Exposé S M A E X

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The portable war, Edward Kienholz 1. Introduction Réalisée en 1968 aux Etats-Unis, The portable war (289,6 x 975,4 x 243.8 cm) d'Edward Kienholz est une sculpture commémorative sans socle qui dénonce les guerres. Elle se situe à Cologne en Allemagne. 2. Situation Lorsqu'on évoque l'année 1968 aux U.S.A, il est nécessaire de parler du contexte : - D'une part, la guerre du Viêt-Nam suscite des problèmes éthiques et moraux. - D'autre part, le gaspillage engendré par la

TD n°5 Exposé: les conditions de la compensation Introduction Le Code civil définit la compensation de la manière suivante «lorsque 2 personnes se trouvent débitrices l’un envers l’autre, il s’opère entre elles une compensation qui éteint les deux dettes…» (Article 1289). Puis il précise « la compensation s’opère de plein  droit par la seule force de la loi, même à l’insu des débiteurs ; les deux dettes s’éteignent réciproquement, à l’instant où elles se trouvent exister à la fois, jusqu’à

RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION – DEVOIR DBAC134 CORRIGÉ DU DEVOIR DOSSIER 1 : TRAITEMENT DES DOSSIERS D’INSCRIPTION Première partie Question 1 : Sur l’annexe A, complétez la demande d’admission. BP 110 Bd Émile Zola 76005 ROUEN Cedex 2 DEMANDE D’ADMISSION NOTA A retourner le plus rapidement possible à Seinexpo Si nécessaire, n’oubliez pas de garder une copie de ce document DEMANDE D’ADMISSION ADRESSE DE FACTURATION Nom ou raison sociale : COLORMANIA __________________________________________________________

DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre CONTROLE DE GESTION BANQUE Mme VENE RAUTUREAU Caroline Directeur financier UBP 01 57 66 64 06 06 13 54 10 82 cvenerautureau@ubp.fr 09/12/06 1 DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre I. A. le contrôle de gestion – definition et rappel des fondements theoriques......................... 5 Définition du contrôle de gestion .........................................................

Université Pierre et Marie Curie Biostatistique PACES - UE4 2011 - 2012 Responsables : F. Carrat et A. Mallet Auteurs : F. Carrat, A. Mallet, V. Morice Mise à jour : 17 octobre 2011 Relecture : V. Morice, A. Mallet, F. Carrat et S. Tézenas 2/179 Biostatistique - Carrat, Mallet, Morice 2011 - 2012 Sommaire Sommaire 3 9 11 11 12 12 13 14 15 15 15 16 19 19 19 21 21 22 22 22 23 25 25 26 27 27 29 29 29 30 30 Sommaire Avant-propos Introduction 1 2 2.1 2.2 3 La variabilité

L’ar t de sublimer vos dégustations 2010 - 2011 OBJETS D’ÉMOTION A l ’o rig i n e d es C o l l ec ti ons N es pres s o : Vo tre p la is i r, v o s s ens ati ons , v os émoti ons . Ch a q u e ta s s e, c u i l l ère et ac c es s oi re es t i s s u d ’u n e réfl ex io n c o mmune entre nos Ex p erts C afé et d e grands noms du des i gn. Le u r b u t : s u b l i mer v os dégus tati ons en offrant au x Gra n d s Cru s , l ’éc ri n qui rév él era to u tes l eu rs s u b ti l i tés . 4 11

beauté et de bien-être Dossier professionnel Institut de Beauté ESTHETIC CENTER PARTIE 1: PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1/ LE POINT DE VENTE A. Identité ESTHETIC CENTER Adresse : 64 Rue de la Constitution 50300 Avranches Tel : 02.33.60.96.42 Site internet : www.esthetic-center.com Horaires d'ouverture : Lundi : Fermé Du mardi au samedi : de 10h à 18h Dimanche : Fermé B. Statut Forme juridique : Entreprise individuelle Forme de commerce : Franchise Type de point de vente : Institut

FICHE PÉDAGOGIQUE ENSEIGNANT M A R G U E R I T E YO U R C E N A R / C O M M E N T WA N G - F Ô F U T S A U V É / FO L I O C A D E T 1 L’objet livre 2 La lecture du roman Donner des habitudes de lecteur pour choisir, s’approprier, survoler le livre. Accorder un temps de lecture silencieuse de chaque partie. º Repérer les informations définissant le livre : ✐ le titre (Comment Wang-Fô fut sauvé), ✐ l’auteur (Marguerite Yourcenar), ✐ l’illustrateur (Georges Lemoine), ✐ la collection

............. 29 a. La réduction des polyexpositions aux facteurs de pénibilité ................................................................... 29 b. L’adaptation et l’aménagement du poste de travail ...... 29 c. L’amélioration des conditions de travail, notamment d’ordre organisationnel ................................................. 30 2.2.2 La gestion des parcours professionnels.................. 30 a. Le développement des compétences et des qualifications, et l’accès à la formation ...