Exemple De Stratégie Push Et Pull

MASTER 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TITRE DU MEMOIRE : RECHERCHE DU KANBAN ADEQUAT DANS UN OBJECTIF DE GAIN DE PLACE Etudiante : Sarah Lorch Tuteur universitaire : Marc Barth Année universitaire : 2015-2016 1 Mémoire M2 Supply Chain Management RECHERCHE DU KANBAN ADEQUAT DANS UN OBJECTIF DE GAIN DE PLACE. Sarah Lorch RESUMÉ L’objectif de ce mémoire est de former une problématique d’entreprise pour y répondre à l’aide de solutions déduites de la littérature scientifique. Le contexte se

des grossistes - le circuit intégré (producteur, centrale d'achat, magasin, consommateur). La longueur des circuits : On mesure la longueur des circuits au nombre d’intermédiaires qui le constituent. Dans le tableau suivant on donne des exemples de circuits longs, de circuits courts et de faux circuits courts.. Ainsi des entreprises de vente par correspondance comme la redoute à Roubaix ne sont pas un circuit plus court que celui des grands magasins. Elles ont une centrale d’achat, un catalogue

courbe-prix du luxe : plus le produit est cher, plus la demande est forte, ou si le produit devra proposer de nombreuses remises, réductions, cadeaux promotionnels, etc... - Quelle sera la politique de prix pour notre entreprise? On calculera par exemple ici le seuil de rentabilité (à partir de quelles quantités ou de quel prix ce produit sera t-il rentable), le taux de pénétration du marché,... On observe principalement 2 politiques de prix : celle de la pénétration (introduire le produit sur le

distribution 4) L'évolution des circuits de distribution 5) Coopération, concurrence et conflit 6) Les commerces de gros et détail 7) La distribution physique E - La promotion 1) Le processus de communication 2) La stratégie de communication 3) La stratégie Push ou Pull ? 4) La planification de la communication 5) La publicité 6) Gérer le marketing direct 7) La vente F - Organiser, mettre en place, évaluer et contrôler 1) Organiser et mettre en place le marketing 2) L'organisation

................................................................. 2 La matrice des quatres actions......................................................................................................... 3 Les trois caractéristiques d’une bonne stratégie ‘Océan bleu’ ........................................................ 4 Les six pistes pour redessiner les frontières entre les marchés........................................................ 4 1. Explorer les solutions alternatives présentes sur

2 (ou +) familles de produits Portefeuille de marque : combinaison de 2 (ou +) familles de marques Brand Stretching : stratégie de diversification I. INTRODUCTION Marque = positionnement = image de la marque La marque a le pouvoir de créer de la valeur (Ex : Apple). La marque donne du sens aux produits et les produits donnent du sens à la marque Marque de Luxe : Exemple HENNESSY * Gout de la perfection * Management familiale * Vocation internationale dès l’origine Une même

marketing international I.1 La démarche marketing I.2 Approches et stratégies marketing international II- Approche des marchés étrangers II-1 Démarche de sélection des marchés étrangers II-2 Modes de pénétration des marchés étrangers III- Marketing mix international 2  But: Le Marketing comme paradigme: rôle moteur de l’internationalisation satisfaction du consommateur « mieux que la concurrence » stratégies et politiques étude de l ’environnement au sens large (macro-environnements

positionner le produit : Bas de Gamme, Milieu de gamme, haut de gamme. - Stratégie de bas de gamme : Stratégie de volume de vente et non pas de coût ni de rentabilité sur chaque produit. - Stratégie de haut de gamme : se construit dans le temps par l’image, par la communication, concerne souvent les marchés internationaux. Caractéristiques: - De fonctionnalité : c’est l’aspect technique du produit, par exemple qualité de l’écran, du processeur. → A quoi sert le produit - De service

raisonné et biologique par rapport à l'agriculture intensive? L'agriculture raisonnée, au Kenya par exemple (doc 2) consiste à "attirer" la pyrale (insecte qui détruit les cultures), en semant une herbe qu'il adore autour du champ (la Napier Grass) et le "repousser" avec une autre herbe qu'il déteste entre les plants de maïs (la Desmodium), cette stratégie employée s'appelle à l'origine "push and pull". Les résultats de cette méthode sont étonnants, au lieu de plantes et d'épis de maïs rabougris et

son fils Henry à un bon parti. Henri et Catherine Médici : qui devient Catherine de Médicis. Catherine va donner 10 enfants, à la mort de François Ier, Henry II monte sur le trône (Dynastie des Valois). Avec ce mariage, Catherine transfert, par exemple l’orfèvrerie, de Florence à la cour de France ou encore le vin liquide (associé avec les mets). Le savoir faire florentin et italien est transféré à la France. A la suite de la mort de François Ier, François II monte sur le trône et y restera 1