Exposé Sur Danone

(13,1 %) 4 Areva (12,6 %) 5 Thales (12,4 %) 6 Google 7 8 9 10 Dassault Aviation Total GDF Suez VINCI Les résultats 2009 Etudiants en école de commerce 1 LVMH (20 %) 2 L’Oréal (19,1 %) 3 Air France (13,5 %) 4 Canal+ (13 %) 5 Google (11,9 %) 6 Danone 7 Ernst & Young 8 BNP Paribas 9 Veolia Environnement 10 Nestlé 11 McKinsey & Company 12 The Boston Consulting Group 13 HSBC 14 Total 15 IKEA 16 Club Méditerranée 17 PricewaterhouseCoopers 18 EADS 19 France Télévisons 20 Deloitte 21 Procter & Gamble

obtenir car les entreprises produisent plusieurs produits donc tout un tas de charges différentes à répartir. (Figure8.2) C-Coût marginal Cout d'une unité supplémentaire produite Ex : Danone produit des petits beurres. Carrefour veut produire des petits beurre carrefour et demande à Danone de les faire. Danone facture les petits beurres sur le cout marginal et peut avoir une marge confortable). Risque que le consommateur remarque que ce sont les mêmes (mais il ne remarque jamais). III-Prix

L’entreprise Danone a lancé Danao, un produit hybride, mélange de lait et de jus de fruit. Le produit est positionné comme un jus de fruit original, frais et peu acide, il est mis en rayon à côté des jus de fruits frais et est habillé d’un packaging coloré, permettant l’identification à cette catégorie de produits. Parallèlement Danone a lancé une vaste campagne publicitaire afin de s’assurer la conquête de ce marché nouveau pour elle. La même stratégie a été adoptée pour d’autres lancements de Danone : Danacol

la clôture : L'indice Dow Jones des valeurs industrielles a terminé la séance de vendredi à la bourse de New York à 10.172,98 points, en baisse de 216,90 points, soit 2,1%, par rapport à la clôture de jeudi à Wall Street. Ceux qui ne sont pas exposé à l’achat attendez les 3 500 points pour passer à l’offensive et trader les indices à la vente sur rebond technique. Ceux qui souhaite rentrer dans notre fond, profitez d’un retour à 3 500 points ce qui vous permettra de profiter de toute l’accélération

scénarii ludiques. En effet, nous avons crée des petites images mettant en scène tous les attributs sous différentes modalités (tous ces scénarii sont exposés en annexe). On peut noter que ces situations ont l’ avantage de mettre en relation les divers attributs dans un contexte, si n’ réel, au moins plus parlant. est Lors de nos questionnaires ; l’ exposé, expliquant la situation, préalable au classement des profils était le suivant : Dans leur salon, deux employés de la Brasserie Jenlain réagissent

par exemple de Coca-Cola, MacDonald, Jeans Levis, de l’électronique grand public… Mais dans certains cas, il y a une nécessité d’adapter le produit ou les techniques de commercialisation aux spécificités de l’environnement. Par exemple Danone vend ses yaourts à l’unité en Chine, où ils sont consommés sur place dans la rue. En effet, les ménages ne sont pas suffisamment équipés en réfrigérateurs pour envisager les modes de distribution employés ailleurs. La texture et le goût ont également

le consommateur est de plus en plus attentif à cet élément. Ainsi le groupe Bel (Vache qui rit) ouvre un site dédié à ses engagements RSE (responsabilité sociale d’entreprise),unsourirepourlaplanete.com. Dans sa section environnement, l’entreprise expose sa politique de réduction de son empreinte environnementale sur cinq axes clés: • l’éco-conception des recettes • l’éco-conception des emballages • la fabrication des produits • le transport et l’entreposage • l’empreinte environnementale des collaborateurs

traditionnellement les entreprises de distribution, l’automobile, le secteur alimentaire, le secteur de l’ hygiène et de la beauté, les loisirs. Les entreprises poids lourds font répétitivement partie de notre quotidien : Renault, Carrefour Nestlé, Danone, Ferrero. D’autres (Procter &Gamble, Henkel) sont tout aussi présentes mais derrière une multitude de marques diverses. La publicité n’est pas le seul vecteur de communication des entreprises : toute une palette d’outils s’offre à elles : sponsoring

en termes d’investissement sur ce média mais ils ont connu une hausse de leur investissement moins important que les autres années. Ils ne tirent plus le marché vers le haut. Les trois grands que l’on attend : grande consommation (Kraft, Unilever, Danone et Procter et Gamble), celui de l’automobile et des transports et enfin le secteur du luxe (à nuancier car c’est surtout parfums et cosmétiques). Sur les 100 premiers annonceurs en France tous média confondus, 98 ont utilisé internet en dépenses

(Lu : Pims, Prince, Mikado...) Marque CAUTION Marque mère, label, approbation : promesse spécifique 1 : marque fille produit, gamme, ligne + promesse spécifique 2 : marque fille produit, gamme, ligne Exemple de marque source et caution : >Danone signe les produits, la marque est caution et intervient en mineur. >YSL signe un déodorant Jazz, la marque est source et intervient en majeur car c'est YSL qui donne à Jazz sa distinction. La copy-stratégie Son rôle La copy-stratégie définie