchés et segmentation de l’offre. • Evolution de l’offre automobile : 1920 : Ford T noire, exemple de l’ère de la massification de sa production : une version unique, Ford T noire le moins cher possible pour que tous puisse y accéder : 850 $ en 1908 et 360 $ en 1916. Un seul site de production qui embauchait 6000 personnes ce qui permettait d’avoir

développement durable II. III. IV. CHAPITRE 3 - Marketing, publicité et développement durable : cas et applications I. Changement d’image d’une marque A. Réflexions autour de la valeur sociale de la marque B. Analyses générales Quelques exemples de campagnes A. Espagne : Campagne sur le développement durable B. Nouvelle-Zélande : « The Big Clean Up » (Le Grand Nettoyage) 3 | La Communication et le Développement Durable II. CONCLUSION INTRODUCTION Selon la définition proposée

peuvent être bio et/ou fairtrade (commerce équitable) ; les pâtes à glacer et fourrages à base de fruits secs, et toutes sortes de produits à base de cacao qui s’intègrent dans la réalisation de la pâtisserie et de la chocolaterie. La plupart des produits sont fabriqués au sein même des filiales en France sur les deux sites de Fougères (35) et de Charmes (88), puis distribués sur l’ensemble du territoire ou exportés à l’étranger. Le groupe a pour objectif de développer le business de ses clients

Business Plan Allemagne Nicolas BITON, Marion CARRERE, Elise LANTUEJOUL, Shuning, Alexis LEPESTEUR 26 avril 2012 Cookliv’ I2P, Page 1 Table des matières Introduction Résumé exécutif Analyse général du potentiel du marché : point de vue du consommateur 3 4 6 Analyse générale du potentiel du marché : point de vue du produit 13 Stratégies d’implantation Conclusion et recommandations Sources ANNEXE 1 ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 27 41 42 44 46 47 48 Cookliv’ I2P, Page

rentabilité va dépendre du niveau des marges entre le produit promus et les produits non promus. D’autre part, des effets indirects peuvent s’opérer sur les ventes des produits complémentaires aux produits promus (pâtes avec sauces préparées, par exemple) ou sur une amélioration du nombre de clients fréquentant le magasin. De nombreuses interrogations se posent quant à l’impact des prospectus promotionnels sur une augmentation du trafic des consommateurs au point de vente1. Par ailleurs, l’effet de