Exposé Sur Peugeot

connu une progression positive durant la période 1996-2004 avec un taux de croissance moyen annuel de 4,5%. 3-Conjoncture internationale et son impact Malgré les opportunités offertes par le projet de la voiture économique L90, ce projet reste exposé à un ensemble de contraintes pouvant concourir à la mise en cause de ses aboutissements vis à vis du développement du secteur automobile marocain. Cause de ses aboutissements vis à vis du développement du secteur automobile marocain. A côté des

connu une progression positive durant la période 1996-2004 avec un taux de croissance moyen annuel de 4,5%. 3-Conjoncture internationale et son impact Malgré les opportunités offertes par le projet de la voiture économique L90, ce projet reste exposé à un ensemble de contraintes pouvant concourir à la mise en cause de ses aboutissements vis à vis du développement du secteur automobile marocain. cause de ses aboutissements vis à vis du développement du secteur automobile marocain. A côté des

10% du marché. Stratégie de marque 2 stratégies : ➢ Marques de producteurs, fabricants ➢ Marques de distributeurs (MDD) Les marques de fabricants : ➢ 1 marque par produit (L’Oréal par ex.) ➢ 1 marque au niveau global : Peugeot, Renaud, Coca, Mc Do, Nike, Adidas, Yamaha ➢ 1 marque par gamme de produits : Colgate, Palmolive mais lorsque problème avec 1 produit, toute la gamme est pénalisée. ➢ Marque-ombrelle : même marque pour toutes les gammes ➢ Marque-caution :

dissuader d’utiliser le droit à l’action collective car ils sont incapables de prédire ce que les tribunaux peuvent dire. La jurisprudence Viking est donc en contradiction avec le récent jugement Enerji de la Cour européenne des droits de l’homme, qui expose le principe que c’est la limite potentielle au droit de grève qui doit être évaluée au cas par cas, et non l’inverse. La CES estime que les restrictions causées au marché intérieur ne constituent pas une raison suffisante pour annuler le droit fondamental

que le client viendrait choisir sa smart sur les tours en verre. En fait, le client veut la voir, la toucher, l’essayer… Pour ouvrir une concession, il faut investir au minimum 1,524 millions d’euros, notamment pour édifier la tour en verre où sont exposés les modèles. Au départ, l’idée était de faire appel à des commerciaux qui ne connaissaient rien à l’automobile, afin de ne pas déformer le concept. Par ailleurs, Mercedes avait refusé de commercialiser la smart dans son réseau par peur de « cannibaliser »

entrainent la paralysie des chaines de montage et de fabrication situées en aval. Ce concept présente des risques que la mondialisation amplifie, par exemple, l’arrêt de l’usine Hitachi a entrainé la baisse de la production d’une entreprise française, PSA Peugeot Citroën qui dépend d’Hitachi pour la livraison d’une pièce nécessaire au fonctionnement des moteurs diesel. Le Japon détient 49% de la production mondiale des appareils photos et la crainte de pénurie est très présente. Deux sites de Nikon situés

e s c la s s e S F o r d , V o lk s w a g e n P o lo , V o lk s w a g e n G o lf T w in g o , P e u g e o t 1 0 6 A x e 1 (5 3 % ) S a fr a n e , E s p a c e , A u d it , M e r c e d e s c la s s e c R e n a u lt 4 , F ia t P a n d a Peugeot 205, R e n a u lt 1 9 , C lio , F ia t P u n to Travail à faire : a- Déterminer les axes qui ont présidé à la constitution de cette cartographie ; b- A votre avis, l'entreprise va-t-elle concevoir un nouveau positionnement pour cette marque d'automobile

plutôt qu'une voiture. En novembre 1935, le prototype du camion G1 est achevé et est immédiatement conduit à Tokyo pour une exposition. Il arrive juste à temps à la capitale, après plusieurs réparation de fortune en cours de chemin, et y est fièrement exposé. Le salon est un succès et le gouvernement autorise Toyoda à produire son camion en série et à le vendre alors qu'il n'existe encore aucun revendeur. Toyota est à l’origine du système de production de Toyota souvent nommé le Juste à temps. Mais qu’est

production d’informations sur le milieu interne de l’entreprise, c’est-à-dire une communication principalement en direction des salariés de l’entreprise. Ses applications sont variées : transmettre des informations, expliquer une nouvelle orientation, exposer des résultats, etc. La communication interne a pour principale mission de conjuguer les impératifs de l’entreprise et de répondre aux attentes du personnel. • la communication externe : elle regroupe au sein du service de communication l’ensemble

Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone DARPMI3 Deloitte & Touche DiGITIP EADS École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom IBM IDRH IdVector1 Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain SAP France1 Schneider Electric Industrie THALES Total Unilog 1 À LA DÉCOUVERTE DES DIFFÉRENCES ENTRE FRANÇAIS ET AMÉRICAINS par Pascal BAUDRY Président de WDHB Consulting Group