Exposé Ressource Humaine Entreprise

mardi 16 septembre 2014 Introduction à l’économie ! L ’éco > un mot d’origine grec > étymologiquement signifie « administration de la maison » (Olkos nomos). Xenophon utilise ce terme pour la première fois dans ses écrits, il nous expose ainsi les règles d’une bonne gestion foncière (disciple de Socrate). Le terme eco va être vulgarisé a partir du XVII eme siècle > on va ici décelé le premier courant de pensé, on assiste a une convergence de vues et de logiques (les mercantilistes). Aujourd'hui

1. IDENTIFICATION ET CARCTERISTIQUE DES RESSOURCES ET COMPETENCES 2. LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES, SOURCES D’AVANTAGES CONCURRENTIELS. II. APPROCHE PAR LES RESSOURCES ET COMPETENCES ET AVANTAGE CONCURRENTIEL DURABLE 1. GESTION PAR LES RESSOURCES ET COMPETENCES 2. EN QUOI CETTE GESTION PERMET LE DEVELOPPEMENT ET LE RENOUVELLEMNT DES COMPETENCES CONCLUSION INTRODUCTION Afin de faire face à la concurrence, les entreprises mettent à leur disposition tous les moyens

Thème : la force de vente Problématique : l’animation des vendeurs Exposé réalisé par : Derouiche myriam Khiari wael Plan : Introduction Force de vente : objectifs et gestion Animation de la force de vente Types d’animations : Techniques d’animation : 1. Formation 2. Motivation 3. Information 4. Assistance à la vente Conclusion Introduction : Chaque entreprise tend à progresser ou à mourir. Chaque institution cherche des avantages

 Exposé Théme Mondialisation enjeux et problematiques INTRODUCTION La question de la mondialisation se pose dans le contexte de ce que l'on appelle «la gouvernance mondiale». Face a des interdépendances à l'échelle mondiale entre les sociétés humaines mais aussi entre l'humanité et la biosphère, la mondialisation définit ; la construction de régulations à la même échelle. Cela ne signifie pas la mise en place d'un gouvernement mondial sur le modèle traditionnel

les caractéristiques qui suivent :  Activité centrée sur le marché local et recouvrant la totalité des fonctions habituelles d’une entreprise - Etudes, Fabrication, Commercial et Installation.  Société de 200 à 300 salariés locaux avec un management français (cinq à dix cadres)

intense, afin de maximiser les profits pour les actionnaires. Étant donné que ce paradigme croyait, d’après Stead and Stead (1994) «Les ressources naturelles et l’énergie nécessaires aux activités économiques sont inépuisables»; le travail du gestionnaire pouvait se réaliser au détriment de l’environnement, de la communauté, ainsi qu’au détriment de l’être humain relégué au second plan et considéré comme une machine à produire. L’extrait ci-dessous d’un article de Friedman publié dans le New York

Réalisé par : Mlle : Ilham AMANOU Année universitaire 2010/2011 Remerciement SOMMAIRE Problématique  PREMIERE PARTIE : analyse générale des risque liés a entreprise et son environnement Introduction  1. Historique de la notion du risque ……………………………………………......................12 2. Définition ………………………………………………………........................................................14 Chapitre

différentes parties du monde. La Mondialisation se caractérise par une intensification des échanges internationaux qui touche à la fois : * Les biens : biens de consommation, services, technologies… * La production : stratégies d’implantation des entreprises en fonction des divers facteurs (couts, débouchés, fiabilité) * Les capitaux : les institutions financières qui collectent et placent les capitaux dans le monde entier La Mondialisation ne touche pas de la même manière les différentes parties

services destinés aux Clients. 10 ➢ Les différents services de l’hôtel. 11 ➢ Les tâches effectuées. 15 2ème Partie : Présentation du Service R.H et du Thème de Stage. Chapitre I : Généralité sur la gestion des Ressources Humaines. ➢ L’Aperçu Historique. 16 ➢ La définition de la gestion des R.H. 18 ➢ La définition du Recrutement. 19 ➢ Les démarches du Recrutement. 20 Chapitre II : Etude de la démarche Recrutement au sein

 FICHES RESSOURCES LE CONFLIT : Le conflit signifie le choc, la lutte, le combat . Il est le rapport entre deux pouvoirs ou principes dont les applications exigent un même objet de détermination contradictoire ou encore la rencontre d'éléments, de sentiments contraires qui s'opposent. On peut constater un point commun qui est la notion d'opposition et d'antagonisme. Il y a trois conditions pour qu'un conflit soit : des acteurs, une relation entre ces acteurs et des enjeux pour chacun des acteurs