Exemple De La Rédaction Du Diagnostic

collectifs * représentation du personnel | 532- L’équipe commerciale * définition et place de l’équipe dans la structure * organisation de l’équipe (zone, produit, client) | 533- La constitution et l’évolution de l’équipe commerciale * diagnostic quantitatif et qualitatif des besoins * processus de recrutement | 534- La valorisation du potentiel de l’équipe commerciale * enjeux * évaluation du potentiel * formation * motivation et stimulation | 535- La rémunération de l’équipe

Démarche et outils de diagnostic stratégique Philippe Chapuis S Struc tu re ls il k Stratégie Superior © Philippe Chapuis 2001, 2010 Staff Sy èm st Style e goals D’après Richard Pascale et Anthony Athos, The Art Of Japanese Management, 1981 Hypothèses de analyse stratégique Analyse stratégique      ƒ de l’âge de l’entreprise : démarrage : croissance : épuration : maturité : recherche de financement recherche de potentiel de développement recherche

2013 Espace Tête d’Or - Villeurbanne … e c n e r r u c n o c , n o i s s i m s n a r t , e s i r C s n o i t a t u m s e s à e c L’entreprise fa Atelier n°1 Audit social et diagnostic RH Carole CODACCIONI Avocat Jean-Marc MOREL Expert-Comptable 2 SOMMAIRE Introduction : Contexte général 1. Audit social 2. Diagnostic RH 3 INTRODUCTION q Contexte général En matière sociale : Ø Renforcement de la réglementation et des obligations de l’employeur Ø Judiciarisation des relations employeurs

de com. Pour collecter ces informations, un brief client est utilisé. EXEMPLE DE BIREF : Client : Date de RDV : Personnes présentes : Informations sur l’entreprise : Notoriété, image, concurrents, positionnement Informations sur le pdt : Gamme, contraintes, stratégie pub, évolution des ventes, distribution Informations sur le marché : Type de clientèle, zone de chalandise II LE BILAN DIAGNOSTIC Pour réaliser un bon projet de com, il faut maitriser la demande initiale

27/01/2011 SEANCE 1 1. Les écrits professionnels : CV, rapport de stage/de diagnostic, note de synthèse/de service/d’information, lettre de relance/démission/motivation, compte-rendu, e-mail, contrat, procès-verbal… (Test in the basket) | |Secteur privé |Secteur public | |Message |Mémo, écrit court (3/4 de pages max) pouvant |Parfois sur formulaire

CCF E31. Sous-épreuve - Diagnostic de la fonction accueil Situation n° 1. Epreuve orale : réaliser un diagnostic (oral sur le lieu de PFMP) Finalités et modalités Baccalauréat professionnel Accueil (Relation Clients et Usagers) Alain Téfaine / Bac Pro Accueil (relation clients et usagers) 2 Sous-épreuve E31 - Diagnostic de la fonction accueil - situation n° 1. Diagnostic de la fonction accueil Unité 31 - Coefficient 2 I. Finalités et contenus SITUATION 1 : Diagnostic de la fonction accueil Référentiel

PRESENTATION DU DIAGNOSTIC FINANCIER 1/ Les objectifs L’analyse financière qui s’appuie sur des normes pour porter un jugement de valeur sur la santé de l’entreprise. Les critères de jugement sont déterminés par les contraintes et les objectifs financiers fondamentaux définis par la théorie financière. Le respect des normes est contrôler par des indicateur (=ratios) * L’objectif fondamental de la gestion : maximiser la valeur de la société (valoriser au plus juste possible) * Critères d’appréciation :

processus de gestion stratégique de l’entreprise ainsi que ses modalités de mise en œuvre qu’elles soient formelles ou informelles. | * rédaction d’un rapport noté sur 40 points | * évaluation par le tuteur en entreprise sur 10 points | * soutenance devant un jury notée sur 50 points | = 15 ects | : Phase 1 : Diagnostic interne et externe de travail de l’entreprise * Travail de collecte et d’analyse des données internes et externes à l’entreprise * Observation

Le rapport de stage Déroulement du stage Contenu du rapport Rédaction du rapport Présentation du rapport Le déroulement du stage Le déroulement du stage Pourquoi un stage en entreprise ? Pour découvrir un ou plusieurs métiers. Pour découvrir le monde du travail. Pour m'aider dans mon orientation. Le déroulement du stage Quelle attitude avoir lors du stage ? Respecter les règles de fonctionnement de l'entreprise. Ne pas déranger les employés dans leur travail. Montrer de l'intérêt

location. Mon choix s’est porté vers ce service car on y voit des techniques et un droit commun à l’ensemble des professions immobilières. De plus, il a l’avantage d’être un service où les choses vont beaucoup plus vite que dans les autres services. Par exemple, en transaction on n’a pas le temps en deux mois de suivre un dossier de la prise de mandat jusqu’à la signature chez le notaire. En location cela est beaucoup plus court, on voit plus de clients et donc plus de situations. Toutes ces raisons m’ont