Exemple Plan Marketing Nivea

|d’autres besoins. Il y a un problème de légitimité de la marque à | | |certaines extensions. | |Il bénéficie d’un service marketing et d’un service recherche et |Le petit marseillais présente une gamme relativement restreinte par | |développement important. |rapport à ses concurrents. Ainsi son référencement est nettement | |

stratgie mercatique Chapitre 2 Analyse de la stratgie mercatique de lOral la conqute de la Chine Chapitre 3 Remarque sur la stratgie mercatique de lOral Chapitre 1 GNRALIT DE LA STRATGIE MERCATIQUE DFINITION DE LA STRATGIE COMMERCIALE Une stratgie marketing vise implanter lentreprise sur son march, dfinir son positionnement dans lesprit de son cible et crer une valeur rpondant ses besoins, dsirs et attentes. Au sein de la HYPERLINK http//fr.wikipedia.org/wiki/StratC3A9gie_d27entreprise o Stratgie

Article révisé (3ème tour) pour Décisions Marketing Le street marketing, une pratique non règlementaire ? 1 Le street marketing, une pratique non règlementaire ? Résumé Le marketing non conventionnel ou guerrilla marketing représente un ensemble d’approches alternatives tendant à renouveler la communication des entreprises et des organisations. Dans cet ensemble, les actions dites de street marketing semblent particulièrement adaptées pour toucher une cible précise de consommateurs

toucher) que l’entreprise propose sur le marché pour répondre à un ou plusieurs besoins identifiés. Exemple. Livre, pain, maison. Selon P. Kotler (professeur de marketing), le service est « une activité ou une prestation soumise à un échange, essentiellement intangible, et qui ne donne lieu à aucun transfert de propriété. » L’activité peut être de nature manuelle, technique ou intellectuelle. Exemple. Cours de musique, restauration, coiffure, réparation. L’offre peut être définie comme une proposition

3- Conclusions de l’étude de l’environnement et des études quantitatives et qualitatives 4- Test concept  V- RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES  1- Stratégies commerciales  2- Le marketing mix  a. Le produit  b. La distribution  c. Le prix d. La communication 3- Le succès du produit et celui du groupe  VI- CONCLUSION  BIBLIOGRAPHIE ANNEXES

des parfums et produits de beauté représentent, en 2006, 1.169 milliards d’Euros. Le groupe est présent partout dans le monde. D’autres groupes sont présents sur le marché : Il existe d’autres groupes sur le marché de la cosmétique comme par exemple Yves Rocher qui se positionne comme la première marque mondiale sur les cosmétiques végétales. On trouve aussi des « lessiviers » qui cherchent à diversifier leur activité de produits d’hygiène comme « Colgate »et « Henke ». Enfin, il y a quelques

INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION DE LILLE ------------------------------------------------- _____________________________ ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing and Communication School ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- _________________ ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

- ADEME Contexte et grandes tendances L'étude et la Charte UDA de communication responsable Les acteurs à l'origine de cette étude 2 3 4 6 8 9 10 12 13 I. La communication responsable pas à pas a) Quelle organisation ? b) Diagnostic initial c) Plan d'action d) Pilotage II. Aller plus loin : six fiches de mise en œuvre de processus de communication responsable T Fiche process 1 - Comment mettre en place une charte de communication responsable ? T Fiche process 2 - Comment former ses équipes

copie). Parmi ces stratégies laquelle conseillez-vous à Monsieur Levaux? Justifiez votre réponse. 2.4. DYL - www.tourismes.info 2.5. Dans le cadre du lancement du nouveau produit Spa de votre choix, précisez-lui les principaux axes du plan de marchéage à mettre en œuvre en complétant l'annexe 7 (à rendre avec la copie). Votre produit aura un positionnement très haut de gamme. Monsieur Levaux va progressivement élargir sa gamme de produits avec le lancement de nouveaux forfaits sur le

l’économie européenne ? B. Le marché des produits cosmétiques 1 1 1 3 3 7 19 19 21 La chaîne de valeur 24 Analyse concurrentielle (d’après Porter) 25 Perspectives de croissance et tendances structurelles 27 Le marketing et les parfums 30 Annexe 1 : Matières premières et techniques d’extraction Annexe 2 : Structure d’un parfum Annexe 3 : Le "nez" et la création d’un parfum Annexe 4 : Fabrication industrielle d’un parfum Annexe 5 : La réglementation du