Exposé Pestel

gestionnaire. Il sera question des répercussions sur la stabilité, le rendement, et la continuité de l’entreprise. Je débuterai l’analyse en l’utilisant des outils tels que le tétraèdre stratégique, le diagramme de Porter et le PESTEL afin de poser le diagnostic. La philosophie de gestion de la compagnie ainsi que celle du gestionnaire. Nous ferons l’analyse sectorielle de la compagnie pour mieux comprendre les enjeux et les influences sur leur style de gestion.

une étude de cas en stratégie Objectifs du dossier : Appliquer les outils classiques de l'analyse stratégique sur une entreprise (choisie par les étudiants). Rapprocher théorie et pratique en testant les différents outils, modèles, méthodes exposés durant les cours. Jouer le rôle de consultant et tenter de résoudre les problèmes en proposant aux dirigeants des recommandations pertinentes et cohérentes au vu de leurs ambitions, moyens et ressources Se confronter à la recherche d'informations

PESTEL Politique Sécurité Routière Le gouvernement, dans un souci de lutte contre la hausse des accidents de la route a lancé des campagnes massives de sécurité routière, représentant des scènes classiques d’accidents impliquant des deux roues. Ces spots ont été diffusés à la télévision et au cinéma. Des affiches de sensibilisation sont également apparues dans la presse ou les transports en commun. La dernière en date reprend la scène du film « Les petits mouchoirs » dans laquelle Jean

a. Ses produits 5 b. Présentation succincte de la DS3 6 2. Micro environnement de PSA Peugeot Citroën 7 II. Deuxième partie : Etude du macro environnement automobile 9 1. Définition d’une matrice PESTEL 9 2. Les éléments du PESTEL 10 a. Axes de recherches 10 b. Analyse 11 c. Le tableau PESTEL 28 d. La SWOT 29 III. Conclusion 30 IV. Bilan 31 Liens Hypertextes 32 Annexes 34 I. Première Partie 1. Présentation de l’entreprise PSA Peugeot Citroën est née en avril

produits. Au niveau commercial, on envoie des mailings à la clientèle habituée dont la majorité est composée d’entreprises. L’offre proposée par ce chocolatier vise aussi les particuliers qui peuvent effectuer leurs achats dans le show-room où sont exposés toutes les gammes de chocolat ainsi qu’une large variété d’emballages (argent, porcelaine, verre, bois, boîtes en carton, ballotin et autres articles de l’artisanat national). Pour les entreprises l’offre est même personnalisée. Il est par exemple

l’environnement on trouve aussi des fournisseurs qui font aussi leurs force, ils peuvent imposer leurs conditions, on trouve aussi la technologie (elle permet à la production d’évoluer rapidement, elle accélère le cycle de vie du produit), mais aussi la méthode Pestel. Les entreprises doivent sans cesse s’adapter à l’environnement. L’environnement social joue un rôle très important, tout marché doit s’adapter au rôle inscrit. Ensuite il faut examiner la demande (analyse les besoins). Est-ce que le besoin existe

l’environnement Chapitre 2 : Les domaines clés de l’environnement de l’entreprise A- Le macro environnement B- Le micro environnement Chapitre 3 : Les outils d’analyse de l’environnement de l’entreprise A- L’analyse SWOT B- L’analyse PESTEL C- L’analyse de Michael Porter Conclusion Bibliographie Webographie Etude de cas L’environnement s’insère dans son contexte national et international. Cet environnement doit être pris en compte par l’entreprise dans

Le diagnostic ( SWOT) Diagnostic externe du marché de la confiserie : L'objectif de cette analyse est d'identifier les opportunités et les contraintes du marché sur lequel se place Haribo. Outil : analyse de l'environnement avec PESTEL Environnement Politique : La confiserie est un des rare secteur des produits alimentaires à ne pas appliquer la TVA réduite à 5,5%.Depuis 2004, les distributeurs de confiseries sont interdits dans les lycées de France. Environnement Économique :

de trains régionaux (Transilien et TER). Les opportunités et les menaces d de la SNCF ressortiront de cet exposé qui sera composé d’une première partie consacrée à l’analyse externe et une deuxième partie consacrée à la stratégie « générique » adoptée par la firme. I. L’analyse externe A) L’Analyse du macro-environnement L’étude du macro-environnement à l’aide le modèle PESTEL nous permet de situer l’entreprise dans son environnement macro-économique ou social. * Politique :

SC-U MRH 2 METHODE ETUDES DE CAS 2010 - 2011 ARCHITECTURE D’ETUDE DE CAS L’ossature : on y trouve les éléments essentiels sur l’entreprise et son (ou ses) environnements regroupés sous le sigle PESTEL Il y est décrit de manière synthétique les éléments essentiels tels que les objectifs poursuivis, la gouvernance, le pourquoi de l’entreprise en concordance avec son Cadre de Référence, sa culture etc… C’est également la mise en situation d’un certain nombre