Facteur Influencant La Demande Touristique

marketing touristique [...] Les spécificités de la demande touristique 1. L’analyse globale de la demande Définition du marché Les concepts de l’évolution du marché Les concepts reliés à la mesure de la demande Les méthodes de prévision de la demande 2. Segmentation du marché touristique La segmentation du marché Tourisme – Loisirs La segmentation du marché affaire Le marché des associations L’analyse globale de la demande Définition du marché: Les concepts reliés à la mesure de la demande Les méthodes

Les facteurs économiques et sociologiques influençant la consommation dans le secteur touristique. I) Les facteurs économiques 1) Le revenu 2) Les conditions de marché II) Les facteurs sociologiques 1) La catégorie socioprofessionnelle 2) L’augmentation du temps libre des français Pour commencer, on peut définir que la consommation dans le secteur touristique comme l’ensemble des biens et des services consommés par le touriste pendant son déplacement, ou en vue de son déplacement

Lambin, Ruben Chumpitaz, Chantal de moerloose, Page : 11 I.Le Marketing touristique Pour R. LANQUAR & R. HOLLIER « Le marketing touristique est une série de méthodes et de techniques sous tendues par un état d’esprit particulier et méthodique, qui visent à satisfaire dans les meilleures conditions psychosociologiques pour les touristes, mais encore pour les populations d’accueil, et finalement pour les organisations touristiques le besoin latent ou exprimé de voyager soit pour des motifs de loisirs

consommation. B/ les facteurs influençant le comportement du touriste Le comportement relatif à l’achat peut être influencé par les catégories de facteurs suivants : 1/ Facteurs externes : Facteurs économiques, politiques, légaux. - Les facteurs économiques La croissance du produit intérieur brut, le taux d’inflation, les taux de change et d’intérêt, le prix du carburant, le taux de chômage sont autant d’éléments qui influencent le marché touristique internationale. - Les facteurs politiques Les

CAS FUTUROSCOPE Le Futuroscope, soutenu par le département de la Vienne est depuis plus de 20 ans implanté dabns le paysage ouest de la France et bénéficie d’une notoriété forte. Le parc se positionne comme outils pédagogique, facteur influençant les prises de décisions de la famille avec enfants désirant se rendre dans un parc de loisir. Face a l’intérêt que portent vde plus ne plus les français quant à l’environnement, l’écologie et les nouvelles technologies, le FUTUROSCOPE se doit d’insister

technique marketing dévolu à la création et la commercialisation des services. Le marketing des services tire l’essentiel de sa spécificité du caractère intangible des services et de l’importance primordiale de la qualité des différents éléments influençant la délivrance du service (accueil, ambiance, relation humaine,..). La commercialisation des services est aussi influencée par l’absence de possibilités de stockage (voir sur le sujet yield management). On note dans le domaine du marketing des

Etude de cas : Futuroscope Dans un contexte concurrentiel & économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne & externe pour le parc du Futuroscope. A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. Segmentation Ciblage Le Futuroscope, soutenu par le département de la Vienne est depuis 20 ans implanté dans le paysage Ouest de la France et bénéficie

affirme donc sa présence dans le paysage des parcs de loisirs européens venant ainsi concurrencer Disneyland Paris et le parc Astérix. Durant cette période, le parc se développe dans le but d’acquérir toutes les caractéristiques d’une véritable zone touristique. Le Futuroscope compte une large offre d’hébergement au sein du parc et aux alentours, une large offre de restauration, une station ligne de TGV le reliant au reste de la France et de l’Europe et référence également d’autres activités promouvant

affirme donc sa présence dans le paysage des parcs de loisirs européens venant ainsi concurrencer Disneyland Paris et le parc Astérix. Durant cette période, le parc se développe dans le but d’acquérir toutes les caractéristiques d’une véritable zone touristique. Le Futuroscope compte une large offre d’hébergement au sein du parc et aux alentours, une large offre de restauration, une station ligne de TGV le reliant au reste de la France et de l’Europe et référence également d’autres activités promouvant

c'est-à-dire : les facteurs environnementaux l’influençant, la clientèle cible, la taille de l’offre et de la demande potentielle ainsi que l’analyse concurrentielle. I. DESCRIPTION DES FACTEURS ENVIRONEMENTAUX  Chaque entreprise décidant d’intégrer un marché quelconque se trouve dans la nécessité de connaître tout d’abord les différents facteurs environnementaux qui peuvent l’influencer soit positivement ou négativement. 1. Environnement démographique : L’analyse de ce facteur va nous