Exposé Management De Projet

l’employeur et le salarié. * Le bilan de compétence : cela se traduit par un congé ; l’objectif c’est de permettre au salarié d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses attitudes et motivations pour définir un projet professionnel. D’où le besoin de formation. Ce bilan n’est pas mené par l’E, il est mené par un organisme extérieur. A partir du moment où cela ne révèle pas que de l’environnement de travail mais aussi qu’il s’agit des qualités personnelles – ce

Projet Evénementiel IDRAC 2009 1 – Introduction page : 4 a. L’idée page : 5 b. Présentation générale page : 5 2 – Le projet a. Le titre page : 6 b. L’objectif visé page : 6 c. L’évènement page : 7 d. La cible page : 7 e. Date/Lieu page : 8 f. Déroulement page : 8 et 9 g. La structure juridique d’accueil page : 10 h. Les besoins et les ressources page : 10 et 11 i. Les contraintes page : 12 j. Le

«EMD ÉcolE DE ManagEMEnt, apprEnDrE à DEvEnir lEs DÉciDEurs ÉthiquEs DE DEMain» Manager, c’est servir EMD-PLAQUETTE-2011-12.indd 1 12/01/12 14:41 ouvErturE au MonDE Et consciEncE Du travail rEsponsablE Le mot du PrésiDent « L’EMD École de Management propose un pari audacieux : former de futurs managers en englobant l’enseignement dans une vision éthique de l’homme et de son engagement. L’ouverture au monde, le respect de la personne humaine et la conscience du travail responsable

SOMMAIRE : 1 PRESENTATION GENERALE DE L’EPREUVE PRATIQUE page 2 2 PREPARATION DE VOTRE EXPOSÉ page 2-3 3 CONSEILS POUR GAGNER DES POINTS A CETTE EPREUVE page 4 4 LES REGLES DE BASE D'UNE COMMUNICATION ORALE pages 4-5 5 SUIS-JE AU POINT POUR LA PARTIE PRATIQUE DE L'ÉPREUVE DE SPÉCIALITÉ ? pages 5-6 6 COMMENT REUSSIR LA PRESENTATION ORALE DE VOTRE PRODUCTION PERSONNELLE DANS LE PROJET ? page 7 7 QUELQUES EXEMPLES DE PHRASES POUR REDIGER VOTRE CONCLUSION page 7 8 EXEMPLES DE

présence d’un intermédiaire entre l’entreprise bénéficiaire et le marché financier pour les raisons suivantes : □ Il s’agit de financements à hauts risques, □ C’est une alliance d’apports de capitaux et d’assistance au management, □ L’analyse des projets et des stratégies des PME est affaire de spécialistes, □ L’ingénierie financière mise en œuvre est souvent complexe. Le capital risque ou capital développement présente huit caractéristiques qui en font sa spécificité :

6506-1 : Matériaux métalliques - Essai de dureté Brinell - Partie 1 : Méthode d'essai). * Les normes d'organisation : elles décrivent les fonctions et les relations organisationnelles à l'intérieur d'une entité (exemple : ISO 9001 : Systèmes de management de la qualité – Exigences). C’est quoi ISO ? Sigle anglais signifiant : international standard organisation. L'Organisation internationale de normalisation est un organisme de normalisation international (le plus grand au monde) composé de

 INTRODUCTION  Avant de démarrer un projet, il est nécessaire de prévoir un planning de la façon dont il sera mis en œuvre. La planification d’un projet consiste principalement à organiser des ressources qui vont nous permettre d’atteindre avec succès les buts et les objectifs que l’on s’était proposés. C’est pour cela que la planification d'un projet est un outil incontournable pour le management de projet. Puisqu’elle permet de: Définir les travaux à réaliser, Fixer des objectifs, Coordonner

prises en considération. Il est certes possible de faire de la performance économique à court terme en prenant l’homme comme un moyen, mais je ne connais pas d’entreprise qui réussisse durablement sans investir sur les hommes. Si nous voulons un management durable pour des entreprises qui se développent durablement, il faut prendre en compte cette perfor mance économique mais aussi sociale dans l’entreprise. A partir de cela, on ne règle pas complètement le problème des temps dissociés, mais c’est

Institut Supérieur de Management Année académique 2009-2010 Management stratégique Strategic Management MASTER 1 Séminaire des samedi 9 - 23 et dimanche 10 - 25 janvier 2009 Support n°1 M. Amadou Maleine NIANG

Page 1 Démarche projet Projet : « ensemble d'activités qui sont prises en charge, dans un délai donné et dans les limites de ressources imparties, par des personnes qui y sont affectées dans le but d'atteindre des objectifs définis » (AFNOR/Z 67-100-1) D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 2 Projet Définitions et typologies Projet : • « Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une clientèle et il implique