Extranet

du service accueillant le stagiaire……………………………………………p 10/11 2ème partie : Le projet Les missions confiées par l’entreprise…………………………………………………………p 12 Les différents travaux à accomplir (démarches/ outils)………………………………… p 13 Le projet réalisé (EXTRANET)………………………………………………………………………p 14/15/16 Calendrier de tâches……………………………………………………………………………………p 17 3ème partie : La réalisation du projet et son bilan Objectifs initiaux…………………………………………………………………………………………p 18/19 Objectifs réalisés………………………………………………………………………………………

Philippe Blanchard et Florence Roy. De part cette origine journalistique, Digipresse a toujours eu une double ambition, à savoir la conception et le développement de stratégies de communication on line pour la création de sites Internet, intranet et extranet tout en fournissant du contenu rédactionnel. Ainsi, cette web agency implantée dans le dix-huitième arrondissement de Paris au 31 rue Marcadet a eu l’occasion de travailler avec une variété d’acteurs tels que Disney Interactive, les Galeries Lafayette

pouvez consulter cette liste sur le site extranet de l’Ordre réservé aux membres (https://membres.oiq.qc.ca/ - section Développement professionnel / Liens utiles / 4. Organisations ayant produit des répertoires de compétences). • De leur côté, plusieurs associations professionnelles reliées à l’exercice du génie publient des guides de pratiques et de normes. L’Ordre tient à jour une liste de ces associations que vous pouvez consulter sur le site extranet de l’Ordre réservé aux membres (https://membres

intuitif- manipulations superflues- fiches techniques non mises à jour- problème sur le rappel des clients. Les engagements ne sont pas tenus- Léa est omniprésente, ce qui freine la prise d’initiative (contrôle)- des logiciels sans lien en interne- aucun extranet avec les revendeurs- les vendeurs sont obligés de passer d’un logiciel à un autre et donc ressaisir les informations clientsConclusion : les téléconseillers ne font pas confiance au système d’information actuel qui semble avoir atteint ses limites

d’information de l’entreprise 1-Définition du système d’information 2-Les systèmes de l’entreprise 3-Les missions du système d’information 4-Les finalités du système d’information 5-Le système d’information dans l’entreprise (intranet-extranet) Chapitre III : Etude de cas (Centrale laitière) 1-Présentation de centrale laitière 2-Les missions de centrale laitière 3-Le système d’information de centrale laitière -Conclusion : -------------------------------------------------

informations, sécurité, reporting, accès aux fichiers… organisation des informations commerciales : Bases prospects, clients, produits, vendeurs… moyens et procédures informatiques… Le logiciel principal de l’agence - ADAPTIMMO, un logiciel de type Extranet, privé et bien sécurisé à l’aide d’un pare-feu efficace, et d’un anti-virus récent. Le logiciel permet d’utiliser les bases communes de prospects, de clients, de produits et de vendeurs et de créer également ses propres bases de données. Les fichiers

| | |de commande et de visibilité sur la disponibilité des MP | | | |Sites extranets : les clients peuvent commander en ligne et s’assurer du | | | |jour de livraison |

vendeurs choisissent ensemble la nouvelle collection 3 Faiblesses : Prix élevés, la segmentation de la clientèle réduite à une clientèle aisée. système D’INFORMATION COMMERCIALE L’architecture du réseau Le système informatique et ses utilisateurs -Extranet réseau : oui -Intranet dans l’UC : oui Utilisateurs | Matériel | Progiciel/Logiciels | Directeur | Pc de bureau | EBP | Employés | Pc de bureau, caisse | Word, excel, PowerPoint | L’analyse organisationnelle Les utilisateurs | Rôle au sein

européenne (sauf pour l’utilisation des réseaux locaux). En revanche, le rôle des TIC dans les relations externes des sociétés est plus réduit : en France par exemple, si 54 % des sociétés ont créé un site sur la Toile, seulement 32 % ont mis en place un extranet, et elles ne sont que 11 % à pratiquer le partage électronique d’informations avec leurs fournisseurs ou leurs clients (sur les prévisions de demande, les stocks, les livraisons, …). De façon générale, pour l’intégration des TIC dans les relations

d ’offre CONCURRENTS Marketing one to one Site Financier e-mailing, bandeaux, site promotionnel... tracking Logistiqu e Source : JM YOLIN (2001) CLIENTS Back-up techniciens SVP réclamations Tutoring Club utilisateur Télémaintenance B to B Co-ingienerie Extranet Administr @ tions Site de crise DG Bureau d’Etude Maintenance EDI Back-up commerciaux Partenaires Veille Concurrentielle et Intelligence Economique $ Gestion Trésorerie Dématérialisation des procédures Télémaintenance machines Veille Technologique