Exemple Présentation Entreprise Ag

FALL Angélique NAMOUR Nora Sommaire Sommaire Introduction I - PRESENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE PORSCHE 1. L’histoire de PORSCHE 2. Activité principale de PORSCHE 3. Zones géographiques de production et de commercialisation 4. Regroupement des entreprises - fusion - achats 5. Part de marché - évolution et changement d’activité 6. Stratégie de PORSCHE II - POSITIONNEMENT DE PORSCHE SUR LE MARCHÉ 1. Concurrents 2. Clients -

I – Daimler AG A – un groupe automobile mondial et divers La Daimler AG est un constructeur de véhicules dont le siège social est situé à Stuttgart en Allemagne. Elle a été créée en 1998 lorsque l’ancienne Daimler-Benz Ag et la Chrysler Corporation États-Uniennes ont fusionné pour donner naissance à la DaimlerChrysler AG. Le changement de nom en Daimler AG date de 2007 lorsque la branche Chrysler a été vendue à la suite de mauvais résultats financiers. Historiquement, les débuts de cette entreprise

Apport de l’informatique en ingénierie par Philippe GUILLET Direction informatique de Chleq Frote 1. Ingénierie et projet industriel............................................................... AG 3 800 - 2 2. Contenu du projet industriel ................................................................ — 3 3. L ’informatique dans l’ingénierie........................................................... — 6 4. Impact de l’informatique sur l’ingénierie

l’entreprise Monsieur David BERNON est propriétaire de trois agences immobilières : L’agence de TOURS qui emploie quatre négociateurs, en plus de M. BERNON. L’agence d’ORLÉANS, avec trois négociateurs. L’agence de BLOIS, avec trois négociateurs. Cette entreprise, actuellement, ne propose que la location de biens immobiliers pour le compte de particuliers et de professionnels. M. BERNON n’étant pas expert en technologie de l’information et des communications, il a laissé se développer l’informatisation

Marketing Stratégique AUDI Sommaire Introduction Le groupe Volkswagen Présentation Historique Notions métier, mission, DAS Stratégie Diagnostic externe A- Porter B- Pestel 1- Opportunités et menaces du groupe Volkswagen et de la marque Audi au niveau de la demande. 2- Opportunités et menaces de la marque Audi au niveau de l’offre Diagnostic interne A- BCG B- ADL C- Mc Kinsey Recommandations Conclusion Références Annexes Introduction La réussite d’Audi

les fournisseurs : instauration confiance, bonne coopération et avantages compétitifs profits pour les fournisseurs.-très bonnes relations avec les gouvernements locaux, voir national. Suit les régulations du gouvernement très strictement. Et co-entreprise dès le début avec Shenzhen International Trust & Investment China donc bonne coopération chinoise.-très bon contrôle des produits : qualité bien plus que carrefour. | IInconvénients-une stratégie de « géomarketing qui doit sans cesse s’adapter

WEISROCK Margot SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise…………………………………..1-2 2. Le marketing transactionnel…………………………………..3-5 3. Le marketing relationnel…………………………………………6-8 4. Les dimensions du modèle des écarts……………………9-11 5. Conclusion …………………………………………………………….12 1. Présentation de l’entreprise Audi est un constructeur généraliste d’automobiles allemand, filiale du groupe Volkswagen AG qui détient la marque à 99,55 %. Le nom officiel de l’entreprise est Audi AG (prononcé / et son siège

Simulation  Résultats Quelques simulations : ARKHE : http://www.arkhe.com/    Logiciel sur le poste de l'enseignant, des décisions à saisir, des résultats à imprimer, mais une variété de jeux et de scénarios, adaptables à tous les niveaux Exemples :  Arkenciel : découverte de la gestion d'entreprise  Start Kup : création de nouveaux produits  Kalypso : production et distribution Env 1500 à 3000 € Quelques simulations :  Georges Bessis : Shadow Manager http://www.bessis.net/index

INTRODUCTION……………………………………………………………………………..5 ENTREPRISE LE GROUPE OVB HOLDING AG…………………………………………………………...7 OVB HOLDING AG : UN GROUPE MULTINATIONAL…………………………..7 OVB HOLDING AG & LA BOURSE………………………………………………...8 CHIFFRES CLES D’OVB HOLDING AG……………………………………………9 OVB CONSEILS EN PATRIMOINE (FRANCE) S.A.R.L…………………………………..10 OVB EN FRANCE DEPUIS 2003……………………………………………………10 LE MODEL COMMERCIAL D’OVB France………………………………………..10 ANALYSE S.W.O.T. DE OVB HOLDING AG……………………………………………...12 FORCES………………………………………………………………………………12

UNITES COMMERCIALES PROJET : Développer la vente des produits régionaux Présentation groupe METRO Group est le 3ème groupe de distribution mondial et le 2ème en Europe. CA 2009 : 68 milliards d’euros HT. 290 000 collaborateurs sur 2500 points de vente. Le Groupe est né de la fusion, en juillet 1996, des 3 grandes entreprises : METRO Cash and Carry, KAUFHOF Holding AG, ASKO Deutsche KAUFHOF AG. Leader mondial du libre service de gros dans 32 pays (Europe, Asie et Afrique) au travers