Exposé Sur Danone

efforts qu’à une marque qu’il faut chercher activement - L’intensité de la concurrence, c’est à dire le nombre et surtout l’activité des marques ou des fournisseurs concurrents : il est d’autant plus difficile de rester fidèle à une marque qu’on est exposé à des tentations plus fréquentes et plus fortes de la part des marques concurrentes, sous forme par exemple d’offres promotionnelles ; - L’existence de freins réglementaires ou contractuels à la mobilité 18la fidélisation des clients les monopoles

l'aérospatial . • BNP, Crédit Agricole et Société Générale sont respectivement 1ère, 6ème et 8ème plus importantes banques mondiales par capitaux en 2010  . • Total, quatrième plus importante compagnie pétrolière privée mondiale . • Danone cinquième société alimentaire au monde et premier fournisseur d'eau minérale au . monde • Sanofi Aventis, cinquième compagnie pharmaceutique mondiale La France a connu trois vagues de nationalisations des entreprises: • 1936 : A la fin de

dans cette indispensable rénovation effrénée de notre patrie (cf dossier complémentaire vidéo à la partie 30 Glorieuses). L’Etat, responsable aussi de cette reconstruction, va se servir de la Publicité pour obtenir les emprunts nécessaires. En outre, Danone et ses fameux yaourts, dans sa publicité, va aussi s’appuyer sur ce thème de la reconstruction. Il sera également mis en place des programmes de reconstruction divulgués par des affiches publicitaires émises par le Ministère de la reconstruction et

positionnement. 3. Marque-ombrelle : la même marque soutient plusieurs produits dans des marchés différents. (Virgin – Yamaha – Palmolive) 4. Marque-source : stratégie de marque ombrelle avec des produits qui ont un prénom. (Lu-Pépito & Lu-Hello – Danone-Fjord & Danone-Jockey) 2. Les avantages liés à la marque 1. Différenciation par rapport aux concurrents. 2. Création d'une fidélité à un produit. 3. Possibilité de proposer un prix plus élevé. => Création d'un AC et d'une BE. 4. Diminution du risque d'achat

dans la rue, des affiches mises un peu partout, des inscriptions « be stupid » sur le sol mais surtout, des T-shirt, étaient à leur disposition. Nombreux étaient ceux qui voulaient s’emparer d’un de ces T-shirts !La guérilla ne consiste donc pas à exposer à un endroit quelque chose durant plusieurs jours comme le street marketing, mais plutôt, durant une journée, à envahir plusieurs endroits de la ville. ------------------------------------------------- 4. La crEation publicitaire

disfluences (SABIO, 1996), - bribes, bafouillage, bégaiements d’hésitation (G.A.R.S., BARBERIS et MAURER, 1998 et autres chercheurs de l’école praxématique, ZELLNER, 1992), - phénomènes d’hésitation utilisé parfois par MOREL et DANON-BOILEAU (1998) ou par GEOFFROIS (1995) et en général par les chercheurs qui travaillent en reconnaissance automatique de la parole mais aussi, incidemment ou pour regrouper toute une série de phénomènes, par Fagyal, Lacheret-Dujour et Beaugendre

réseau entraine une rétrocession d’un pourcentage de la marge dégagée : voir Affiliation GRP : Gross Rating Point : calcule la « puissance de feu » d’une campagne en multipliant la couverture sur cible par répétition moyenne du message par individu exposé. Exemple : une campagne touchant 50% de la cible avec une répétition moyenne Capping : consiste lors de la mise en ligne à définir un nombre d’affichage maximal auprès d’un même visiteur identifié par un cookie. Fréquemment un seuil de 5 pour 8 jours

enfants, grands influenceurs, seraient alors eux-mêmes influencés par la publicité… Un slogan chanté ou répété à longueur de journée par l’enfant peut faire entrer la marque dans la tête de ses parents. Ces derniers n’ayant peut être même pas été exposés au message publicitaire. III) Où sont les limites ? La télévision est en quelques sortes un relais et un amplificateur pour les messages véhiculés sur d’autres supports. Le marketing qui vise notamment à lancer un produit ou à entretenir

parrains de l'École de Paris : Andersen Consulting AtoFina Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CNRS Cogema CRG de l'École polytechnique Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management Hermès IBM IDRH Lafarge Lagardère Mathématiques Appliquées Mercer Management

volontaire Volonté de s’accroitre et dépasser le leader Exemple : Yoplait, Pepsi, 3 suisses. Que fait ce challenger ? Se spécialiser sur des créneaux mal tenus par les concurrents. Par exemple, Yoplait qui se spécialise dans les yaourts à boire car Danone ne gère pas trop ce secteur. Acheter un concurrent sur un marché substitut. Exemple : Pepsi rachète Tropicana (42% PDM) pour contrer Coca Cola/Minute Maid (24% PDM). Harceler le leader à coups de petites attaques a) Guerre des prix b) Coups promotionnels