Exemple De Media Planning

relation avec les fournisseurs, et surtout la préparation technique (régie son,régie lumière,..) . La réussite du projet repose bien évidemment sur la construction d’un plan de communication, sous forme de rétro-planning et le développement de plusieurs outils de communication (Médias, chaîne graphique, NTIC,…..). Rigoureux en interne, il sera communicant vers l'extérieur afin de vendre son projet et saura manager et mobiliser ses équipes. Organisateur de Business Events Convention, colloques

entreprise • Promouvoir ses produits • Démontrer • Etudier les applications • Etudier les moyens de revente • Former et animer un réseau • Assurer l’après-vente de la vente • Gérer son secteur de vente Exemple : les 5 missions du Chef de secteur 1/ S’ORGANISER - gérer : son plan de tournée, son planning à 15 jours, ses RDV à l’avance - préparer les visites - organiser ses mises en avant avec planification de la construction de l’îlot 2/ VENDRE - développer les ventes en volume et en DN, en vendant les

| |3 types de menus sandwichs (sandwich + boisson + dessert), offres promotionnelles sur certaines viennoiseries. | |Publicité hors média | |

Elaborer sa politique tarifaire..... ( p9 ) Les clés de la communication..... ( p10 ) Piloter et suivre vos actions de communication..... ( p12 ) Intranet et communication interne..... ( p13 ) La communication externe..... ( p14 ) Communiquer avec les médias..... ( p15 ) Communiquer pour mieux gérer la crise..... ( p16 ) Elaborer votre plan communication..... ( p18 ) Optimiser vos supports de communication..... ( p20 ) Concevoir votre newsletter..... ( p22 ) InDesign, prise en main..... ( p23 ) Quark

complémentaires___________________________________________________ Réactiver les clients inactifs…__________________________________________________________ Mettre en place une chaîne de fidélisation_______________________________________________ Exemple de chaine de fidélisation ______________________________________________________ Paroles d’utilisateurs _ _________________________________________________________________ 19 19 19 19 20 4 Guide Pratique Les 5 étapes pour réussir ses opérations

complémentaires __________________________________________________ Réactiver les clients inactifs… _________________________________________________________ Mettre en place une chaîne de fidélisation ______________________________________________ Exemple de chaine de fidélisation _____________________________________________________ Paroles d’utilisateurs _________________________________________________________________ 19 19 19 19 20 4 Guide Pratique Les 5 étapes pour réussir ses opérations

marketing direct et de la promotion des ventes, l’événement fait partie de l’univers de la communication hors média qui se démarque des actions publicitaires. L’événement est cependant difficile à cerner, car il est multiforme et s’adresse à tous les publics : internes, ciblés ou grand public. Par sa capacité à transmettre une émotion, il est avant tout un “media chaud”. S’il se nourrit des dernières technologies, il demeure par essence profondément et totalement humain

campagne publicitaire. | - Changer d’imprimeur en demandant une date exacte pour la livraison des affiches. | - La distribution des affiches s'est effectuée en retard. | - L’information n'a pas été diffusée à temps dans la ville. | - Etablir un planning pour distribuer les affiches. | - Parution de l’article dans le journal le lendemain du jour J. | - L’information n'est pas parue à temps donc les lecteurs du journal ne sont pas venus. Ce qui a engendré un manque de spectateurs. | - Prévenir plus

communication 1. Paramètres et variables d’une stratégie de communication 2. Les bases incontournables d’une stratégie de communication 3. Définir le message III. Concrétiser la stratégie de communication 1. Définir le bon dispositif média 2. Evaluer la réussite de la campagne 3. Les derniers conseils pour réussir PARTIE III : Etablir une stratégie d’expansion efficace est-il suffisant pour se développer ? I. La conjoncture, élément déterminant d’un bon développement 1

montagne » Les 15-35 ans est la tranche d’âge la plus représentative des Snowboarder. Les 15-20 ans même si ils sont souvent dépendant de leur parents sont a prendre en compte car leurs appartenance a des communauté ainsi que leurs présence sur les medias sociaux font qu’ ils sont prescripteur de tendances. 4|Page La CSP+ et la pratique du snowboard sont les deux critères les plus importants. Effectivement Unity snowboard se positionnant comme spécialiste du haut de gamme le prix gage de qualité