Exposé Harcelement

Accord National Interprofessionnel sur le harcèlement et la violence au travail PLAN/ • ANI : but transposer l’accord-cadre européen du 15.12.2006 sur la violence et le harcèlement au travail On distingue trois niveaux de négociation donnant lieu à trois types d'accord : - Des Accords Nationaux Interprofessionnels (ANI) - Des accords collectifs de branche (ordinaires ou étendus, nationaux ou territoriaux) - Des accords d'entreprise et accords d'établissement

adultes qui subissent ce comportement destructeur tous les jours à toute heure, de la part de leurs parents, de leur conjoint, d’un membre de leur famille ou d’amis... Nous avons privilégié le terme de violence morale, à celui plus ordinaire de harcèlement moral, pour mettre l’accent sur une maltraitance, plus insidieuse, plus perverse et plus dangereuse que les coups parce qu’elle ne laisse aucune trace visible ! Elle est d’autant plus destructrice qu’elle est presque impossible à prouver. Il ne

MARCANT Adèle 20701992 HERMANA Bertha Evelyn 21107464 Master SMEEF option Travail Éducatif et Social Année 2011/2012 Monsieur Bart INITIATION À L’ANALYSE INFORMATISÉE DU DISCOURS (UE2) HARCÈLEMENT MORAL AU TRAVAIL : COMMENT LE DÉFINIR ? 1 Sommaire Sommaire I. Introduction 1.1 Présentation du logiciel Alceste 2010 et le lien avec le cours UE2 1.2 Introduction du sujet II. L’élaboration du corpus et son traitement par Alceste 2.1 La démarche pour construire le corpus et le traitement

violence scolaire. Parmi elles, ils soulignent l’exclusion sociale, l’exposition à la violence transmise par les moyens de communication et l’absence de limites au sein du comportement social. La violence scolaire est généralement associée au harcèlement scolaire ou bullying, qui est la maltraitance physique ou verbale qui a lieu entre les étudiants de façon insistante et au fil du temps. En général, le bullying survient au moyen de moqueries et de méchantes plaisanteries où les garçons ou les filles

sur 2 Liaisons Sociales Quotidien Le harcèlement moral peut émaner d’un subordonné Paru dans Liaisons Sociales Quotidien: N° 16016 du 11/01/2012 Liaisons Sociales Quotidien - 2012 Bibliothèque : BREF SOCIAL Rubrique : JURISPRUDENCE Le harcèlement moral peut émaner d’un subordonné Dans un arrêt rendu le 6 décembre dernier, la chambre criminellede la Cour de cassation consacre pour la première foiset de manière expresse la notion de harcèlement moral ascendantou remontant, exercé par

travail « produira les effets d’une démission. » Si en revanche, il apparaît que la prise d’acte énonçant les manquements patronaux repose sur des griefs fondés comme par exemple une modification du contrat de travail par l’employeur ou des faits harcèlement dans a l’intérieur de l’entreprise, elle aura alors les effets d’un licenciement avec versement des indemnités de rupture. Ce licenciement sans présence de lettre de notification motivée sera alors considéré comme fondé sur une cause non réelle

De nos jours, on rencontre plusieurs types de violence : -25% d’insultes et menaces verbales, agressions physiques, avances et agressions sexuelles dans les espaces publics. -34% d’insultes et menaces verbales, harcèlement moral et sexuel, agressions physiques et destruction du matériel à l’école et au travail. -41% de chantage affectif, pressions psychologiques, viols et agressions physiques dans les foyers. De nos jours, La violence est de plus en plus fréquente à cause du manque de travail

Objet d’étude n°1 TITRE : Harcèlement au travail INTRODUCTION Quelles sont les défenses du salarié face au harcèlement moral ? Est-ce que la loi défend le salarié, en cas de harcèlement moral ? Définitions : Ensemble de techniques utilisées par une personne, en l’occurrence « le harceleur », visant à déstabiliser une autre, « la victime » Annonce du Plan : Dans le cadre de mon projet d’étude, je vais vous présenter le thème suivant : Le harcèlement au travail. * Dans un premier

contre X pour « harcèlement moral » a été ouverte au tribunal de grande instance de Paris, à la suite d'un rapport de l'inspection du travail mettant en cause la politique de gestion du personnel et d'une plainte de la fédération SUD-PTT fin 2009. B. France-Télécom mis en examen Trois ans après la vague de suicides de salariés au sein de France Télécom, Didier Lomard, ancien PDG de France-Télécom (ne l'est plus depuis 2010) a été mis en examen le 6 juillet 2012 pour « harcèlement moral » dans

Problématique : « En quoi la compétitivité a-t-elle des effets néfastes sur les salariés des grandes entreprises ? » Plan : I. La stratégie de l’Entreprise France Télécom. II. Le Harcèlement moral, un mécanisme appréhendé par le droit. III. La réponse nécessaire du projet de loi sur le harcèlement moral. Remerciements : Nous tenons de façon préalable à remercier sincerment nos professeurs de Tpe (Travaus Pratiques Encadrée) Mme Legeriez, aisni que Mme Chanterel, qui ont été comme