Exposé Ressource Humaine Entreprise

cours permet de : - Comprendre la notion du changement - Saisir les enjeux organisationnels, et socioculturels des divers genres de changement organisationnel. - Comprendre la dynamique des différents acteurs dans un changement organisationnel. - Exposer les différentes étapes d’un changement. - Analyser les différentes approches au changement. - Fournir quelques outils pour conduire et évaluer la démarche d’application d’un changement. Les 4 types de savoir: La gestion du changement organisationnel

Sommaire Chapitre 1 : communication, organisation : approche conceptuelle 1- Histoire de la communication 2- Qu’est ce que la communication ? 3- Qu’est ce qu’une entreprise ? Chapitre 2 : la communication individuelle 1- L’expression 2- L’impression 3- Le feed-back Chapitre 3 : la communication dans l’entreprise 1- Communication en groupe 2- La fonction communication 3- Moyens de communication  4- L’influence organisationnelle sur la communication Chapitre

De nos jours, les entreprises évoluent dans un environnement économique de plus en plus exigeant. Elles ont besoin de progresser et de prospérer. On observe ainsi une rude bataille à leur niveau. Le consommateur même se fait de plus en plus exigeant. Les nouvelles technologies se multiplient et les marchés financiers sont extrêmement sensibles et bien d'autres choses viennent interférer avec la vie de l'entreprise. Tout cela accentue le besoin de comparaison des entreprises entre elles.

Tunisia export Le centre de promotion des exportations CEPEX Ines Hermi ,Chaima Arraki et Amira Ben Yahmed Dans le cadre de mon exposé , nous avons présevé la première partie à vous présenter la maison de l’exportateur alors que dans la second nous allons vous présenter le centre de promotion des exportations , son objectifs , sa mission , son organisation structurelle … Presentation de la maison de l’exportateur : La maison de l’exportateur , crée en 2004 , est un lieu

les grandes métropoles et les ZEE (espace maritime autours des cote dans lequel l’état exerce sa souveraineté) et les ZES (zone économiques spéciales : régions géographiques dans lesquelles les lois économiques sont plus avantageuses pour les entreprises) Les plus puissantes façades maritimes sont des véritables interfaces à l’échelle mondiale. Les trois plus importantes sont la Northen Range, façade pacifique américaine et la façade e l’Asie pacifique. Ces interfaces intègrent au niveau local

1. Diagnostic stratégique interne A. Les ressources et les compétences de l’entreprise 1. Les forces et les faiblesse le diagnostic stratégique interne vise à analyser les ressources et les compétences internes d'une entreprise afin d'identifier ses forces et ses faiblesses. Cela permet de comprendre les avantages concurrentiels et les domaines où des améliorations sont nécessairesForces d'Adecco Groupe :· Position dominante

209615CTPA0314X PRÉPARER L'ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 LES CAS LAFARGE ET VINCI CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Ne jamais citer ou paraphraser le texte du cas ou des documents annexés. Expliciter vos idées selon vos propres termes.

performances en entreprises – – – Importance Acteurs Objectif Le processus d’appréciation des performances – – – – La fixation des objectifs La revue Appréciation en fin de cycle : l’entretien et les notes Les règles pour les différents acteurs V- Examen de quelques cas d’entreprises INTRODUCTION Au fil des années, chacun a pris conscience que la véritable richesse d’une entreprise reposait avant tout sur ses Hommes. La gestion des Ressources Humaines est donc un enjeu majeur pour les entreprises. La prise

gestion commerciale : La gestion commerciale permet de « piloter » une entreprise. En effet, la gestion commerciale permet par exemple de fixer un prix de vente, de suivre l'évolution de ses stocks ou encore d'accéder rapidement aux informations d'un client ou d'un fournisseur. La gestion commerciale donne les indices qui permettent aux dirigeants de prendre les bons choix stratégiques. Lire aussi : Piloter mon entreprise grâce aux tableaux de bord La gestion commerciale : Un bon système de gestion

L'ENTREPRISE 1.1 ENTREPRISE 1.1.1 Définition 1.1.2 Types d'entreprises A. Du point de vue de leur forme B. Du point de vue du secteur d'activité C. Du point de vue de leur taille D. Du point de vue de leur régime juridique I.2 RESPONSABILITE SOCIALE 1.2.1 Définition 1.2.2 Evaluation de la responsabilité sociale des entreprises 1. Responsabilité économique 2. Responsabilité légale 3. La responsabilité morale I.3.2 Avantages et inconvénients liés au rôle des entreprises en tant qu'agents