Exposé Pestel

humanitaires urgentes. Beaucoup d’activités bénévoles sont aussi faits. Le patrimoine collectif est aussi aidé par la Banque Nationale puisqu’elle a une très grande collection d’œuvres d’art contenant environ 7000 pièces originales. Tous ces morceaux sont exposés un peu partout et vient permettre aux artistes canadiens de se dévoiler. La Banque vient aussi appuyer un phénomène social encore méprisé de plusieurs en rapport à l’homosexualité. Elle a reçu pour une 6ème année consécutive le prix de Lutte contre

INTRODUCTION Diagnostic interne de ST Dupont Analyse SWOT Synthèse de l'analyse SWOT Le tableau de d'analyse des critères à l'exportation Diagnostic externe de la République Tchèque et de l'Argentine Tableau de PESTEL La matrice de comparaison pondérée Synthèse : Matrice Mac Kinsey La distribution Propositions de choix de distribution Sélection d'un mode de distribution La déclinaison du système de distribution CONCLUSION

(Yves Rocher) 1 Secteur d’activité 2 Missions de l’entreprise 3 Objectifs de l’entreprise (qualitatifs, quantitatifs etc.) 3 Moyens mis en œuvre (matériels, force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction Née de la volonté d’innover et de proposer un concept

d’abord, il faut souligner que ce marché est un secteur divisé entre la clientèle professionnelle et les particuliers ou il n’existe aucun monopole ou oligopole. Pour avoir une vue d’ensemble du marché, nous étudierons le secteur grâce à l’analyse PESTEL afin de recenser les opportunités et menaces que les entreprises peuvent voir surgir dans leur environnement au travers de quelques grandes forces structurantes ; la politique, l’économie, le social, la technologie et l’environnement. Cet outil

SOCIO-ECONOMIQUES .................................................................................................. 37 3. DIAGNOSTIC EXTERNE ET INTERNE DE L’INFRASTRUCTURE ROUTIERE MAROCAINE : .................................. 38 3.1 Diagnostique PESTEL : ............................................................................................................................ 39 3.2 Diagnostic Interne : Analyse des forces et faiblesses...........................................................

ententes avec des entreprises de transport. Opportunité : une entreprise de chaine d’alimentation propose de vendre ses produits sous leurs noms, ce qui diminuerait les frais de mise en marché et de publicité. II] ANALYSE EXTERNE LE MODELE PESTEL Il sert à identifier et catégoriser les influences du macro-environnement qui peuvent affecter l’organisation et ses concurrents. Pour ensuite analyser de facon prospective les impacts de ces tendances. - Politique : le ministère de l’Environnement

Carrefour à l’international et dresserons les axes d’amélioration potentiels. Le Diagnostic Stratégique Diagnostic externe Les influences structurelles affectant le secteur de la grande distribution peuvent être analyse à travers une approche PESTEL. Les influences politiques sont déterminantes dans un secteur tel que la grande distribution qui structure l’ensemble de l’économie d’un pays. En effet, ce secteur est une interface déterminante entre les producteurs et les consommateurs finaux

Sommaire Introduction 3 I. Objectif Initial 4 II. Le marché 4 1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique

Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations.  Objectifs des exposés :  Diagnostic stratégique  Produits et segmentation  Positionnement concurrentiel  Recommandations sur la stratégie internationale 4 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : COURS DU 2 DÉCEMBRE 2010 SUJETS :

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 2.
L’approche
de
la
consommation
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 II
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Macro
environnement
:
Analyse
PESTEL
du
marché
de
la
biscuiterie
sucrée ..................................................................................................................................................... 23
 1.
Environnement
Politico‐Légal
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