Facteur Clés Succès Leclerc

25 avenue du maréchal Leclerc 95740 FREPILLON Téléphones : 01 30 40 83 90 / 06 79 77 00 26 Email : ltrimbach@w anadoo.fr Secteurs d’activité : Internet & Multimédia Communication & Marketing Gestion & Animation de sites Web 90 rue de Javel 75015 PARIS Téléphone : 01 44 37 12 40 / Fax : 01 40 59 49 35 Email : francois.vie@riff-prod.fr Site Web : http://www.riff-prod.fr Tuteur : François VIÉ Chef de projets multimédia Secteur d’activité : Production et Post-production Audiovisuelles et Multimédia

d’y rester, d’acheter et de revenir ? Quelle est la méthode et les étapes pour lui donner vie ? À quel coût ? Comment l’humaniser ? Comment l’actualiser et lui donner un second souffle ? ■ ■ ■ ■ Une méthode applicable à tous les points de vente Des clés pour augmenter le trafic d’un magasin Toutes les étapes de la maîtrise d’œuvre au merchandising Des témoignages d’acteurs de l’architecture commerciale n° 3 PIERRE-JEAN RICHARD a été architecte concepteur des magasins Fnac pendant plus de 30

forces), cette approche a pour objectif d'évaluer l'influence des facteurs externes sur la firme étudiée. Les domaines visés sont : Politique - Economie - Social - Technologie Environnement - Législation. Nous allons tout d’abord étudier l’environnement politique des boissons énergisantes. La législation joue en faveur de ces produits puisque autorise sa présence depuis 2008 en France. Ainsi, Red Bull a pu s’implanter sur ce marché avec succès. Par ailleurs, le gouvernement encourage de plus en plus ses

entreprises prives. En pratique les pays ont tendance a avoir une économie hybride ou coexistent un système de marche et une intervention économique de l’état. Quelque soit le système économique ; les entreprises sont influencées par une variété de facteurs économiques vis a vi desquels elles n’ont qu’une petite indépendance comme l’inflation, le taux d’intérêt et les récessions. Les responsables de l’entreprise doivent tenir compte de la conjoncture économique, en général et dans leurs secteurs en

6 – Cartographie de DPFF). Les usines, principal moteur des flux physiques de DPFF, produisent chaque année plus de 800 000 tonnes de produits laitiers frais. Les usines sont spécialisées dans des gammes de produits, en cohérence avec certains facteurs déterminants, parmi lesquels figure la nature du lait collecté, l’expertise des lignes de production, et la position géographique des bases d’export dans le cas de cessions inter-compagnies (cessions de volumes entre les différentes BU). Dans ce

LE XXe SIÈCLE de 1914 à nos jours Résumé de l’ouvrage rédigé par René Rémond «Introduction à l’histoire de notre temps – tome 3». Laurent Robichon-Leclerc lrobichonleclerc@yahoo.com 1 Le XXe siècle1 La Première Guerre mondiale ......................................................................................... 4 Les raisons du déclenchement de la Première Guerre mondiale .............................. 4 Les caractères de la guerre .......................................................

25 avenue du maréchal Leclerc 95740 FREPILLON Téléphones : 01 30 40 83 90 / 06 79 77 00 26 Email : ltrimbach@w anadoo.fr 90 rue de Javel 75015 PARIS Téléphone : 01 44 37 12 40 / Fax : 01 40 59 49 35 Email : francois.vie@riff-prod.fr Site Web : http://www.riff-prod.fr Objectifs du stage : Obtention de la licence de Communication option Gestion Et animation de sites Web Service d’affectation : « C’est pas sorcier » Poste occupé : Assistant Chef de projets Dates : du 02 juillet au

d'autant mieux qu'elle possède les compétences distinctes correspondantes aux facteurs-clé des marchés choisis. Ni une excellente entreprise sur un marché peu attrayant, ni une entreprise peu performante sur un très bon marché ne peuvent obtenir un résultat optimal. Les deux dimensions sont en fait requises. Comment mesurer la position concurrentielle et l'attrait du marché ?  L'analyste doit identifier les facteurs sous-tendant chacune d'elles. Dans l'exemple ci-dessous, l'attrait du marché dépend

........................................................................................... 39 6. ANALYSE SYNTHETIQUE ................................................................................................... 41 7. ORGANISMES CLES ET EVENEMENTS CLES POUR S’INFORMER ............................... 42 7.1. 7.2. 7.3. 7.4. Organismes publics ......................................................................................................................................... 42 Regroupements

dans un certain effort de rationalisation et d’optimisation. » Nicolas FINET (1988). La logistique est l’ensemble des techniques visant à assurer dans les meilleures conditions de coût et de délais, la mise en place et la circulation des facteurs de production et des produits finis. L’importance de la logistique a été nouvellement reconnue dans l’entreprise avec le souci de réduire les coûts d’acheminement des produits entre les divers intervenants dans les domaines de l’approvisionnement