Extension De Marque Monoprix

idéale » avec de nouvelles caractéristiques, on observe deux ans plus tard que les ventes non pas évolué. Communication basique qui n’est pas fait au bon moment. Un matériaux qui ne donne pas confiance au produit vendu. Territoire de marque: territoire ou la marque peut fonctionner Etude de Cas 2 : Stromae Stromae est à l’écoute du consommateur dans ces chansons, il s’adapte à lui en utilisant les réseaux sociaux… => démarche marketing moderne , promouvoir des comportements auprès des

 Devoir Marketing Opérationnel I.1) Imaginez une solution pour développer et positionner une nouvelle gamme de produits sur le segment des BBR (à partir de la marque Choc’Or). Il est très important de rester cohérent avec le positionnement Haut de gamme de Chocodor et de proposer un marketing-mix là aussi cohérent et pragmatique en termes de moyen I.2) Décrivez ce que cela apportera à l’entreprise Chocodor. I.1) La problématique est la suivante : Chocodor souhaite se développer sur

I. LE GROUPE CARREFOUR a. Présentation de la marque Carrefour 1. Historique et dates clés En 1959 la société Carrefour est crée par les familles Fournier et Defforey. 1960 : ouverture du premier supermarché Carrefour á Annecy en HauteSavoie. En 1963 le premier hypermarché de l’enseigne Carrefour est inauguré au Sud de Paris á Sainte-Geneviève-des-Bois. L’hypermarché apparait des lors comme un concept novateur on retrouve « tout sous le même toit ». En 1969 les supermarchés de Promedes deviennent

fidéliser les clients. 2- La marque C’est le signe distinctif permettant d’identifier et de différencier les produits de ceux des concurrents. Elle est peut être sont nom (ex : E.Leclerc), des chiffres et/ou des lettres (ex : K2R). Elle doit avoir des qualités : * Commerciales mémorisable (ex : Nike) ; prononçable ; exportable ; évocatrice ; déclinable. * Juridiques disponible ; non-contraires aux bonnes meurses et non-générique. Une fois trouver la marque doit être protégée c’est-à-dire

est sensible dans le secteur, avec l'apparition de nouveaux acteurs tels que Monoprix, Super U ou Casino. Par ailleurs, les groupes déjà présents sur le marché ont développé ces dernières années une offre élargie, avec Retrouvez toutes nos publications sur www.crocis.ccip.fr ENJEUX L’économie francilienne en bref notamment des services complémentaires proposés aux cyberconsommateurs (recettes en ligne, extension des rayons disponibles, …). Enfin, alors que la grande majorité des livraisons

Quelles repercussions sur rimage de la marque etsur celle de I'enseigne ? Lorsque la marque decide d'etendre son circuit de distribution selectif vers une nouvelle Jbrmule de rente et une nouvelle enseigne. les enjeux sont strategiques. Cet artielc traite des repercussions de cette decision sur t'image de la marque et sur I'image de I'enseigne, 11 s appuie sur une etude experimentale realisee sur les extensions Jictives du circuit de distribution seleetifde la marque Kenzo vers des enseignes d'livpermarche

efficacité et simplicité. Par exemple : Auchan= Hyper - Modèle 2 (+ ou – les années 2000) : Le distributeur protéiforme (changes de formes tout le temps : une enseigne peut avoir plusieurs formats différents. L’enseigne peut-elle avoir une marque ? Exemple : Carrefour market, Carrefour city, Carrefour planète Risques : images troublées. I. Les trois grandes époques A) Situation de départ, où tout était simple Fin des années 80 : Il n’y avait pratiquement pas

1992 : Casino reprend Rallye (HM, SM, Cafétéria) .1997 : Prise de participation dans les réseaux Franprix (70%) et Leader Price (70%) Cora et Casino .1999 : Création d’Opéra : Centrale d’achat détenue à 50/50 par .2000 : OPA-OPE de Casino sur Monoprix : Casino porte sa participation de 22% à 50% (50% détenus par les Galeries Lafayette) Revue d’enseigne – Juillet 04 1.2. Historique En France : .2001 : Carrefour qui détient 42% de GMB (Louis Delhaize Cora/Match/ Truffaut) vend ses parts

Acquisitions : - La Ruche Méridionale - Rallye • Réduction des coûts • Cession des activités périphériques (restauration, industries) • Amélioration de la chaîne d’approvisionnement • Recrutements • Acquisitions : - Franprix - Leader Price - Monoprix / Prisunic • Centrale d’achat commune avec Cora • Ouverture en Pologne • Prise de contrôle par Rallye • Acquisitions : - Libertad (Argentine) - Disco/Devoto (Uruguay) - Big C (Thaïlande) - Cativen (Vénézuela) - Vindémia (Océan Indien) - Super

LA DISTRIBUTION 1° Les différents types de distribution : •Distribution intensive : Ce sont toutes les marques tels que Kit Kat. C’est un mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de ventes possibles. On va pousser le produit où est le consommateur. C’est une stratégie push. Cela peut être de la grande distribution, les commerces de proximités ou encore les stations services, les bureaux de tabacs, les boulangeries, les distributeurs automatiques