Exposé Low Cost

relationnel. Marketing codifié : lorsqu’une PME réussi, elle codifie ses pratiques marketing, pub… Marketing intrapreunarial : les grandes entreprises qui ont les moyens pour faire des études sophistiquées et des campagnes d’envergure. Une politique Low Cost : ne se résume pas à la pratique de prix bas. C’est une stratégie où l’offre, la distribution et toute l’organisation de l’entreprise sont repensés pour diminuer les coûts et réduire de façon drastique les prix en proposant l’essentiel avec un bon

fournisseurs Nature des relations entre donneurs d’ordre et fabricants turcs : * contrat de court terme (achat-vente) : du point de vue des donneurs d’ordre, risque d’opportunisme limité par la concurrence entre fabricants, mais fabricants exposés à l’opportunisme des donneurs d’ordre -> solution : développer une production plus spécifique (qualité supérieure, développement des marques) Coûts de transactions et Zara Stylisme, emballage, marketing : forte spécificité d’actifs : *

kérosène augmentant le prix des trajets aériens qui sont desservis par une ligne ferroviaire à grande vitesse (par exemple sur le trajet Paris- Strasbourg, ou Paris- Londres), et en supprimant les subventions publiques aux compagnies à bas coûts (« low-cost »). 6. Affecter une part importante des ressources de la fiscalité environnementale à l’AFITF (agence de financement des infrastructures de transport de France) pour le financement d’infrastructures de transport alternatives à la route et à l’aérien

la souplesse de sa composition et de son mode de préparation, il offre une multitude de possibilités. • Concept du bar : La vente de nos smoothies s’effectuera dans un cadre épuré et design de type bar « lounge ». Les produits frais seront exposés sous des vitrines comptoirs réfrigérées afin que le panel de produits soit visible et donne envie aux passants afin de déclencher l’achat impulsif dans un premier temps. Par la suite, l’objectif sera de fidéliser la clientèle grâce au cadre accueillant

commerciales non exploitées, d’abandon de gammes de produit chez les concurrents Threats : Les risques auxquels elle s’expose sur son marché : il peut s’agir de l’arrivée de concurrents internationaux ou de positionnement sur le marché de société « low cost », de phénomènes internes de perte de compétence ou d’apparition de produits de substitution. Il apparaît que les phénomènes environnants de l’entreprise peuvent être classés dans deux grandes catégories, internes et externes. Représentation

114 114 115 115 116 116 117 118 119 120 121 122 123 124 126 127 Buyer Decision Process Need Recognition Information Search Evaluation of Alternatives Purchase Process Postpurchase Evaluation High-Involvement and Low-Involvement Purchase Decisions High-Involvement Purchase Decisions Low-Involvement Purchase Decisions Level of Involvement and Promotion Consumer Motivation Maslow’s Hierarchy of Needs Maslow and Consumer Purchasing Maslow and Tourism Marketing Meeting Physiological and Safety Needs

visuel : la présence « insolite » d’un avion dans le paysage… * Une charte graphique rigoureuse qui bâtit durablement le territoire de la marque sur l’axe du luxe et du confort. La notion de cohérence * Face à la concurrence des compagnies low-cost comme Easy-jet ou Ryanair, Air France doit affirmer son image de confort et de marque « premium » * Voir charte graphique des campagnes de communication d’Easy-jet Evolution 2008/2009 * La charte graphique évolue vers des visuels pleines

l’Organisation et ses frontières, Guy Foursin s’est intéressé à la Révolution des transports qui a lieu actuellement. Ainsi, en ce qui concerne le transport maritime, aérien et ferroviaire, les prix et délais ont diminué. De plus, l’apparition des vols low-cost permet à des personnes qui voyageaient peu auparavant de se déplacer plus facilement. Cette Révolution des transports a particulièrement influencé mes choix de voyages. Par exemple, j’ai pu partir l’été dernier au Canada pour un prix abordable

visuel : la présence « insolite » d’un avion dans le paysage… Une charte géographique rigoureuse qui bâtit durablement le territoire de la marque sur l’axe de luxe et du confort. La notion de cohérence - Face à la concurrence des compagnies low-cost comme Easy Jet ou Ryanair, Air France doit affirmer son image de confort et de marque « premium ». - Voir charte graphique des campagnes de communication d’Easy Jet : Code promo pour jouer l’axe du prix Evolution 2008/2009 - La charte graphique

liées fortement au développement d’activités exposées dans l’occupation du sol dans les zones à risques (habitations, activités économiques et enjeux associés). Ceci a deux conséquences : d’une part, une augmentation de la vulnérabilité des secteurs exposés et d’autre part pour les événements les plus localisés une aggravation des écoulements. Ceci explique pour partie la multiplication des inondations liées à des orages intenses et localisés. Le Gard est le département de la région le plus touché par