Expression des besoins et identification des objectifs de sécurité

l’intelligence économique C- Les principales fonctions de l’intelligence économique II- Le processus de l’intelligence économique A- La détermination des besoins en information B- La collecte de l’information C- Traitement de l’information collectée D- La mémorisation et la sécurité de l’information E- La diffusion de l’information Introduction Aujourd’hui l’environnement des entreprises est caractérisé par la mondialisation des

| |MODULE 14 ENTRETIEN DE VENTE | Durée : 120 h |OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU | |DE COMPORTEMENT

d'information automatisé 2. La méthode de conception Merise 9 10 11 12 Chapitre III : Etude préalable 1. Domaine d'étude 1.1. Stratégie et objectifs 1.2. Champ de l'étude 2. Système d'information actuel 2.1. Analyse de l'existant 2.1.1 Support d'archivage 2.1.2 Processus du Traitement 2.2. Critique de l'existant 3. Travail demandé : Le Projet 3.1. Définition des besoins 3.2. Solution proposée 14 15 15 15 16 16 16 17 17 18 18 18 Chapitre IV : Etude détaillée 1. Définition des orientations du nouveau

l'affiliation 2) l'abréaction → décharge émotionnelle qui par effet catharsis libère le sujet d'un affect permettant de réduire son potentiel pathogène. 3) l'affirmation de soi dans les conflits interpersonnels → Façon d'exprimer ses sentiments et ses besoins avec une volonté de respecter les droits d'autrui et de rechercher une solution constructive au problème. A défaut peut entraîner comportements soumissions ; altération estime de soi ; égocentrisme ; tentative aliénation autrui Déficient chez phobies

Sécurisation de la mobilité      Synthèse  L'évolution  des  technologies  (innovation)  et  l’évolution  des  usages  en  entreprises  (intensification,  généralisation  et  mixité  des  usages  personnels  et  professionnels)  a  accru  et  banalisé les besoins de mobilité en entreprises.   Ainsi, il est devenu normal de pouvoir accéder à sa messagerie professionnelle ainsi qu'à toutes  les  applications  essentielles,  où  que  l'on  se  trouve,  en  utilisant  des  outils  tels  que  les  ordinateurs 

2. 3. 4. 5. OBJECTIFS ET PORTÉE UTILITÉ DES INDICATEURS DE PERFORMANCE TYPES D'INDICATEURS DE PERFORMANCE CYCLE DU PROJET ET INDICATEURS DE PERFORMANCE UTILISATION DES INDICATEURS DE PERFORMANCE À LA BANQUE IDENTIFICATION DES INDICATEURS DE PERFORMANCE POUR LES PROJETS CADRE DES INDICATEURS DE PERFORMANCE POUR LES SOUS-SECTEURS 1 1 3 4 5 6. 6 7. 9 ANNEXES Nbre de pages 1. LISTE DES RAPPORTS EXAMINÉS 3 2. HIÉRARCHIE DES BUTS ET OBJECTIFS DANS DES PROJETS

de l'action des équipes pluridisciplinaires Définir les objectifs des projets individualisés dans leur globalité. Mettre en place les actions pour atteindre les objectifs définis. Mettre en place un système de coordination avec pour objectif la réussite du projet individualisé. Créer des outils pour faire le lien et faire circuler les informations entre les intervenants Mesurer l'impact des différentes actions par objectif CONCLUSION INTRODUCTION Suite à mes trois années d'études

..................................................... 1. Types d’étude............................................................................ 2. Lancement de l’étude ................................................................. 3. Expression du besoin.................................................................. 4. Etude d’opportunité – Analyse du ROI (Return on Investment) ......... 5. Etude de faisabilité.................................................................... 6. Synthèse

INGÉNIERIE DES BESOINS EN FORMATION Youssef DIOURI Cabinet ORH GROUPE OBJECTIFS DU COURS 1ere PARTIE: PRESENTATION ET HISTORIQUE DES CONTRATS SPECIAUX DE FORMATION 2eme PARTIE: CADRE METHODOLOGIQUE DE L’INGENIERIE DE FORATION Les Contrats Spéciaux de Formation Présentation et Historique Situation de la FC avant la réforme de 1996 ?les besoins de formation en cours d’emploi étaient très importants ?L’offre de formation était peu développée ?Insuffisance en matière d’évaluation et

l’information obtenue légalement, utile à chaque acteur économique pour préparer ses prises de décisions et alimenter sa réflexion stratégique. Ainsi, la veille est un processus, constitué de différentes étapes, qui s’étend de la spécification des besoins (définition des thèmes de veille) à la prise de décision et à l’action. Ces dernières permettront enfin de reboucler le processus en réorientant les thèmes de veille à instruire. 2.1 Différences entre veille et Intelligence économique Dans la pratique