Exxon Mobil Total

aussi en Espagne et dans les pays de la zone Afrique et Moyen-Orient. Perspectives 2013 et 2014 Le Groupe sera confronté en 2013, comme en 2012, à un environnement particulièrement difficile, avec des perspectives macroéconomiques dégradées, un marché mobile français sous forte pression concurrentielle et réglementaire. Dans ce contexte peu favorable, Orange poursuivra sa stratégie d’adaptation et de maintien de ses positions de marché, mais anticipe pour 2013 une pression additionnelle sur son cash flow

....... L’archétype du cortical droit : Winston Churchill......................... Le manager doit-il être cortical droit ? ......................................... 43 43 46 50 57 57 59 63 69 69 71 73 101 101 103 107 III Manager « cerveau total » 8 Huit E répartis dans les quadrants du modèle Herrmann… .. Cortical gauche : E comme Expertise ........................................... Cortical gauche : E comme Évaluation......................................... Limbique gauche : E comme Exemplarité

études portent plutôt sur les grandes firmes et peu sur les petites. Tableau 1 : Impact de la taille sur la formalisation éthique. Taille des entreprises Type de document (plusieurs réponses sont possibles) petite ( 10 000) N = 259 Echantillon total N = 700 41 code éthique 36 % 53,5 % 61,4 % 53,3 % formulation de politique 23,2 % 30,7 % 30,5 % 29,3 % principes de conduite 35,2 % 42,1 % 50,2 % 43,9 % document éthique en voie d’élaboration 6

Telegraph, General Electric, Exxon, International Business Machines... Et en Europe : Nestlé, Philips, British Petroleum... υ Durant les années 1960, l’interpénétration croissante des économies développées et la concurrence entre FMN annoncent un nouvel « âge » des relations économiques internationales. ? La logique de fonctionnement des FMN transcende désormais les cadres nationaux (leur « nationalité » a de moins en moins d’influence sur leur fonctionnement). ⎩ Exxon et BP ; Philips et GE ;

encore le changement climatique dû aux émissions de gaz à effet de serre et de manière générale la pollution due aux activités humaines. Les catastrophes industrielles de ces trente dernières années (Seveso (1976), Bhopal (1984), Tchernobyl (1986), Exxon Valdez (1989), etc.) ont interpellé l'opinion publique et les associations telles que le WWF, les Amis de la Terre ou encore Greenpeace (Voir aussi Chronologie de l'écologisme). En faisant le pari du « tout technologique » dans l'optimisation de la

straightforward. And what did you learn from the healthcare stakeholder forums? With healthcare there are multiple issues and more stakeholders. Our contribution overall is modest when you consider that we are just a relatively small part of the total healthcare value chain, in addition to doctors, hospitals, pharmaceutical companies, insurers, etc. So this is a more complex debate. As a business we need to ensure that everything we do reflects what our customers want and need. We must make healthcare

vision interne permettant l'émergence d'un paradigme d'organisation. En passant ainsi d'une problématique en terme de marché vs hiérarchie à une problématique en terme d'organisation, nous pensons alors être en mesure de montrer que la compréhension totale du fonctionnement d'une organisation telle que la firme passe par son analyse sous trois angles différents de la coordination : une coordination intra-organisationnelle qui montre comment la firme résout ce que C. Ménard appelle le "dilemme organisationnel"

ntroduction : 1945, année zéro ? L’entente entre les Alliés contre l’ennemi nazi commun n’a pas survécu longtemps aux difficultés de l’après-guerre. Les idéologies comme les intérêts divergent trop. A L’état du monde en 1945 Après six ans de guerre totale vient le temps des bilans. 1945 c’est l’année « zéro » pour l’Europe. Les bilans humain, économique et moral sont désastreux. Ñ Ce conflit est le plus meurtrier de l’histoire : plus de 50 millions de morts (contre 13 millions pour la Première

ntroduction : 1945, année zéro ? L’entente entre les Alliés contre l’ennemi nazi commun n’a pas survécu longtemps aux difficultés de l’après-guerre. Les idéologies comme les intérêts divergent trop. A L’état du monde en 1945 Après six ans de guerre totale vient le temps des bilans. 1945 c’est l’année « zéro » pour l’Europe. Les bilans humain, économique et moral sont désastreux. Ñ Ce conflit est le plus meurtrier de l’histoire : plus de 50 millions de morts (contre 13 millions pour la Première Guerre

la crise récente, entre le 31 octobre 2007 et le 25 janvier 2008, le service mondial de la BBC, à Londres, avait mené un sondage dans 34 pays sur ce qu’inspirait alors la mondialisation aux populations de la planète (34 000 personnes interrogées au total). Les résultats avaient reflété un malaise général. Dans 22 pays, la majorité des sondés estimaient que le processus de mondialisation était trop rapide. « Beaucoup veulent ralentir le mouvement, même si ralentir ne signifie pas arrêter. » Dans un