Exposé Sur La Distribution

Intégrer le BTS MUC au sein de votre école représente pour moi , une opportunité importante afin de développer mes connaissances en management et en relation commerciale. Mon objectif est d'intégrer dans un premier temps , une entreprise de la grande distribution , en tant qu'assistante de chef de rayon. Votre formation me permettra d’approcher rapidement le marché du travail dans les meilleures conditions , grâce à la très bonne réputation de votre école et à votre bon réseau de partenariat d'entreprises

(diversité de leur profil de rendement et de risque) contribue à tendre vers cette situation (mais tous les risques ne sont pas titrisables malheureusement). . Comme la titrisation des risques de l’économie est incomplète, les individus restent exposés à certains risques contre lesquels ils ne peuvent se couvrir. Lorsque le risque est en passe de se réaliser, il ne leur reste plus qu’à vendre les titres sensibles à ce risque pour s’en protéger (l’acheteur est celui qui pourra l’assumer): d’où,

(jusqu'à 2.000 m²) situés à proximité des centres commerciaux. Les grandes surfaces d'Office Dépôt sont moins rentables que les petites car elles ont plus de charges que les city-stores. Dans ces magasins, l'enseigne dispose de 6.000 références. Elle y expose plus de mobilier de bureau ou de micro-informatique, des produits aux marges plus importantes que la papeterie. Pour son développement, Office Dépôt (180 millions d'euros de chiffre d'affaires) n'exclut rien. -Coordonnées du siège social : le siège

groupe (supermarché, proximité, etc.) qui adoptent des noms différents selon les pays. Il s'agit de la marque la plus internationale du groupe. L'enseigne est leader de la grande distribution en France Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 5 2-Auchan: Auchan est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez et dirigée par lui jusqu'en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d‘ Immochan. En 2010, il s'agit

du Sénégal comprend 8 000 km2 de terres arables), dont 2 400 km2 au Sénégal, 1 200 km2 pour la Mauritanie et 90 km2 pour le Mali. En 2009, 1 378 km2 (37 %) sont aménagés, dont 940 km2 au Sénégal, 421,8 km2 en Mauritanie et 7,28 km2 au Mali. Exposé pour le cours de IC, mercredi 30 avril 2014 Jean Baptiste Nyafouna, Khadiy Badiane, Ibrahima Mbénar, Yadé Diba b) Énergie La centrale hydroélectrique elle fonctionne depuis 2001. Elle est équipée de cinq groupes de 40 MW chacun fournissant

La grande distribution et le développement durable I. Le développement durable 2.1. Définition 2.2. « Agir global, penser local » II. Quand grande distribution et développement durable se rencontrent 2.1. Les principales entreprises associées au développement durable 2.2. Les efforts des distributeurs en matière de développement durable 2.3. Les bénéfices du développement durable III. Le cas d’entreprise : Monoprix Conclusion Jeu : Mots fléchés I. Le développement

l’enseigne Auchan : Gérard Mulliez. Fils d’entrepreneur, Gérard Mulliez ouvre son premier supermarché à la suite d’un voyage aux Etats-Unis au début des années 60 où il rencontre Bernardo Trujillo, argentin visionnaire et théoricien de la grande distribution, qui prévoit l’explosion du commerce en libre-service. Premier supermarché à Roubaix Premier supermarché à Roubaix Le 6 juillet 1961, Gérard Mulliez ouvre son premier supermarché dans le quartier des Hauts-Champs, à Roubaix. S’inspirant du nom

DÉPANCES DANS LE MONDE Les inalités touchant les enfants INTRODUCTION Le monde est traversé par de nombreuses inégalités. Les différences de richesse des pays expliquent en partie ces différences. Les enfants sont les premiers exposés, ils les subissent de natures diverses permettant de les comprendre. Le premier document abordera la question du travail des enfants et de répartition géographique, le second, celui de la malnutrition DOCUMENT 1 : POURCENTAGE

terminaison, aspects sociaux  Distribution: stocks  Entreprise en difficulté : continuité de l’exploitation Nature des diligences à mettre en œuvre  Identifier les « hommes-clés »  Qui maîtrise le savoir-faire ?  Qui maîtrise les approvisionnements ?  Qui maîtrise la relation client ?  Comment peut-on sécuriser leur présence ou les remplacer ? Présentation des conclusions au repreneur Présentation des conclusions au repreneur  Exposé ou diaporama contenant :  Rappel

impose l’enregistrement codifié des dépenses et des factures de chaque entreprise. Mais elle n’a été réellement visible que depuis trente ans. Cela est dû à l’évolution macro-économique des Entreprises industrielles depuis soixante ans; évolution qui a exposé l’intérêt stratégique de la fonction au sein des Entreprises. 2. Le fondement financier :  Dans un contexte où toutes les forces de l’Entreprise doivent converger pour garantir l’atteinte de la marge, les Achats se révèlent comme un levier plus