Exemples Business Plan Coopérative Marocaine

– Yasmine Zrikem 26, rue Ibnou Khalikane - Casablanca. Tel : 022 95 98 40/57 - Fax: 022 99 24 80 e-mail : i.portebois@cfgmorocco.com site web : www.cfgmorocco.com CAPITAL INVEST OBJECTIF Prises de participation dans le capital de PME/PMI marocaines. CRITERES D’ELIGIBILITE PME/PMI non cotées ayant une situation financière saine et transparente et présentant de bons potentiels de développement (chiffre d'affaires autour de 30 M DH). CONDITIONS DE FINANCEMENT ! ! Rémunération : Plus-value

communication: 29 IV- Politique de distribution 31 V- Etude sur terrain : 32 Conclusion 43 Annexe : 44 Liste des figures et des tableaux: 46 Bibliographie et webographie : 47 INTRODUCTION : La banque populaire est le leader du secteur bancaire marocain, ce qui a présenté pour moi Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur : dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des

coopération Sud-Sud, entre le Maroc et la république de Guinée, a pris date. La Banque populaire maroco-guinéenne en atteste. Créée en 1991 sous l’initiative du Roi Hassan II et l’ex Président Guinéen le Feu Général Lansana Conté, la BPMG est une Société coopérative Anonyme à capital variable. Produit de la coopération Maroco-Guinéenne, le groupe « Banque Populaire » poursuit une politique de croissance rentable et appuie son action sur une forte capacité d’innovation tournée vers la satisfaction de ses clients

l’accent est mis sur une dimension sociale et une dimension environnementale. Ces trois dimensions sont bien entendu liées. Le prix Nobel de la paix reçu récemment par Al Gore et le GIEC pour leurs travaux sur le réchauffement climatique atteste par exemple des liens très forts entre les considérations environnementales (qui constituent l’essentiel du discours) et les considérations sociales liées puisqu’un des messages forts consiste à dire que la paix au XXIème siècle va dépendre de l’accès à des ressources

j'étais affecté. En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des 4 semaines passées au sein de la banque populaire, il apparaît indispensable de présenter à titre préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, le fonctionnement de l’agence. Enfin, les différentes missions et tâches que j'ai pu voir au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer. En préambule, je vais vous analyser

dès la fin des années 20 du siècle dernier, dans les principales villes du Royaume. Au lendemain de l’indépendance, les pouvoirs publics ont procédé, dans le cadre de la mise en place des premiers jalons du système bancaire et financier marocain, à la refonte du Crédit Populaire du Maroc (CPM), à travers le Dahir du 28 février 1961, en le dédiant au développement de l’artisanat et de la PME/ PMI. Cette réforme a également renforcé le modèle organisationnel du CPM, basé désormais sur l’existence

HDIDOU SALMA Plan de travail Remerciements ……………………………………………………………P4 Introduction …………………………………………………………….....P5 Chapitre 1 : Le système bancaire marocain…………………………. ..P8 Section 1 : Mutation, enjeux et panorama du paysage bancaire au Maroc 1.1 Les mutations du système bancaire……………………………………....P8 1.2 Physionomie et tendance du marché bancaire marocain……………...P12 1.3 Enjeux stratégiques ……………………………………………………P15 Section 2 : la place du CPM dans le système bancaire marocain 2.1 – L’historique

l’identification des déterminants de collaboration au sein de la chaîne logistique portuaire. Une étude qualitative auprès du port de Casablanca a été menée. Cette étude explore les déterminants de la collaboration dans le contexte portuaire Marocain et identifie le lien entre ces dimensions. Afin de réaliser cet objectif, notre travail s’articule autour de trois axes : dans le premier, nous fournissons un cadre théorique et conceptuel. Il s’agit tout d’abord de clarifier la notion de

23 Iran Arabie Saoudite Malaisie EAU Turquie Egypte Algérie Tunisie 315 138 103 86 22 7 1 0,8 315 225 358 201 520 144 90 36 100,0% 61,3% 28,8% 42,8% 4,2% 4,9% 1,1% 2,2% Source : The Banker, Top 500 Islamic Financial Institutions, FT Business, London, November 2010. Les données concernant l’actif bancaire total ont été fournies par les banques centrales respectives des différents pays cités. – DÉCOMPOSITION DES ACTIFS ISLAMIQUES PAR PAYS - 2011 2,4% 4,8% 5,3% 35,7% 1% %

hébergement web..) et capables de les accompagner dans leurs stratégies web et démontrer le potentiel du webmarketing en termes de retour sur investissement. Présentation de la société La société Registrar Afoulki Design (RAD) est une société marocaine à responsabilités limitées, spécialisée dans le domaine des nouvelles technologies de l’information : noms de domaine, hébergement de sites web (Linux, Windows, TomCat) VPS (Virtual Privat Servers) et serveurs dédiés. De plus, création de sites