Facteur Firme Multinationale

caractéristiques II / LA TYPOLOGIE DES ALLIANCES STRATEGIQUES A. ALLIANCES DE CO-INTEGRATION B. LES ALLIANCES DE PSEUDO-CONCENTRATION C. ALLIANCES COMPLEMENTAIRES III/ Partenariats entre firmes non concurrentes A/ les Joint-ventures de multinationales B/ Partenaires verticaux C/ Les accords intersectoriels Conclusion SOMMAIRE DETAILLE : I/ Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques 1. Définition 2. Difficultés posées par l’alliance stratégique 3. Avantages

GENERALE DES ENTREPRISES MULTINATIONALES ET APPROCHE CONCEPTUELLE DE LA LOGISTIQUE Chapitre I : PRESENTATION DE LA LOGISTIQUE Section 1 : Définition Section 2 : Historique et évolution Chapitre II : UNE ENTREPRISE MULTINATIONALE Section1 : Définition Section 2 : Principes d’une entreprise multinationale Deuxième partie : APPROCHE CONCEPTUEL DE LA LOGISTIQUE Chapitre III : DESCRIPTION DE LA LOGISTIQUE DANS LES ENTREPRISE MULTINATIONALES Section 1 : Le rôle de

Il sera tenu compte, dans la notation, de la clarté de l’expression et du soin apporté à la présentation. Sujet = En quoi les firmes transnationales participent-elles à la mondialisation des économies ? DOCUMENT 1 – Plus de 83 000 firmes multinationales aujourd’hui, comptant 810 000 filiales étrangères, contre 7 000 à la fin des années 60. Elles viennent essentiellement des pays riches (sur les 100 premières, on compte environ 61 européennes, 18 américaines, 9 japonaises et 3 chinoises). Elles

sensibles ». Les scandales alimentaires ou ceux qui sont liés à l’environnement ont également obligé les multinationales à pren- Q Éditions d’Organisation 95 LA POLITIQUE ÉTHIQUE DANS L’ENTREPRISE dre des positions éthiques face à des règles à respecter par toutes les filiales afin d’éviter des répercussions sur l’image ou sur la valorisation financière de la firme. La firme Monsanto a ainsi élaboré une charte dans laquelle l’entreprise prône la transparence de l’information et le

Évolution du contexte de la crise : facteurs déterminants Les médias sont de plus en plus nombreux et concurrentiels d’où utilisation de la crise pour accroître l’audimat. Internet permet une propagation plus rapide et plus étendue des informations en général et des rumeurs en particulier (cf affaire des vers de terre) D’une manière générale, la mondialisation augmente la concurrence entre les grandes firmes et donc la visibilité des crises qu’elles traversent. Multiplication des normes sanitaires

PLAN CHAPITRE 1 - QUELS SONT LES FONDEMENTS DU COMMERCE INTERNATIONAL ET DE L’INTERNALISATION DE LA PRODUCTION ? Notions économiques : avantage comparatif, dotation factorielle, libre-échange et protectionnisme, commerce intra-firme, compétitivité prix et hors prix, délocalisation, externalisation, FMN. Taux de change, élasticité. Acquis de 1ère : gains à l’échange, spécialisation et échange marchand. Objectifs. 1. Savoir décrire les évolutions du commerce international.

LE ROLE DES MULTINATIONALES DANS LA MONDIALISATION DE LECONOMIE Les multinationales dans la mondialisation Les champions du Sud à la conquête du monde The Economist Les économies émergentes connaissent, depuis quelques années, des taux de croissance spectaculaires. Affectées, elles aussi, par la crise de l'économie mondiale, elles en sont, contrairement aux pays développés, sorties très rapidement. Grâce à ces progrès économiques fulgurants, de nombreuses firmes originaires des pays en développement

Aoki se rattache la structure actuelle de l’entreprise Dutour. Justifiez votre réponse Q 6. Déterminez les grandes caractéristiques de la firme Hiérarchique et de la firme Horizontale. (Doc. 2) Plan du cours : PARTIE 2 : LES PRINCIPALES CONFIGURATIONS STRUCTURELLES I. LES CONFIGURATIONS STRUCTURELLES SELON HENRI MINTZBERG II. LA FIRME A ET LA FIRME J SELONAOKI LES RESSOURCES NOTIONNELLES Document 1 : Les configurations d’Henry Mintzberg On peut décrire une organisation,

eu délocalisation ; On parlera ensuite de relocalisation dans le cas ou ces deux entités reviennent sur leur territoire d’origine. Ce phénomène récent tendant à se développé. Les stratégies de localisation des entreprises dépendent de multiples facteurs sociaux, économiques, politiques, culturels et historiques. Une entreprise de nanotechnologies ou d’informatique aura intérêt à s’installer à Sophia-Antipolis ou dans la Silicon Valley qui sont des zones de recherches par excellence alors qu’un pharmacien

service après vente, réseau de distribution, image de la marque…) 1. Les différences de compétitivité sensibles aux prix a. Concernant les matières premières Il est impossible de différencier une même matière première. Le seul facteur de compétitivité est donc le prix. b. Les produits industriels Cela concerne les produits à faibles technologies, autrement dit des technologies banalisées. 2. Les flux de commerces peu ou pas sensibles aux prix Lorsqu’il y a