Exemple De Projet De Prospection Agence Immobiliere

diagnosticien Les diagnosticiens : réalisent les diagnostiques Les commerciaux reçoivent les clients en UC physique, ils développent le coût des besoins et la reformulation de ceux-ci afin de développer un CA. Des actions de vente par la prospection sont aussi menées. Management de l’équipe : Le recrutement se fait d’après des fiches de poste puisque certains d’entre eux sont spécifiques. Les sources de candidatures sont publiques (ANPE) et payantes privées (presse spécialisée). Deux

d’Okarito page 6 1.3 Quelques exemples page 7 a) Okarito Conseil page 7 b) Okarito Design page 7 c) Okarito Edition page 8 2) Ma mission au sein d’Okarito page 9 2.1 Présentation de la mission page 9 a) « Okarito News » page 9 b) Objectifs de ma mission page 10 2.2 Réalisation page 11 a) Première sélection des entreprises page 11 b) Deuxième élément d’information page 12 c) La télé-prospection page 13 3) Bilan de mon action

I. Conseil écologique : de l’idée…au projet A. La naissance de l’idée Notre orientation de projet ne nous est pas venue par hasard : c’est en observant la société qui nous entoure que nous avons décidé très vite de nous concentrer sur le secteur du développement durable. En effet, encore considéré comme un effet de mode il y a quelques années, nous pouvons considérer aujourd’hui que nous sommes au départ d’une révolution écologique. Le secteur de l’environnement est en pleine

attirer de nouveaux entrants Ramenée à un territoire ou à une région, l’attractivité s’exerce sur plusieurs champs : il s’agit d’attirer soit une population nouvelle, soit des touristes, ou encore des activités économiques, des événements, des projets, des investissements (publics ou privés)… Dans le cas présent, la réflexion portera essentiellement sur le champ économique et tout particulièrement sur l’attractivité à l’égard des entreprises. La précision est importante dans le cadre du SRDE :

la personne explose en France, grâce au plan Borloo. Le Groupe O2 choisit alors de se doter d’un réseau d’agences de proximité couvrant complètement le territoire national. 2008 : Innovation et reconnaissance Le Groupe O2 se lance dans plusieurs projets innovants : - le 1er réseau national 100% « certifié Qualicert ». - lancement « EcolO2 », 1ère offre de ménage 100% écologique, en partenariat avec H2O. - le Trophée IRCEM « Développement des Entreprises Privées de Services à la Personne », pour les

libéré avec l’allègement de la facture téléphonie mobile, la surveillance de son domicile depuis son mobile... LEs ChAMPioNs dU troisièME MétiEr 2011 marque une nouvelle étape dans le développement de la téléphonie dans le Groupe. en normandie par exemple, plus de 4 300 forfaits ont été commercialisés depuis le début de l’année, ce qui place la Fédération dans ses objectifs annuels dans ce domaine avec une moyenne de 10 ventes réalisées par conseiller de clientèle. parmi les champions de la téléphonie

Le groupe Crédit Agricole est présent dans divers secteurs d’activités, tels que la banque, l’assurance (Prédica, Pacifica), la gestion d'actifs financiers (Crédit Agricole Asset Management), et récemment au niveau du marché de la transaction immobilière (Square Habitat) ; ainsi que sur le plan international. Ce réseau de type succursaliste dispose également d’une dimension mondiale principalement axée autour de ses filiales. 6 sources principales affectant le contexte des affaires 1/ l'environnement

DANS LES AGENCES BANCAIRES Mémoire présenté et soutenu par SARA MARQUES Tuteur de L‟ICD : Monsieur Jean-François LEGUAY Tuteur d‟entreprise : Madame Nathalie SALMON Année universitaire 2013-2014 L‟institut International du Commerce et du Développement n‟entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires. Ces opinions devront être considérées comme propres à leur auteur. REMERCIEMENTS Tout d‟abord, je remercie vivement l‟ensemble des personnes des agences de l‟Unité

l’entreprise 1. Matrice de BCG 2. Le ciblage de l’agence NoSolo a) B to B b) Associations/ Mécènes c) Ex de références Clients 3. Marketing Mix a) Produits b) Prix a. Studio NoSolo b. Studio Guichard c) Distribution d) Communication 4. L’ analyse SWOT 5. Projet recherche C. L’analyse du marché de l’agence NoSolo 1. Concurrence directe 2. Concurrence Indirecte Page 12 Page 13 Page 13 Page 14 Page 15 Page 15 Page 16 Page 16 Page 17 Page 17 Page 17 Page 18 Page 18 Page 18 Page 19 Page 19 Comment instaurer

financières : bourse, OPCVM, assurance vie PNB= marge d’intermédiation + comm facturées - comm réglées à des intermédiaires Les frais généraux : personnel (salaires), équipement (dont informatique et réseau), achats… Prix d’ouverture d’une agence (de 4 à 5 personnes) : 1 million € Les soldes intermédiaires de gestion : RBE (résultat brut d’exploitation) : PNB – total des frais généraux RBE – Provisions = Résultat Net Provisions = cout du risque Permet de valoriser un ratio majeur