Exposé Sur Le Trade Marketing

u-picardie.fr Marketing international Séquence 2 : les pré-requis du marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Professeur : M. Alain Deppe Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du

canaux Le choix d’un canal de distribution 96 97 103 115 120 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 DEUXIÈME PARTIE LE MARKETING DANS LES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 5 LE MARKETING DE LA DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet et André Fady Du marketing de la distribution au marketing de l’enseigne Le positionnement des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES

DÉVELOPPEMENT D’UNE ÉCHELLE DE MESURE DE LA PERSONNALITÉ DES MARQUES DE LUXE Par Létitia CHARVEIN Sciences de la gestion Option marketing Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Juin 2009 © Létitia CHARVEIN, 2009 i SOMMAIRE Ce mémoire s’intéresse aux dimensions contribuant à placer les marques de luxe dans une catégorie distincte des autres marques de consommation principalement, d’un point de vue symbolique. Pour ce faire, ce mémoire

société anonyme est présente dans plus de soixante pays, et emploie environ 81 000 salariés. Danone génère un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros en 2010 toutes activités confondues : ses principaux atouts stratégiques sont la gestion du marketing des marques, l’expertise dans les différents métiers, ainsi que son engagement à «Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre». I.1) Histoire du groupe : Le groupe Danone, dans sa forme actuelle et sa position de géant de l’agroalimentaire

entrants Les enjeux de la direction commerciale dans l’entreprise L’organisation et les structures commerciales Les quatre grands types « classiques » de structure commerciale Vers une organisation multi-canal Le rapprochement du commercial et du marketing Un rapprochement inéluctable… … mais chaotique Vers une internationalisation accrue Le contexte international Les facteurs clés d’un export réussi 1 2 2 4 7 9 10 15 18 19 20 21 22 23 V Chapitre 2 Les métiers de la fonction commerciale

Challenge Farmers, faced with the decline in their share of the consumer expenditure on food have sought to fight back. To do so they may add value in a number of ways. Farm shops can generate strong links with local communities and attract a premium trade. Farmers Markets may bring fresh produce to town and so attract a share of the retail spend directly. Farmers may enter food processing, for example making cheese and dairy products. This can enable them to penetrate more distant markets, sending parcels

compétences ? Au delà de la maîtrise des techniques de vente/négociation, les commerciaux d'aujourd'hui doivent être capable de faire de la vente "Conseil/expert", d'avoir une approche stratégique des clients, de respecter la politique commerciale et marketing de l'entreprise, d'être suffisamment polyvalents pour informer leurs clients sur les évolutions, de les suivre, de les fidéliser, ..... Tout un ensemble de compétences qu'il est nécessaire d'acquérir et de développer. Un comportement de Marketeur

concurrence entre les entreprises de différents pays, et a fait émerger des risques majeurs capables de déstabiliser les marchés. → Une nécessité d’innover en permanence pour les entreprises, et les pays, afin de rester compétitifs dans les secteurs exposés aux nouveaux concurrents et pour inventer les nouvelles activités capables d’assurer la création de valeur pour les entreprises et la création d’emplois et de richesses pour les pays. → manager les actifs immatériels des connaissances (capital technologique

Sud, la Federal Trade Commission a fait enquête sur les pratiques de marketing des majors et a découvert que la plupart des produits culturels destinés à un public « adulte » faisaient l'objet d'une publicité ou d'un marketing visant les enfants.  |             Il n'en fallait pas plus pour qu'un ultimatum soit servi à tous ces entrepreneurs sans scrupules qui polluent la tête de nos tout-petits: s'il est élu président des États-Unis, Al Gore s'engage à interdire le marketing de tout ce flot

Jenny MIRALLES MBA Gestion des Entreprises Option Marketing Management Promotion : 2007/2008 Maître de mémoire : Mario Choueiry 100% “Only after the last tree has been cut down Only after the last river has been poisoned Only after the last fish has been caught Only then will you find that money cannot be eaten.” Citation attribuée à Sitting Bull (Cree Indian prophecy) Petit clin d'oeil écologique ! Dans le cadre de ce mémoire, il m'a semblé naturel d'imprimer les pages