Exemple Projet Animation Sociale

BIDARD Romain DEBARNOT Thierry GOYON Francis LPPMO – 2004/2005 Création d’un restaurant à thème 1 SOMMAIRE 1. La présentation du projet.................................................................................................... 7 1.1. Le concept, l’idée. ...................................................................................................... 7 1.1.1. La définition et les caractéristiques du concept. ................................................ 7 1.1.2. La genèse de

photo... Dans le cadre de notre cursus scolaire nous avons comme mission d’organiser un évènement. Le point commun que nous nous sommes tous trouvés : c’est la musique ! Et l’envie de vous faire découvrir de jeunes artistes de la région. 3 Le Projet 4 Présentation : Nous souhaitons organiser un Tremplin musical dans la métropole lilloise. celui-ci se déroulera en deux phases : - un casting dans des «cafés concerts» afin de sélectionner les meilleurs artistes. - une grande finale qui se

citoyen et acteur de son quartier, de sa ville. L'IFAC est l’un des organismes les plus reconnus et vous rejoindre serait un véritable atout pour lancer ma carrière en animatrice en centre social ou socioculturel et ainsi travailler dans un milieu dans lequel je pourrai, avec une équipe d'animateurs, accompagner un projet et apporter de façon non formelle, connaissances et bonne humeur. Cette formation me permet de faire la synthèse de différents centres d’intérêts que j’ai développé et me semble ainsi

des Comptes, 2009 Les CT, au 1er rang desquelles se trouvent les communes, assurent la + grande partie des efforts financiers publics pour l’organisation de la pratique du sport. Le montant total consenti par les communes au financement de projets sportifs : 9 milliards € (2007). Département : 0,8 milliard € ; Région : 0,5 milliard €. (+ groupement de collectivités) Dans la globalité en France, la dépense sportive représente 33 milliards €, soit 1,8% du PIB. A l’intérieur de ces dépenses

en œuvre pour conditionner le marché. En effet si l’état n’intervient pas directement dans l’activité exercé par la société BPI il intervient sur le marché des cosmétiques par l’intermédiaire de plusieurs organismes de contrôle comme l’AFSSAPS par exemple. Pour finir le marché des particulièrement réglementer. cosmétiques est 9/10 Le pouvoir de l’état : 6/10 6 négociation des fournisseurs 10 8 Menace des nouveaux entrants 6 4 2 0 Pouvoir de négociation des clients et des distributeurs

INTRODUCTION Dans le cadre de ma dernière année de baccalauréat service de proximité et vie locale, j’ai eu l’opportunité de réaliser un stage de 6 semaines du 14 janvier au 15 février 2013 au sein du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de Biscarrosse. A travers mon rapport, vous découvrirez ce que j’ai effectué tout au long de mon stage. Pour ce faire, différentes parties constitueront ce rapport : Dans un premier temps, nous allons aborder la présentation de l’organisme. Puis

management de l’unité commerciale 1- Management de l’équipe commerciale Recrutement et formation Organisation du travail Animation et motivation Evaluation des performances 2- Gestion de l’unité commerciale Participation à la définition des objectifs Gestion prévisionnelle Gestion des équipements Evaluation des performances commerciales et financières 3- Gestion de projet Conception et réalisation d’actions commerciales Conception et réalisation d’action d’organisation interne Conception et réalisation

octobre 2009. Le CSCL représente à la fois un support d’animation collective et locale, un lieu de coordination et de concertation contribuant au développement social local. Il favorise la participation des habitants à la vie sociale et offre des services utiles à la population. Ses trois valeurs principales sont celles des centres sociaux : la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. Le personnel du CSCL est constitué principalement du directeur, de la référente famille et de l’animatrice

Méthodologie de projet f i ches pra t i qu e s Comment passer d’une idée à sa mise en action ? Centre de Services aux Féd ération Départementale des Centres So ciaux et Socio-culturels du Val d’Oise Associations Directi on Départementale de la Jeunesse et des Sports du Val d’Oise en guise de préambule… Po u r qu oi de s f i ch es sur l a méth odol ogie de projet ? « Comment passer d’une idée à sa mise en action ? » « Quelles sont les étapes indispensables pour en ga rantir le succès

cours du mois de juin. Cette association a pour objectif de permettre l’accueil et l’éveil de ces enfants et d’ouvrir leurs sens sur le monde extérieur tout en respectant leurs besoins respectifs. Cette association estime aussi répondre à une demande sociale qui ne cesse d’augmenter. Le jardin d’enfants ... a été créé en 1996. Il pouvait recevoir une quinzaine d’enfants. Aujourd’hui, et ce depuis 2009, l’association ... assure un accueil permanent de 40 enfants tous les jours. Le jardin d’enfants .