Exemple De Projet De Prospection Agence Immobiliere

ministériel mit en place, la même année, des structures d’intervention adaptées qui sont : La Mission d’Aménagement et d’Equipment des Terrains Urbains et Ruraux (MAETUR), organisme d’aménagement ; La Société Immobilière du Cameroun (SIC), société de construction et de gestion immobilière; Le Crédit Foncier du Cameroun (CFC), organisme de financement de l’immobilier. Ainsi est crée, par décret n° 77/140 du 13 mai 1977, le Crédit Foncier du Cameroun. Ce décret sera modifié et complété par celui

immeuble. 1ère classification des opérations immobilières : On trouve des biens matériels qui peuvent être bâtis ou non bâtis. Les biens non bâtis : les terrains (constructibles ou non, des lotissements, le foncier, agricoles et forestiers). Les biens bâtis (maison individuelle, logements collectifs, les propriétés, l’immobilier d’entreprise (usines, entrepôts, surfaces commerciales), les bâtiments publics qui peuvent alimenter une activité immobilière. On trouve des biens immatériels :

DEUXIEME ANNEE STAGE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE GUIDE DU TUTEUR – BANQUE-ASSURANCE Vous avez accepté d’être tuteur d’un étudiant effectuant des études en BTS Management des Unités Commerciales. Ce guide du tuteur vous est destiné : il vous informe et vous aide à assurer, dans les meilleures conditions, votre mission de formation et d’accompagnement du stagiaire. Sommaire Qu’est ce que le stage de projet de développement de l’unité commerciale ? Quel type de projet confier aux stagiaires

6.2/ Moyens utilisés 16 2.6.3/ Résultats obtenus 16 3/ BILAN GENERAL DU STAGE 16 CONCLUSION 18 INTRODUCTION Nous avons réalisé notre stage « découverte » au sein des entreprises Lot-et-Garonne Presse, société d’édition et C’ Tout Com, agence de communication. Ces deux entreprises sont installées dans les mêmes bureaux et nous avons donc eu la chance, via deux sociétés, d’appréhender deux principaux aspects de la vie d’une entreprise : le commerce et la communication. Définition du

 GFCE Fil rouge Bachelor Chargé d'affaires en Immobilier spécialisation Gestion de Biens Année 2014 Alexandra SEIDL & Caroline ROUSSEL I. Présentation du projet A. Présentation de l'entreprise Créée au 1er Janvier 2014 par ses deux associées A.SEIDL et C.ROUSSEL, l'agence immobilière ImmoSens au capital social de 30 000€ est régie par deux activités principales : le syndic de copropriété et la gestion locative. La première de ces deux activités, le syndic de copropriété compte 6 copropriétés

des territoires à des marchés concurrentiels pour influencer, en leur faveur, le comportement de leurs publics par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Cette activité est généralement pilotée par des agences de développement pour le compte d'autorités publiques et d'acteurs privés". 3 Les 8 principes à respecter pour sa démarche 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Placer la satisfaction du client au cœur de la démarche Ne pas confondre marketing d’entreprise et

03/09/2010 PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N | SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN DU CABINET « PUISSANCE 4 » Introduction page 3 Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4 Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010 Les dirigeants et les « Stratégies Offensives » Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service

d’information…………………………………………………………………………36 c- Nécessité d’un contact humain………………………………………………………………….36 3- Les limites de la gestion de la relation client………………...…………………37 III- plan d’action : méthodologie d’implantation d’un projet CRM…….…… 38 1- La mise en place d’un projet CRM…………………………………………………...38 a - Automatisation de la Force de Vente………………………………………………..…………38 b - Automatisation du service marketing………………………………………………………...38 c - Automatisation du service client……………………………………………………..…………39

crédits à la consommation, des activités de service bancaire et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa Bank est basé au Maroc et opère dans 22 pays avec 2088 agences. Son histoire : La banque commerciale du Maroc était considérée comme la première banque privée au Maroc, jusqu’à sa fusion en 2003 avec Wafabank pour former Attijariwafa Bank. La banque commerciale du Maroc ou B.C.M, était une banque fondée en

……….… .……….… .………35 VII) Le groupe CDG et ses filiales.……….… .……….… .……..…….… .……36-37-38-39-40 Chapitre II : Présentation de la Direction du Patrimoine Foncier et Immobilier.……….… .……….… .……….… .……….… .……….… .……….… .……...…41 I) L’activité immobilière au sein de la CDG.……….… .……….… .……….… ....................42 II) Présentation de la DPFI.……….… .……….… .……….… .……….… .……...................43 III) Les Missions de la DPFI.……….… .……….… .……….… .……….… .……………43-44 IV) Description synoptique des processus