Exercices Organigramme

Carrefour de 41000 m², il est le premier hypermarché des Pyrénées-Atlantiques et le Troisième en Aquitaine en matière de chiffre d’affaires. Ouverture en 1982, parking de 2500 places, 4 entrée. 2) PLAN : [pic] [pic] 5 3) ORGANIGRAMME : Ils n’ont pas voulu me le donner. IV/ TRAVAIL EFFECTUE : JOUR 1 : Début de la journée à 8h. Ensuite 9h20, on est parti visiter le local sprinkler et ils nous ont expliqué comment ça fonctionnait et comment s’en

ENTREPRISE N°2 GARAGE LABROUSSE DU 04 JUIN AU 29 JUIN 2012 [pic] LYCEE PROFESSIONNEL JEAN ROSTAND 16023 ANGOULEME SESSION 2013 [pic] Fiche d’identité page 1 Organigramme page 2 Introduction page 3 La gestion d’un dossier client I- Etablissement d’un devis et/ou un ordre de réparation page 4 1- Nouveau clients 2- Clients existants II- Facturation

RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTRÔLE, L’ACTIVITÉ ET LES RÉSULTATS DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Sommaire Mot du Gouverneur Faits marquants Chiffres clés : Une année sous le signe de la consolidation Partie 1 Structure organisationnelle de la Direction de la Supervision Bancaire : Une dynamique interne pour moderniser et renforcer le rôle de la supervision Environnement réglementaire : En pleine mutation dans la perspective

Formalisation et argumentation des recommandations : 51 PARTIE 6 : ANALYSE DE L’ORGANISATION 53 ANNEXES 55 ANNEXE 1 : Guides d’entretien 56 ANNEXE 2 : Extrait du KBIS 62 ANNEXE 3 : Tableau des SIG 66 ANNEXE 4 : Analyse des bilans 69 ANNEXE 5 : Organigrammes de Berenice 74 Introduction : Dans le cadre de notre enseignement appliqué en deuxième année du cycle national à l’Institut Supérieur de Gestion, il nous est demandé de réaliser un diagnostic complet d’une entreprise. Cette étude complète

................................................32 ProwebSolidarité..............................................................................................................32 Organigramme ...............................................................................................................34 Organigramme juridique ..................................................................................................34 Rôles et chiffres clés des principales filiales .....................

Activités de l’élève en entreprise Réunir des informations et des documents pour présenter l’organisation et les activités de l’entreprise ou de l’organisme d’accueil. Repérer les connaissances générales et professionnelles nécessaires au bon exercice du métier, Repérer les risques professionnels et appliquer les règles de sécurité et de prévention. Evaluation Cette période d’observation en milieu professionnel donne lieu à un oral, évalué par l’équipe pédagogique selon des critères du socle

Distribuer la FICHE 1 à chaque élève. Leur demander d’observer le dessin des enfants dans le parc (Rappel des notions vues en CE1). Réponses collectives aux questions : Faire reformuler ce qu’il faut faire quand on est témoin d’un accident. 2) Exercice sur les situations d’urgence : Demander aux enfants de répondre aux questions de l’exercice 2. Mise en commun : Demander aux élèves qui on doit protéger et arriver à la réponse suivante : -se protéger -protéger la victime et ne jamais la déplacer

................... 2 III. L’environnement global du cabinet ............................................................. 3 1)La clientèle ................................................................................................... 3 2)Organigramme ............................................................................................. 4 Chapitre 2 : les taches effectuées et les acquis ...................................................... 4 I. Les taches effectuées ................

financière 23 6.1 Gouvernance et équipe dirigeante 23 6.1.1 Top management 23 6.1.2 Composition du Conseil d’Administration 23 6.2 Composition et détention du capital social au 31 mars 2007 24 6.2.1 Les actionnaires 25 6.2.2 Organigramme simplifié au 31 mars 2007 26 6.2.3 Modifications sur la répartition du capital au cours des trois dernières années 26 6.3 Capitalisation boursière 27 6.3.1 Cours de bourse 27 6.3.2 Poids des sociétés françaises / indices boursiers

meilleure prise de décision Promouvoir l’efficacité, S’assures que toutes les politiques et procédures mises en place sont suivies. Le Contrôle interne est constitue de la structure administrative de l’entreprise ( organigramme ) et tous les systèmes ( méthodes et procédures ) coordonnes que la Direction met en place pour atteindre l’objectif d’assurer la conduite ordonnée et efficace de ses affaires : notamment la protection de ses biens , ( la prévention et la détection