Exercices Organigramme

04 Juillet 2011 au 05 Aout 2011) Entreprise d’accueil : Mazar Voyages [pic] Elaboré par : Année universitaire : (2011-2012) Introduction I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation 2)- Fiche technique de l’agence 3)- Organigramme II. Les différents services de l’agence : 1)- Direction générale 2)- Service transport 3)- Service tourisme 4)- Service Billetterie 5)- Service comptabilité Conclusion Introduction : Du 04 Juillet au 05 Août 2011 j’ai effectué

possibilités d’échanges à l’échelle mondiale, bien meilleures que celles des espaces terrestres. Problématique : Pourquoi les espaces maritimes se trouvent-ils de plus en plus au cœur des enjeux de la mondialisation ? o o o Carte p. 145 Exercice p. 158-159 Organigramme p. 173 a. Des espaces majeurs des échanges mondiaux 80% du commerce mondial s’effectue par voie maritime. Littoralisation des économies = processus de concentration des hommes et des activités sur les côtes. La majorité des biens manufacturés

reconnaissance, la responsabilisation, l’intégrité et la cohérence. Quatre principaux programmes sont offerts : famille enfance jeunesse (FEJ) et santé mentale adulte, les services généraux, le soutien à domicile (SAD) ainsi que l’hébergement. Un organigramme du CSSQN est en annexe au présent document. Le programme de services généraux est destiné aux personnes vivant des situations particulières momentanées ou présentant des problèmes ponctuels ou de nature aiguë ou réversible. Il s’adresse à l’ensemble

ville : Tétouan………………………………….….……....6 I.2) Présentation du COLAINORD ………………….……...…..…7 I.2.1) Historique……………………………………….……….7 I.2.2) Objectifs………………………………………....…...….8 I.2.3) Fiche technique………………….……..…………....…11 I.2.4) Structure interne et organigramme hiérarchique….....11 I.2.5) La coopérative en chiffres…………………..……..…..13 I.2.6) Activités de la coopérative…………....………………..15 I.2.7) Services de la coopérative………………………….…..21 II. Les Travaux effectués……………………………………….……29 II. 1) Dans le service

d'un poste et les emplois en aval. Il s'agit de trouver un cheminement des personnes qui, au fur et à mesure qu'elles développeront leurs compétences, pourront être préparées à assumer plus de responsabilités et à être mieux rémunérées. 3. Cet exercice nécessite-t-il une expertise particulière? Non, pas particulièrement. Si la DRH est bien organisée et dispose d'une bonne nomenclature d'emploi, de fiches d'emploi bien rédigées, elle peut faire sa cartographie des emplois. Ce repère lui permet

qui ma chaleureusement encadré et soutenue tout au long de ce stage. SOMMAIRE INTRODUCTION Page 2 Première partie : Présentation du cabinet comptable I) Fiche d’identité Page 4 II) Système d’information et de gestion Page 4 III) Organigramme Page 5 Deuxième partie : Les taches réalisées I) Les opérations courantes 1) Enregistrement des achats et des ventes - Le tri des factures Page 7 - La saisie comptable Page 7 2) Enregistrement de banque La codification des

d’accueil ➢ La présentation des compétences travaillées c'est-à-dire la valorisation de votre expérience Le rapport de stage n’est donc pas une énumération de tâches, ni un journal chronologique. Au contraire, la rédaction du rapport de stage est un exercice à la fois professionnel et universitaire dans lequel l’étudiant doit non seulement montrer sa capacité à remplir la mission qui lui a été confiée, mais aussi son aptitude à conduire une analyse thématique se rattachant à cette mission. Le rapport

les emplois en aval. Il s'agit de trouver un cheminement des personnes qui, au fur et à mesure qu'elles développeront leurs compétences, pourront être préparées à assumer plus de responsabilités et à être mieux rémunérées. 3. Cet exercice nécessite-t-il une expertise particulière? Non, pas particulièrement. Si la DRH est bien organisée et dispose d'une bonne nomenclature d'emploi, de fiches d'emploi bien rédigées, elle peut faire sa cartographie des emplois. Ce

intervention  , d’élaborer les programmes et budget. De réalisation de suivre et de contrôler leur exécution, ainsi que de la tenue de la comptabilité générale et analytique. IV- DESCRIPTION DU S.P.P : 4.1. ORGANIGRAMME DU S.P.P: 4.2 LES DIFFERENTS BUREAUX DU SPP A –secrétariat : Enregistrement du courrier départ et arrivée transmission aux différentes cellules et organismes en relation avec ce service. B – bureau des

l'hémicorps, c’est-à-dire la perte plus ou moins complète de la motricité volontaire au niveau d'un hémicorps, secondaire à une lésion unilatérale du cerveau. 2. Les publications: articles et analyses 2.1 Les publications 2.2 Les différents organigrammes 2.2.1 2.2.2 2.2.3 Il en manque 1 (celui d'Adeline) 3. Synthèse 1) Introduction La prise en charge de la personne âgée hémiplégique comporte plusieurs étapes. Il faut tout d’abord l’orienter vers un établissement, puis lui apporter