Exemple De Plaquette Commerciale

«EMD ÉcolE DE ManagEMEnt, apprEnDrE à DEvEnir lEs DÉciDEurs ÉthiquEs DE DEMain» Manager, c’est servir EMD-PLAQUETTE-2011-12.indd 1 12/01/12 14:41 ouvErturE au MonDE Et consciEncE Du travail rEsponsablE Le mot du PrésiDent « L’EMD École de Management propose un pari audacieux : former de futurs managers en englobant l’enseignement dans une vision éthique de l’homme et de son engagement. L’ouverture au monde, le respect de la personne humaine et la conscience du travail responsable

[pic] CASILE Laura Marketing RAPPORT DE STAGE PROMOTION 2008 MANAGER COMMERCIAL FONCTION : ATTACHEE COMMERCIALE, Chef de PUBLICITE POSTE OCCUPE DU 17 SEPTEMBRE 2007 AU 31 JUILLET 2008 JOURNAL LA LIBERTE TUTEUR : YVES STEVINOU, DIRECTEUR DELEGUE SOMMAIRE I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DE SON SECTEUR 1. Présentation du journal la Liberté 2. Situation économique et démographique de la ville de Montbrison 3. La presse quotidienne régionale 4. Présentation

caractéristique. Techniques ( composition du produit/service, design, dimensions, poids, fonctionnement, performance ..) ou commerciales ( marque, nom du produit/service), conditionnement, prix, garanties, SAV, délais de livraison. Exemple : la consommation pour une voiture, le volume du coffre... -A comme Avantages Avantages du produit/services pour le client. Exemple : pour une voiture, le fait d'acheter un véhicule 5 places pour remplacer un véhicule 3 places sera un avantage pour une famille

ACADEMIE DE ........... BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR DE NEGOCIATION & RELATION CLIENT EPREUVE E6 CONDUITE ET PRESENTATION DE PROJETS COMMERCIAUX // Votre entreprise // // Logo de votre entreprise // // Problématique de votre projet // DOSSIER SUPPORT                                 // VOTRE NOM //  Juin 2013        PARTIE I – LE CONTEXTE MANAGERIAL ET COMMERCIAL DU PROJETS Contenu de cette première partie   FICHE A Fiche d'Identité de //ENTREPRISE// FICHE B Offre Produits FICHE C Implantation

nbre de salariés, coordonnées complètes+agences ou filiales, dirigeant, CA réalisé (graphique d’évolution), parts de marché, structure (organigramme), … Plaquette de présentation de l’entreprise (à demander au tuteur) 2. organisation de sa force de vente, sa stratégie à l’international, sa stratégie de communication (organisation du service commercial, chiffre d’affaires et évolution sur ces dernières années, répartition du chiffre d’affaires, cible visée, Le choix des cibles de prospects en fonction

PARTIE 1: Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale dans son contexte local 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1.1.1 Structure L’entreprise est un Quick franchisé (S.A.R.L), appartenant à une chaîne de restauration rapide. Le restaurant se situe en bordure de la national 7 au 113 avenue de Stalingrad 94800 Villejuif. Il est ouvert 7j/7 de 10h30 à 23h00 en semaine et de 11h00 à 23h00 le week-end. Il réalise à l’année le C.A.H.T suivant: Le restaurant est

13 18 19 Conclusion Annexes Annexe 1 : Extrait du catalogue produit Annexe 2 : Extrait plaquette 10 PAINS 1 PETRIN Annexe 3 : Attestation de stage Rapport de stage Société PatisFrance-Puratos – DUT Tech de Co Semestre 2 – Groupe A – Avril 2012 INTRODUCTION Dans le cadre de cette première année d’études en IUT TC, il a été demandé d’effectuer un stage de vente et d’accompagner un commercial durant ses rendez-vous sur la période du 10 Avril au 20 Avril 2012. J’étais initialement intéressée

Volvo C70 Volvo C70 Sommaire Première partie : le contexte commercial 1 I. L’entreprise 1 a. Historique 1 b. La marque Volvo 2 II. Le marché de l’automobile 3 a. Les segments 5 b. Les acteurs 6 c. La France en quelques chiffres 7 d. Quelques exemples de modèles par gamme 10 e. Marché des cabriolets en France: 12 III. Le contexte de négociation 13 IV. Le produit 15 V. Les produits concurrents 30 Deuxième partie : la préparation

produits. Contenus Quoi mettre dans un fax ? Faut-il intégrer des illustrations ? Quel ton adopter ?... Pour répondre à ces questions, il faut déjà connaître le type de destinataire du fax : s’il s’agit d’un directeur des achats, d’un responsable commercial ou du PDG lui-même. Une fois la cible déterminée, il convient d’établir un message clair, concis et qui se concentre sur un objectif unique : informer sur un produit, faire appeler un numéro de téléphone (pour en savoir plus) ou bien aller visiter

communication : factures, e-mails, voitures, papiers à en tête, cartes de visites… en insérant votre logo, votre slogan et l’adresse de votre site internet, tous peuvent véhiculer votre image. Idée : insérez en bas de votre signature mail une information commerciale, à changer régulièrement : « -20 % sur les séjours thalasso jusqu’au 16 juin » ou l’annonce d’un événement sur lequel vous souhaitez communiquer : « Le 19 juin : Fête de la randonnée » Le réseau : réel et virtuel ? Développer et gérer son réseau