Extension De Marque Monoprix

aujourd’hui…………………………………………………………………………………… b) Le Monde de la grande distribution, les MDD et le développement durable…………………….. * Analyse du secteur…………………………………………………………………………………………………………………… * La Montée des Marques Distributeurs……………………………………………………………………………………… * Marques distributeurs et Développement durable…………………………………………………………………… c) Le Développement Durable dans les services Marketing…………………………………………………… * Marketing et Développement durable………………………………………………………………………………………

Présentation Michel & Augustin est une petite entreprise et audacieuse , et surtout plein d’originalité. Les Fondateurs de cette marque de biscuits voient leur succès augmenter sans cesse, « Ils viennent de rafler une médaille d'argent et ils installent leur siège à Boulogne » . C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il y a XX ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités , et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux

Avec des sous segments : sans HE, eaux florales, maquillage, solaire OFFRE PRODUCTEURS Il y a trois ans une dizaine d’acteurs du monde de la cosmétique coexistaient ; aujourd’hui ils sont plus de 120. Nous pouvons segmenter différentes marques : • Les pionniers: |- Weleda (Leader) |- Lavera | |- Douce Nature |- Logona

cheveux • Avec des sous segments : eaux florales, maquillage, solaire OFFRE PRODUCTEURS Il y a trois ans une dizaine d’acteurs du monde de la cosmétique coexistaient ; aujourd’hui ils sont plus de 120. Nous pouvons segmenter différentes marques : • Les pionniers: |- Weleda (Leader) |- Lavera | |- Douce Nature |- Logona

généralisation de la distribution permettant un meilleur accès aux produits. Deloitte a identifié deux grandes catégories de consommateurs bio, en France comme à l’étranger : 1. Les « vert foncé » : consommateurs historiques, engagés, éduqués, fidèles aux marques. A la recherche de l’authenticité et de la simplicité, ils se révèlent méfiants vis-à-vis de la cosmétique conventionnelle et recherchent le côté protecteur du bio ; 2. Les « vert clair » : adeptes occasionnels de la consommation biologique et écologique

Le cycle de vie 2. Fonction de la gamme 1. Définition. Attribut | Définition | Exemple | Application : pack de bières Carlsberg * 6 | Recherche | Analysé directement sur le produit avant l’achat | Ingrédients, marque, prix, etc. | Conditionnement par 6, marque Carlsberg, 3,75 €, liste d’ingrédients, etc. | Expérience | Evalué durant ou après la consommation/Utilisation | Effets annoncés, goût. | Goût, fraicheur, degré d’alcool, praticité de la bouteille, ouverture… | Créance |

chiffres chutent, plusieurs marques ont abandonné le marché. Avec -4.5 % en volume et -7.5 % en valeur (Sourece Nielsen, CAM arrêté à fin 2012) fini les croissances pour ce récent marché des box, initié en 2009 par Sodebo. L’année 2012 aura été synonyme de désenchantement. Marie, et la licence Weight Watchers que la marque détient, ont ainsi arrêté leur présence sur ce rayon au mois de mai 2012. Un pallier pas un arrêt « Seules Les boxs Traditions d'Asie continuent (la marque asiatique de LDC, NDLR)

fonction du produit, du lieu de vente. ✓ Vente en magasin : - Vente traditionnelle (conseil) : Indépendant, multimarque. Ex : La petit épicerie. Franchise. Ex : Brioche dorée. - Vente assistée : Magasins populaires. Ex : Monoprix. Grands magasins. Ex : Le Bon Marché (1er des grands magasins). Grandes surfaces spécialisées (GSS). Ex : Fnac, Jardiland. - Ventes en libre service (pas de vendeur) : GMS. Ex : Auchan. Hard discount. Supérette. Ex : Shopi, Marché

....... Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un concept de « drive » innovant.................................. Système U assure la traçabilité de ses MDD ...................................... Monoprix innove et dope sa logistique .............................................. 16 17 18 19 20 21 4. Perspectives & Innovations.......................................................... 22 4.1 Les ventes via Internet.....................

Analyse diagnostic Externe (marché) Options stratégiques fondamentales : Cibles, sources de marché, positionnement Marketing mix : 4 P Planification contrôle Interne (entreprise) Actions du plan marketing Les différentes dimensions du produit marque services associés identité sensorielle formule concept marketing d’un produit performances packaging qualité Source : Mercator Déclin Maturité Croissance Lancement Phase de gestation Le cycle de vie d'un produit Ventes Temps Cycle de vie