Facteur Firme Multinationale

l’objet de ce chapitre. Pré-requis gains à l’échange, spécialisation, échange marchand. Notions à acquérir Avantage comparatif, dotation factorielle, libre échange et protectionnisme, commerce intra-firme, compétitivité prix et hors prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales. Sensibilisation : Qu’est-ce que le commerce international ? Activité 1 Document n° 1 « Designed by Apple in California. Assembled in China ». La mention gravée au dos de chaque iPod et de chaque iPhone

Les stratégies d’alliances : intérêts et limites SOMMAIRE Introduction I/ Partenariats entre firmes non concurrentes A/ les Joint-ventures de multinationales B/ Partenaires verticaux C/ Les accords intersectoriels II/ Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques 1. Définition 2. Difficultés posées par l’alliance stratégique 3. Avantages et caractéristiques III / LA TYPOLOGIE DES ALLIANCES STRATEGIQUES A. ALLIANCES DE CO-INTEGRATION

l’entreprise d’une part, sur l’opportunité et les menaces présentes dans l’environnement d’autre part, modèle aussi connu sous le nom de SWOT (strength, weakness, opportunity, threats…). Le repérage des menaces et opportunités permet de déterminer les facteurs et clés de survie (FCS) de l’activité de l’entreprise. Les FCS constituent les éléments de l’environnement que l’entreprise doit maîtriser pour survivre et se développer. Lorsqu’elle réussit à mieux maîtriser un FCS que ses concurrents, l’entreprise

|Chapitre I: Implantation des firmes multinationales au Maroc | ← Introduction …………………………………………………………….. P : 05 ❖ Section 1: Qu’est ce qu’une firme multinationale ? ………………… P : 06 1) La multinationale…...……………………………………..………… P : 06 2) Modes d’implantation sur le territoire d’accueil ………..………… P : 07 3) Les principales firmes multinationales implantées au Maroc…… P : 08 ❖

analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise multinationale américaine d'informatique, créée le 1er avril 1976 dans le garage de la maison d'enfance de Steve Jobs à Los Altos en Californie par Steve Jobs et Steve Wozniak. Elle est constituée sous forme de société le 3 janvier 1977. Pour ses 30 ans et pour

l’OMC. Toutefois, au cours des cinquante dernières années, le cadre dans lequel se déroule le commerce international a connu de nombreux bouleversements avec l’émergence des nouveaux pays industrialisés, ou encore le développement des firmes multinationales dont les stratégies particulières rendent caduques les hypothèses de départ de Ricardo. C’est cette planète en mouvement où s’intensifient les échanges de toute nature et où s’accélère encore le phénomène de « mondialisation » des échanges, qui

participé à l’essor du commerce mondial (cf. I – B - 2) ; à l’inverse, la mondialisation accrue a également favorisé cette internationalisation de la production en faisant apparaître un acteur central : les firmes transnationales (FTN) ou Firmes Multinationales (FMN) qui poursuivent des stratégies de localisation en vue d’améliorer leur compétitivité-prix et hors-prix. Par ailleurs, dans un contexte de concurrence internationale exacerbée, les pays ont alors cherché à accroître leur attractivité

capital , aujourd hui les gt qui contrôle l economie mondiale Comment fonctionne la firme transnationale ? Les firmes transnationale ont une strategie tres performante afin d augmenter leur profits. En effet, ces firmes transnationales qui sont a la base des firmes multinationales ont pu voir grace au phenemene de la mondialisation leur rendement se decupler . A un tel point que les 200 premieres multinationale comptabiliseraient a elles seules ¼ du pib de tous les pays reunis . Malgré tout

les deux facteurs qui façonnent les relations internationales. La société globale se comporte comme si le monde entier constitue une entité unique. Elle vend la même chose, de la même manière partout (Mc do). Les firmes peuvent s’ajuster à des différentes nationales lorsqu’elle ne parvient pas à composer les demandes qui s’adressent à elle. La globalisation des marchés s’oppose à la vision du cycle du produit. Il s’applique surtout à la gestion des firmes multinationales et concerne

quantitative (augmentation du CA, du profit, de la part de marché, des effectifs employés et de ses ressources) et s’apprécier de manière qualitative (accroissement de la capacité d’influence de la firme sur son marché, élargissement de sa notoriété, développement son image etc…). La croissance de la firme traduit donc sa capacité à maintenir ou à développer sa position dans un environnement concurrentiel hostile. Illustration : la croissance de Microsoft [1] |Les résultats financiers de Microsoft