Exemple Entreprise B To B

d’avion non vendu par exemple) Échange vs transaction = transaction nécessite de l’argent mais l’échange est un troc utilisation d’argent Transaction vs Transfer = avec un transfert, tu as rien en retour. Avec une transaction, en échange du produit je te donne de l’argent. Le MARCHÉ = clientèle actuelle et potentielle Le marché ORGANISATIONEL = le marché entre les entreprises, le marché des organisations. Le B to B, Business to business. Le B to B vs. B to C Avec le B to B, Les achats sont

d’apporter une réponse « mix » propre à chaque individu. I PROBLEMATIQUE A / L’ère de l’information 1998 : la France encaisse un but en demi-finale de la coupe du monde de football : l’action TF1 baisse quasi-instantanément. Derrière cet exemple se profil un citoyen actionnaire très réactif grâce au développement des NTIC, lui permettant de mettre à profit une information en temps réel et d’apporter une action correctrice sur son porte feuille. Le client se caractérise aussi par une telle

activités; · budgétisation des coûts impliqués. SUJETS DU PROGRAMME D’ÉTUDES • Parties prenantes• Ressources et assistancepour une entreprise• Planification, contrôle etRapports• Méthodes de productionGLOSSAIREOpérations:leIntégration des processusau sein d’une entreprise, dans l’ordre pour livrer et satisfaire les besoins des Les clients.Budget:Planification de l'futur en utilisant des chiffres. Ceux-ciLes chiffres se rapportent à cestotalise les

la clientèle) très vaste de 50000 à 120000. Exemples : Auchan, Carrefour, Intermarché, Leclerc, Géant Casino, Hyper U, Cora L’HM est apparu en 1963, le premier hyper à la française qui ouvre ses portes est celui de Ste Geneviève des Bois (91). * Les SM (supermarchés), la surface de vente est comprise entre 400 et 2499 m², libre-service, surtout de l’alimentaire, disposition d’un parking, paiement en une fois, 5000 à 50000 produits. Exemples : Intermarché, Carrefour Market, Simply Market

l’activité de l’entreprise. Plus ou moins attractive et possède plus ou moins de chance d’en profiter selon ses capacités stratégiques ou ses moyens). Les variables PESTEL déterminent ce qu’il faut faire (stratégies, facteurs clés de succès). B) Diagnostic externe d’un marché basé sur le micro-environnement Menaces + opportunités (marché, concurrents, consommation, distribution, production, environnement socio-culturel). 2. Diagnosticinterne Forces (avantage concurrentiel) et faiblesses

domaine qui recouvre les échanges transfrontières de marchandises par voie électronique. Globalement, on entend par commerce électronique la production, la promotion, la vente et la distribution de produits par des réseaux de télécommunications. Les exemples les plus patents de produits distribués électroniquement sont les livres, les œuvres musicales et les vidéos transmis par le biais des lignes téléphoniques ou par Internet. Dans un premier temps je présente quelques notions du commerce électronique

: Les fournisseurs Les clients Les concurrents On distingue plusieurs types de marchés : MARCHÉS FERMÉS Exemple : la téléphonie (SFR, Bouygues, Orange, Free) → situation de force par rapport aux clients car peu de concurrents vs. MARCHÉS OUVERTS Exemple : la grande distribution MARCHÉS B to C (vente directe au client) vs MARCHÉS B to B (vente à une entreprise) NB : il sera plus difficile de jouer sur les leviers émotionnels, car les professionnels s’intéressent surtout

Présentation de la problématique 2) Présentation de la méthodologie 19 2.1) Schéma : 2.2) Présentation de l’étude 20 2.3) Plan de sondage 2.4) Organisation du terrain 22 2.5) Dépouillement 1) Analyse des tris 24 a) Tris à plats b) Tris croisés 39 2) Analyse globale 43 3) Recommandations 45 CONCLUSION 46 GLOSSAIRE SOMMAIRE DES ANNEXES Le présent document est un rapport d’étude de marché réalisé à l’issu d’un travail de terrain d’une durée de 7 semaines pour

dématérialisés représentent l'avenir de l'informatique professionnelle, comme Steve Jobs l'avait annoncé pour l’informatique personnelle ? En tout cas, leur développement continue de modifier plus largement les pratiques comptables au sein des entreprises et le marché est en pleine expansion malgré un contexte économique peu favorable. Appliquée dans le cadre de la comptabilité financière, la dématérialisation permet de traiter les nombreux flux de données et de documents circulant en interne mais

extraire les informations qui paraissent essentielles, en vue de fournir une synthèse portant sur la compréhension du texte. M Méthodologie Programme, conseils, bibliographie RELLE PASSE Synthèse de dossier 1 Méthodologie proposée B) Élaboration du plan Le plan doit traduire une démarche réfléchie du candidat sur les axes essentiels du dossier. Il ne doit donc pas être une succession neutre de titres ou une juxtaposition des documents du dossier. Le travail de synthèse doit