Existe Il Une Structure Financière Optimale

| | | |Unité 5 |Comprendre que le marché n’est pas le seul |Le marché n’assure pas toujours une allocation optimale des | | |moyen de régulation de l’activité |ressources rares | |Les limites du marché |économique |La nécessité de la redistribution

1 : Le carré magique de Kaldor Le carré magique permet une lecture immédiate de l’évolution des quatre principaux indicateurs de l’économie. Plus la surface est large, meilleure est la santé de l’économie. A côté de ces objectifs économiques, il existe des objectifs sociaux qui sont le maintien ou l’accroissement du niveau de vie des ménages et la réduction des inégalités. 2- Les différents types de politiques économiques On distingue la politique conjoncturelle dont l’horizon est le court

les concepts permettant la situation optimale de profit. Cependant, plus tard dans le siècle d’autres auteurs vont critiquer ce principe de rationalité. 1. Le concept de rationalité, des approches divergentes 1. L’approche classique La théorie classique en organisation stipule que les dirigeants d’entreprises sont de type homo oeconomicus. Connaissant toutes les solutions alternatives à un problème, ils sont à même de prendre la décision optimale, c'est-à-dire celle qui maximise le

des décisions optimales. Jensen et Meckling distinguent trois types de coûts: §                    Les coûts de surveillance et d’incitation : engagés par le principal pour orienter le compte de l’agent. §                    Les coûts d’obligation : engagés par l’agent afin de mettre le principal en confiance. §                    La perte résiduelle. La question centrale est de déterminer compte tenu des caractéristiques d’une relation agent-principal le type de la structure contractuelle qui

1. présentation de la bourse des valeurs ....................................................................... 10 1I.2.les principaux intervenants ....................................................................................... 10 II.3 structure du marché boursier ..................................................................................... 12 III. les actions ....................................................................................................................... 12

performances, motiver fin ancièrement, aider à la décision, habituer à penser avec une logique financière, rituel, habitude. les budgets servent à faire des prévisions plus qu’à motiver, ils servent à contrôler et à expliquer les écarts, ils n’exercent pas de pre ssion sur les s alariés, le degré de participation n’est pas grand, en dernier ressort, ils sont un instrument de motiv ation. prévision financière, permet le contrôle des coûts d’exploitation et d’investissement, gestion des flux de trésorerie

depuis les années 1970, il y a résurgence des thèses libérales avec des économistes néo-libéraux tels que Milton FRIEDMAN (Ecole monétariste), Thomas SARGENT (Théorie des anticipations rationnelles) et Arthur LAFFER (Théorie de la pression fiscale optimale) qui ont soutenu et prouvé que les interventions de l’Etat étaient déstabilisantes sur l’économie, que les agents économiques réagissaient toujours aux décisions économiques de l’Etat, que moins d’Etat était mieux Etat. Ils ont prôné des politiques

l’équipement hospitalier au niveau national. Les 2 outils de la planification sanitaire sont le SROS et la carte sanitaire. Ils ont pour objectif de prévoir et de susciter les évolutions nécessaires de l’offre de soins en vue de satisfaire de manière optimale la demande de santé. Ces 2 outils sont fixés sur la base d’une mesure de besoins de la population et de leur évolution, compte tenu des données démographiques et des progrès des techniques médicales, et, après une analyse quantitative (carte sanitaire)

dotée de ressources humaines, matérielles et financières, qui, grâce à leur combinaison produit des biens et des services ayant pour but de satisfaire les besoins des clients et aussi de réaliser des profits. B - L’entreprise: une organisation qui produit L’entreprise assemble des facteurs de production: des matières premières, le facteur capital et le facteur travail. L’entreprise réalise des profits grâce à une combinaison productive optimale. Cela signifie qu’elle mélange une certaine

production est un élément de la structure organisationnelle de l’entreprise (Direction de la production, service fabrication, expédition, approvisionnement, bureau d’étude, ordonnancement, etc.) un système de production correspond à la manière dont le processus de production est organisé (organisation technique) au niveau des équipements, des matières et des opérateurs. C’est un ensemble de processus grâce auquel l’entreprise produit un bien ou un service. Il existe de nombreux systèmes de P°, que