Exemple De Rapport Sur Gestion De Production Assister Par Ordinateur

- 1965-1985 : Depuis 1965 la consommation de masse appelée aussi société de consommation est devenue une réalité qui s’est traduite par l’essor d’une distribution autonome de plus en plus puissante et organisée. On assiste à une séparation de la distribution et de la production, il se développe deux formes de commerce : le commerce intégré et le commerce associé, le commerce indépendant est de plus en plus marginalisé, la distribution a une enseigne nationale et elle a crée sa propre centrale

Europe En vue de l’obtention du DEES Marketing Présentée et soutenue publiquement Le 15 mai 2009 Par Collignon Arnaud Sous la direction de De Paulis Marion Période de stage : du 24 novembre 2008 au 31 mai 2009 JUSTIFICATIONS Ce rapport a pour objet de rendre compte d’une alternance réalisée au sein d’Auchan Pôle Europe situé à Mont Saint Martin dans le cadre d’un Diplôme Européen d’Etudes Supérieures en marketing. Ni l’école, ni les enseignants ne sont engagés par le contenu

comme les plantes, des propriétés cachées que le hasard fait découvrir » (La Rochefoucauld) NOTE DE PRESENTATION DU COURS Description du cours Étude de l’administration des entreprises du point de vue de la haute direction. Formulation et gestion des politiques et des programmes. Évaluation des alternatives stratégiques et prises de décision. Intégration des opérations et de l’environnement. 1. Objectifs La stratégie est l'ensemble des décisions visant à orienter dans le long terme les activités

individus sont amené a travailler ensemble, ils doivent mettre de côté leurs individualité. Parfois on est amené a travailler avec des gens qu’on aime pas, donc un lieu de coopération. 2° scène : L’entreprise est un lieu ou les salariés organisent la production. Ce ne sont pas les directions qui organisent mais ce sont les salariés qui retraduisent les ordres de la direction pour travailler. Les directions ne savent pas concrètement comment les salariés travail. Ils ont inventés (les salariés), pour

d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. ISBN : 978-2-212-53844-1 Claude LEVY-LEBOYER RE-MOTIVER AU TRAVAIL Développer l’implication de ses collaborateurs DU MÊME AUTEUR, CHEZ LE MÊME ÉDITEUR • • • • La gestion des compétences, 1996. Le 360°, outil de développement personnel, 2000. La personnalité, 2005. RH, les apports de la psychologie du travail, 2e édition, 2006. • Évaluation du personnel, 5e édition, 2006. • La motivation au travail, 3e édition, 2006

construction des identités et à la production de plaisir, de sensations et d’émotions, en plus d’être un phénomène mondial. En effet, la consommation constitue depuis longtemps la colonne vertébrale de nos sociétés. Elle a explosé après la Seconde Guerre mondiale, guidé par le souci de l’utilité et de l’accumulation. En effet, la seconde moitié du XX° siècle voit la naissance d’une nouvelle modernité celle de la «civilisation du désir»*. Après 1945, apparaît de nouveaux rapports aux choses et au temps, à

outils, une méthode d'approche des problèmes économiques et sociaux, dont la naissance est contemporaine de la vie crise des années 70. Les principaux fondateurs ou auteurs de ce courant sont français ou américains. Ils se situent en opposition par rapport à la manière traditionnelle d'aborder l'économie. Ce sont Michel Aglietta, Robert Boyer, Alain Lipietz, André Orlean et Michael Storper. Les 3 fondements de ce courant sont la relecture de Keynes pour sa psychologie, la relecture de Marx pour son

équipements divers et plus ou moins durables... biens d'équipement semi-durables Les produits alimentaires les produits non alimentaires Produits durables Produits semi-durables Produits alimentaires Produits non alimentaires - Meubles - ordinateurs - automobiles - ... - vêtements - téléphone portable ... - biscuits - jus - viande ... - shampoing - lessive ... MASLOW a hiérarchisé ces besoins dans ce que l'on appelle la pyramide de Maslow. Besoins physiologiques → boire

électronique. Annualisation Procédure qui permet aux employeurs d'organiser plus librement le temps de travail des salariés. La durée du travail est prise en considération sur une année en respectant une moyenne de trente-cinq heures par semaine (par exemple trente heures en période creuse et quarante heures en période chargée). ARBITRAGE Action d'arbitrer, c'est-à-dire de régler un conflit, de trancher un différend entre deux acteurs au sein d'une organisation en choisissant soi-même, et de la façon

même classement. Une fois ces critères identifiés, on peut s’interroger sur ce que les multinationales produisent à l’étranger. Investissent-elles dans des activités similaires à celles de leur pays d’origine ou dans des segments du processus de production différents selon les pays d’accueil ? Une firme peut-elle indéfiniment poursuivre sa croissance à l’étranger ? Pourquoi décider d’aller à l’étranger ? Pour y trouver de meilleures conditions d’offres en termes de coûts, d’approvisionnement, de