Exposé Leadership

THÈME 3 MBA 8410 -11 L’individu et l’organisation Groupe 11 Leadership Travail individuel Remis à M. Charles Benabou Par : 20 octobre 2013 École des Sciences de la Gestion UQÀM Thème 3, partie 1 Motivation de l’auteur. L’auteur de l’article « We don’t need another hero», M. Joseph L. Badaracco, Jr., a tiré sa motivation pour décrire ce type de leader par la force tranquille qui émane de ces leaders qu’il appelle « quiet leader », que nous traduirons

Les styles de leadership et la rétention du personnel dans les Forces armées canadiennes Kathleen Bécotte 30 août 2002 Présenté à : L’Institut de leadership des Forces canadiennes (ILFC) 2 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION PROBLÉMATIQUE Un monde plus complexe Certaines statistiques sur la rétention du personnel dans les Forces 3 6 6 7 L’ÉTUDE DU LEADERSHIP : QUELQUES APPROCHES 10 Les traits personnels d’un leader 10 Les styles de leadership 10 La recherche de Lewin, Lipitt et White

UNIVERSITÉ DU QUEBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAITRISE EN GESTION DES P.M.O. PAR OUOROU SAOUENGOU ALPHONSE MOUDOUKOU (MAITRISE ES SCIENCES ÉCONOMIQUES) L'INCIDENCE DU STYLE DE LEADERSHIP SUR LE DEGRÉ DE MOTIVATION ET DE SATISFACTION DES TRAVAILLEURS DANS LES ENTREPRISES BÉNINOISES Juillet 1991 bibliothèque Paul-Emile-Bouletj UIUQAC Mise en garde/Advice Afin de rendre accessible au plus grand nombre le résultat

CR DIVERSITÉ ET INCLUSIONLa diversité et l’inclusion sont 2 termes complémentaires : · Ici la diversité est un ensemble de différences humaines, donc chaque personne est unique (orientation sexuelle, genre, classe sociales, convictions religieuses…). Alors un lieu de travail diversifié est composé de salariés dont les caractéristiques ne sont pas similaires. · L’inclusion c’est un environnement de travail où chaque salarié est traité de manière

Gestion des ressources humaines * Utiliser un leadership approprié pour le management des organisations. * ELEMENTS DE CONTENU * L’approche systémique comme cadre épistémologique de l’étude des organisations; * L’évolution des idées en design organisationnel; * Le processus de management des organisations; * La place et l’importance du leadership dans le management des organisations. * METHODOLOGIE * Brefs exposés à partir du support de cours remis aux étudiants;

Fiche de révision n°1 Les Etats-Unis et le monde (1917-1989) Les Etats-Unis s’imposent au 1er rang des puissances économiques mondiales. Cette domination (leadership) les a conduits à étendre leurs responsabilités et leurs interventions à l’ensemble du monde. 1-Le temps de l’isolationnisme et des difficultés (1917-1941) Au début du 20ème, les EU hésitent à intervenir dans les relations internationales. Suite à une attaque allemande, ils s’engagent finalement dans la 1ère guerre mondiale et

seuls les plus forts survivent. ▪ Priorité accordée à l’individuel plus importante dans notre culture.. 1 Pourquoi former des membres d’équipe ? Pour être un membre d’équipe, il faut savoir communiquer ouvertement et en toute honnêteté, exposer les différences, résoudre les conflits et accorder moins d’importance à la réalisation personnelle pour le bien de l’équipe. 2 Quels sont les différents rôles au sein d’une équipe ? 1. Créateur-innovateur : lance des idées créatives 2

par la voix du Président Nixon de suspendre la convertibilité du dollar en or sans consulter le FMI. En renonçant à cette convertibilité, les Américains abandonnent de fait le leadership économique et admettent l’idée qu’une gouvernance à plusieurs sera, à l’avenir, possible et nécessaire. En renonçant à assumer leur leadership, les États-Unis ouvrent une période où les pays industrialisés vont rechercher des solutions individuelles, notamment à travers le jeu sur la valeur des monnaies ou l’attraction

SEANCE N° 2 : DE LA PROTO-INDUSTRIALISATION A LA PREMIERE INDUSTRIALISATION (FIN XVIIIEME SIECLE-SECONDE MOITIE DU XIXEME SIECLE) Exposé tableau n° 1 : Une industrie motrice de la première industrialisation : la construction des chemins de fer (comparaison Grande-Bretagne/France) Exposé débat : Quelles sont les raisons de la primauté de l’industrie britannique de la fin du XVIIIème siècle au milieu du XIXème siècle ? Commentaire de document : texte sur la proto industrialisation (Pierre Deyon

notoriété, la confiance et la communication des attributs. Selon les résultats obtenus relatifs à la marque, toutes les entreprises espèrent gagner certain degré de notoriété ainsi qu’elles cherchent à obtenir un positionnement. 91 Comme nous l’avons exposé pendant le développement de ce mémoire, la marque est un élément clé qui permet à l’entreprise bâtir sa différenciation par rapport à la concurrence. La partie théorique et la partie pratique soulignent toutes deux le fait que la marque puisse influencer