Exemple De Stratégie Push Et Pull

__________________________________________________________________________________________ Facilities management Activités qui consistent à prendre en charge pour le compte d’une entreprise qui les délègue, des activités de support dans leur intégralité (exemple : l’exploitation et le support du système d’information) __________________________________________________________________________________________ Feed back Retour d’information sur un processus ou une activité __________________________________

Concepts et stratégie du marketing Objectifs du cours : Bâtir des outils d’analyse marketing En déduire des choix stratégiques Situer son plan d’action dans le plan marketing, et dans la politique général de l’entreprise Savoir segmenter, cibler un marché, se positionner sur ce marché Pourquoi planifier ? Prévoir les emplois, le chiffre d’affaire, les marges pour que l’entreprise soit pérenne afin d’allouer les ressources  Partie I. La stratégie Marketing Introduction : Changement

OBJECTIFS : Au niveau général, Comprendre la fonction marketing Cerner la notion de marché Appréhender la communication média et hors-média Au niveau spécifique, Etre capable de diagnostiquer une situation et de proposer une stratégie marketing et communicationnelle adéquate Disposer d’outils d’analyse pertinents EVALUATION : 50% en contrôle continu : un écrit sur table d’une heure avec des questions de cours et un exercice pratique. 50% en contrôle de recherche : l’auditeur

permettent de marcher, courir et rouler simplement en déplaçant le poids de son corps. Plus besoin de sac à roller, plus de deuxième paire de chaussures, Le consommateur portera ses Heelys aux pieds comme n'importe quelle autre basket. II. La stratégie Océan bleu : Le concept : Peut-on dire que les Heelys glissent sur la vague d’un Océan bleu ? En se dégageant de l’univers hyperconcurrentiels des chaussures de sport dont les leaders sont Vans et Adidas ainsi que celui des rollers in line

lancement d'un nouveau produit 4.3 les facteurs influençant l'innovation influenç 4.4 l'organisation de l'innovation > + exercice 4 (en groupe de 2,3) Chapitre 7 : lancer l'innovation sur le marché marché 7.1 rappel des étapes de lancement et stratégies de straté lancement 7.2 le choix de la date de lancement 7.3 la préparation du lancement pré 7.4 la communication du lancement 7.5 le contrôle du lancement, les conditions de réussite, les cause de l'échec l'é 7.6 les lancements internationaux >

produits ou proposent des services dans le même segment ou le même niveau de prix. Les concurrents indirects commercialisent des produits ou proposent des services dans un segment ou à un niveau de prix différent. - Analyse de leurs cibles, de leur stratégie 2.0, de leur communication antérieure, des concurrents. - Analyse des 4 P: étude du prix, produit, distribution, com antérieure. - Savoir anticiper les nouveaux projets, les nouveaux dispositifs. - Forces et faiblesse de l’entreprise sur la base

Typologie des études de marché • 2 Caractéristiques des études de marché o 2.1 Etapes de l’étude de marché o 2.2 Les principales informations à recueillir o 2.3 Les caractéristiques des sondages • 2.4 Les caractéristiques des questionnaire II )Strategie de Distribution et de vente • 1 Enjeux du management de la distribution • 2 Le management opérationnel de la distribution o 2.1 Management opérationnel du réseau par le fournisseur o 2.2 Management opérationnel des distributeurs • 3 Le management

conditions correspondant à leurs attentes. Dans le cas contraire, il risque de connaître l'échec comme le vécurent de très nombreux chefs d'entreprises qui négligèrent cette variable, pensant qu'un bon produit ne pouvait que réussir. Le choix d'une stratégie de distribution n'est pourtant pas aussi simple qu'il ne paraît d'autant que les conditions dans lesquelles il s'exerce ont sensiblement changé en raison de la prolifération des marques concurrentes et de la montée en puissance des intermédiaires

afin d’assurer la cohérence et l’efficacité (les blogueurs ont un rôle important) Cohérence : DIR’COM : Avoir un directeur de la communication qui va piloter une petite équipe et qui va travailler avec des agences de communication par exemple Définir une stratégie de COM  PLAN COM (Plan de Communication) Bâtir un SIVS  Système Identité Visuelle et Sonore B- Les types de communication selon leur objet et leur discours Communication Commerciale ou Marketing Communication Corporate Communication

La politique de communication Communication externe : communication vers le monde externe (but commercial) Communication interne : but informatif (pour les actionnaires par exemple) Ensemble des informations de toutes natures que l’entreprise émet volontairement ou non en direction de tous les publics (le marché mais aussi les salariés, employés…) 3 objectifs de la communication : cognitif (informer sur l’existance de l’entreprise et les caractéristiques de ses produits), affectif (image de marque